我是做SEO的 马上要去面试一家公司 做网站运营经理 面试中要注意些什么啊 会问到哪些问题啊？

在SEO应聘中常见的问题解答：（这也是我们最关心的部分）

1、关键词要多久才能做上去？

你可以这样回答：根据分析我需要三个月才能做上去，原因如下：我所采用都是白帽的手段，以后会非常的稳定，根据前三名的数据统计，贵公司数量的区别。链接的比例所以我需要三个月才能做上去。

2、如何快速增加公司网站的权重?

你可以这样回答：增加资源站，以及现有资源的利用。比如：软文的推广，现有网站的调整，这些都是能提升网站权重的，以及网站如何发外部链接和更新频率也是能提高网站权重。

3、你讲的这些都是基础?

你可以这样回答：对我讲的的的确确都是基础，但是SEO最难的就是这些基础和细节，因为SEO这个行业跟别的行业不一样，在中国只存在7年时间，在7年之前是不存在这个行业的。最重要的是操作经验。然后把你的站，给他们看。

4、你一个月能做多少IP流量?

你可以这样回答：搜索引擎的算法变化是非常大，没有任何一个人说可以具体增加多少流量，连百度内部的人都无法保证，我只能保证在旺季流量是逐增的，在谈季的时候保持平稳。保证不会被降权，通过SEO提高现有的转化率，当然这个需要要所以人员的配合。不是我一个人能做的。

提醒：害人之心不可用，但防人之心不可无，好多公司以招聘为晃子来骗取方案什么之类的。要你写具体的一个操作方案，那么我们只能写虚的东西不来实在操作的东西，也就是一个分析方案， 网站存在哪些毛病，怎么做不告诉你。再者就是不要和应聘的人争辩，如果你有自己的意见，你也得先肯定他的，然后举例再否定他的。

SEO教程一：后悔没早点看到这

很多小伙伴都喜欢在网上寻找教程,这种学习的精神很值得我们鼓励,但是遗憾的是很多小伙伴看完教程后都觉的一头雾水,即便是学会了,也觉的是白学了,为什么呢?因为目前网上流传的很广的入门的教程,到现在基本上已经过时了,没什么价值了, 因为搜索引擎的算法是在不断的更新的,而网上流传的教程基本上都是针对以前的算法所制定的应对的策略,所以不要看网上流传很广的那些教程,容易被误导,如果你想了解关于seo的最新的入门教程,以及这方面的系统化的知识和思路的话,成为一名真正的高手：

你可以来这个群: 开头是：四八一，中间是164,结尾是七二二二 ,

在这个群里你可以每天都能学习到关于SEO方面的知识,我们会有专门的人讲解,你只需要付出你的时间和用心的听就行,如果你不想学的话,就不要加了,我们不欢迎。

SEO教程二：SEO的新规则

1.玩法变了SEO的三个维度

首先站在营运的角度看SEO。我们的主题是谈SEO2.0,在以前我们做SEO,特别侧重于链接,关键词排名,但是这两年以来做法完全不一样了,我们面临挑战越来越大,外界各种因素越来越复杂。

现在把一个网站好的话,以下三点进行关注。业务目标,市场需求和竞争态势。业务目标是我们必须关注的,一般说做SEO会有阶段的指标,除了考虑基本态势以外,我们还需要了解市场的需求,因为不同的需求有不同的操作方法,也会给我们带来不同的机会,也可以给我们产生一些差异化竞争的方法。从三个维度考虑,我们对SEO的态势形势心里会比较清楚,这个基础之上,我们再进行操作就会比较方便。

2.SEO风险的预防

搜索营销的三角格局,这个比较简单,网站,访问者,搜索引擎,它们三个之间的关系,网站,访问者和搜索引擎,当我们了解了搜索引擎的三角格局以后,就要了解搜索引擎它有什么样的规则和方法。我们了解了它的规则以后,才避免犯错误,特别是对于一个大型的网站来说,首先我们要预防的是风险,而不是目标,因为搜索引擎这个行业,特别是SEO这个行业,我们不可以从头再来,我们首先预防风险。搜索引擎的收录,排序和惩罚,熟悉游戏规则,合理规避风险。

3.访问者的行为特点

我们了解搜索引擎的游戏规则以后,我们接下来需要了解一下访问者他在搜索,检索结果的时候有一些什么样的行为,这个图大家可以仔细看看,当访问者通过搜索引擎检索出结果的时候,他的注意力30%在看标题,44%的注意力在看摘要,21%的精力在路径,大家可以思考一下其他5%他们在看什么。我们研究了搜索引擎的游戏规则,也研究了访问者的心理行为的变化,我们根据这两者推测出一种合理的模型,为我们的网站,。这里有一个网站,用户进来通过这几个步骤。

4.正确理念的支撑

SEO导图,这里有一个简单形象的图。通过前面那张图延伸出来,访问者,搜索引擎,对于搜索SEO而言,我们从关键词,外链,内容,代码去考虑,这四个维度。我们了解了SEO的知识体系以后还不够,我们还需要有正确的理念来支撑,我们才能有一种比较合理的操作方式,所以正确理念是第一条,理念是心态。价值观的直接因为我们的操作。这一点是SEO技术纲要,很多人很熟悉,我就不细说了,很多人都知道。

SEO教程三：优秀的SEO经理打造

1.SEO需要哪些力

SEO执行力,大家可以看一下,我们了解游戏规则以后,了解我们的支撑体系,也了解访问者的心理,有了这些,我们网站的效益能不能出来,还不一定,包括我们有很优秀的SEO的策略,也不见得,必须要有比较强的执行力。影响力,判断力,驱动力、无授权领导力。影响力是施加自己的影响,说服他人和自己合作,我们讨论合作,如果你不能影响他人,别人不能跟你合作,你再好的策略都是没有用的。我们有了判断力,影响力以后,接下来我们需要达成目标,这就是驱动力。驱动力的特征就是我们需要有结果,导向,不满足于现状。无授权领导力,在很多大型网站里面,有很多事情是没有授权的,没有人家授权的时候,怎么办,我们需要作为一个成功的SEO经理,即使没有明确的授权,我们也应该通过影响力,判断力,驱动力,以及沟通能力,达成我们的目标。

2.SEO经理每天做什么

(1) 接下来回到我们的日常工作,每一天我们应该怎么办,作为一个优秀SEO人员,每天思考从哪些出发点,从哪个角度。首先是思考,我们要制订合理的计划,有效的计划,计划制订出来以后,我们需要分配任务,当然在分配任务的时候也包括资源的分配,包括一些对风险的控制。把任务分布下去以后,接下来需要辅导我们的同事和团队,一起来达成目标。在辅导的过程中,我们有些阶段性的目标和文件需要签署,目标达成了没有,然后确定,签署文件。做一个SEO经理应该从这五个维度考虑,首先还是思考。

(2) 我们制订计划和任务也有了,这个项目能不能做好,我们还需要去寻求平衡,因为有些风险是不可预知的,我们需要在发起一个项目的时候,我们的SEO工作,是一个一个项目发起的,不像比较小的网站那么容易操作,所以我们发起取得一个项目的时候,首先要建立它的范围,多长时间完成,需要多少成本,花多少人力,人员配置,资金支持,包括资源购买等等。还有达成什么样的质量,这些都有的时候我们还要识别风险,风险的识别的控制,转化。

(3)SEO经理的总结

作为一个SEO经理,要想成功,我们需要通过五点,左边的三点是我们内在的因素,右边两点是内在的因素。首先通过改变我们的内在因素来影响外在,首先是见识,包括我们的行业知识,我们的专业知识,这个行业整个的变化等等,这是我们的见识水平需要不停的提高。第二,我们的策略,我们需要好的策略,必须基于现有的资源基础去考虑。第三个就是xing格,在一个团队里面有不同的人,xing格积累我们的资源,我们有了资源,机会来了我们就能够抓住,所以作为一个SEO经理来说,我们要好好保护这五点。

SEO是由英文Search Engine Optimization缩写而来， 中文意译为“搜索引擎优化”。SEO是指通过对网站内部调整优化及站外优化，使网站满足搜索引擎收录排名需求，在搜索引擎中关键词排名提高，从而把精准用户带到网站，获得免费流量，产生直接销售或品牌推广。

做SEO行业前景是很不错的，原因如下:

有搜索引擎的地方就有SEO

有人曾经说过，SEO的未来会被扼杀在web3.0之中，我不知道他的依据从何而来，但是我相信不管是web3.0还是4.0亦然是5.0，SEO人员永远都用存在的价值。有句话是那样说的：“有人的地方就有江湖。”而做为SEO来说，请相信，有搜索引擎的地方就有SEO。

请试想一下，如果没有SEO的话，搜索引擎会变成什么样?一个广告漫天飞的界面吗?一个人为控制的界面吗?那些google工程师都应该回家种地吗?那些百度搜索引擎工程师都要回家滴干活吗?

SEO的未来依然两极分化

其实，很多行业都有两极分化的现象，而SEO这个圈里也存在这个现象。当然咱们不谈论国情，如果你认真了解下ZG国情，它也是一个两极分化的状态。在SEO从业人员当中，高手那是必须有的，但是寥寥无几，你能叫上来名字的也就那么几个。而他们还大多都是多栖发展，都没有说只研究SEO。而中坚力量有待提高。大家可以去问问身边做seo的人员，看看他们都是什么专业，其实大部分都不是美工和程序员出身，而做SEO的人员很多都是一些计算机网络、电子商务、网络营销跟计算机沾边的人员去学的SEO。

为什么会出现这种现象?答曰：精力不够。我问过一些做程序的人员，问他们为什么不学习SEO呢?一部分感觉SEO没有什么技术含量，就那几个要点，根本不值得认真去学。而另一外一部分人则表示能把程序搞精通，就够自己吃饭的了，干嘛还要累死累活的去做SEO?

其实想想，貌似他们的说法也都有些道理，这也就能说明为什么SEO中坚力量会比较少了。因为学计算机网络、网络营销、电子商务这些专业人才在学习SEO的时候，还要兼顾学习基本的Html、一些常见的PHP程序、一些网络营销理念。所以想要成为SEO高手，那你基本得精通网站前端、后台、网络营销、SEO等专业技能。这也是为什么很多SEO人员都是一般的“高手”。

不抛弃 不放弃 多学知识好转型

我眼中SEO优化人员的未来

令我印象深刻的是那部《士兵突击》中的那句话：“不抛弃，不放弃。”对于SEO我们应该依然抱有这样的思想，坚持不懈，努力学习，才能更将来的转型打好基础。下面我就给大家分享下SEO应该往哪方面去转型。

同岗位转型：SEO主管/SEO经理/SEO总监

关于这三个职位的大小我在这里就不多说了，用脚也可以想象出职位越高对你要求的就会越多的，首先这些职位对工作年限的要求一般都是3年以上，而且基本都要求能够独立制作网站，就这个一个要求其实就把网站程序+前端设计都给包含了。当然，如果你能力够强，这方面一些企业还是能把这条给放宽的。这也是大多拥有一定工作经验，然后又不想换其他工作岗位的人员的必走的一个流程，所以，努力学习，不间断的去学习新型的SEO技术，同时兼顾你薄弱环节的补充学习，这将使你在同岗位之间变的有竞争力。

培训指导类：SEO顾问/SEO讲师

这种转型我也见过不少，大多都是有一定工作经验以后，理论知识比较丰富，而个人理解能力、沟通能力也非常不错的，很多人都选择转型去当讲师了。当然是去一些网络营销培训机构，还有一些大型的职业教育培训机构。而做SEO顾问的基本都是兼职做一些企业网站的顾问给企业做优化指导，薪水不高，但是如果你同时做几个企业的优化顾问，再加上你的本职工作，那薪水也不菲啊。但是，需要注意的是，做SEO顾问，需要把自己品牌给打响，没名气基本是无人问津的状态的。

不同岗位：网站运营/网络营销人员

我相信很多人都跟我一样，愿意选择做网站运营，相对来说网站运营的待遇会比SEO好一些，但是网站运营对个人能力要求也是比较高的。做SEO你只需对网站排名负责就行了，做网站运营，你得对网站整体运营结果负责，公司网站是否赚钱，做网站运营的那个人是非常关键词的。而网络营销我感觉很多企业都是把网络营销人员当成了网络销售人员了，这完全是忽略了网络营销的真正意义啊，相对来说，网络营销人员更应该往策划方面去靠拢的，不是天天拿个电话利用QQ去做销售的。

单干类型：自己当老板

这种转型的人相信大家也不少见吧?很多网络工作室或者网络公司都是由技术人员创立的，为什么说这种人员符合创立这种公司呢?很简单，自己掌握了一些网站建设、网站优化方面的技术，对于招聘人员来说也非常有利，也能减少技术人员的薪水开支。在创业前期，人员工资可是创业成本的大头。至于想自己当老板应掌握哪些知识我就不多说了，因为每一个想当老板的创业者，需要掌握哪些基础知识是他们应该学习，网上搜下吧!

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