如何组建一个优秀的SEO团队

如何组建一个优秀SEO团队需要以下10点：

①一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。

②页面内容优化，这方面的人员就是要做好，页面标题，正文内容，关键词分布，内部链接，链接诱饵的设置。当然还有专题组织。

③接着就该说的是，链接建设，这方面的人就是主要负责网站外链的建设。友情链接，论坛，博客，社会媒体，链接诱饵的设置等工作需要做。

④再谈技术设计，根据领导设定的SEO框架，做好对网站内部结构，分类，URL规范化，用户体验，页面代码优化等工作，需要做好与其他人员的沟通。

⑤数据分析，主要是对网站的关键词，竞争对手，流量，网站数据（友链，外链，排名，收录状态）监控等数据做好分析统计。透明的公开给团队的人员。及时提供数据，做出原优化方案的有效性进行评估。

⑥团队成员的利益分配，说到钱就不亲热，但是现在是什么社会，所以利益分配是团队非常需要注意的事项，团队成员应根据给团队创造的价值，采取按劳分配的原则，争取公平对待每一个人。

⑦任务分解，应该按各自的长处进行分配，其实介个完全是在组建初期做好的。这样才能将团队的每个人的能力最大化，从而提高团队的作战效率。

⑧时间资源分配，这就是对每个团队的人员的健康，效率等方面设定好计划。

⑨健全监督赏罚制度。没有方圆，何成规矩。团队人员应该相互提醒，监督。赏罚制度要透明合理，这样才能激进团队人员的战斗力。

⑩定期交流培训。通过交流形式来提高团队的合作，新知识的获取，从而整体提高团队技术战斗力。当然还要培训，山外有山，取他人之长，丰富自我。

其实夫唯不是国内顶尖的高手，把夫唯看做是启蒙老师就是没有错了，夫唯出名仅仅是因为把SEO做到第一了，其实一路来很多高手都上过第一，比如ZAC，还有一些网站，当然也不怎么出名。

我觉得国内高手是前阿里巴巴SEO主管，也就是光年论坛创始人。我听过夫唯与他的讲座，基本上是本质上的区别。

1)他是负责阿里巴巴国际站的，之前阿里巴巴在GOOGLE国际，每搜一个产品，第一页10个网页，有6-7个是阿里巴巴的，后来google规定一个网站只能出现一次，变相把大站K掉。

2)阿里巴巴和雅虎是什么关系，这个我就不说了吧，雅虎国际之前把大量的搜索数据报告都分享给阿里巴巴，阿里巴巴更懂运营大型网站，他们不单单是某一个关键字做到第一，而是每一个关键字产品都看到阿里巴巴的身影。

3)这位前主管之前拥有大量阿里巴巴资源，他说现在站长所运用的作弊手段，他们都在阿里巴巴一一试验测试过。就是因为阿里巴巴拥有大量资源。

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