SEO团队如何合理分工

你好,SEO分工的话，要根据一个网站的情况来定。一般企业有多个项目的话，是如下分法：

A项目由小明负责，B项目由小红负责，C项目由小七负责。每个项目配备1个或多个编辑。

工作上的细分：

1，每天对接搜索引擎，查询关键词排名情况，查询统计工具，查看流量变化

2，记录工作，每日发布多少外链，内链关键词，长尾是如何布置的，收录情况，收录包含内外联

3，总结每天做了什么，工作总结......

1.seo项目经理（负责策划seo方案，监控整个SEO过程中的效果和数据）

2.seo操作主管（负责部署seo过程中的操作方法）

3.网站程序员（负责根据seo方案，对网站代码进行优化）

4.网站美工（负责根据seo方案，对网站图片即CSS代码进行优化）

5.外联专员（负责通过各种方式添加网站外链）

6.网站编辑（负责网站的日常更新，文章原创和伪原创的编写）

7.外推专员（负责本公司品牌、产品或服务的外部推广，利用各大网络平台进行铺垫）

8.竞价专员（负责产品或者服务的付费推广，见效快，效果好，精准定向）

1、打造一个SEO团队首先需要有一个对SEO工作公分了解，并且所有工作都经历过的领队来指挥。

2、需要带领团队人员充分了解该网站所需要优化事项，并且心理有一定的预期与计划和目标！

3、根据员工能力偏好以及工作经验分配其工作事项，如果需要重新招聘，需要SEO经理亲自面试，（因为做SEO时间长的有经验的SEO一眼就可以看出面试者工作经历与经验符不符合）！

4、SEO分为站内与站外，站内优化比较固定，一般是以死链、图片属性、友情链接、内联交互、文章更新等为主，如无突发事项站内比较稳定！

5、站外以外链推广渠道发布等工作为主，分配工作的员工要有一些自己的外链资源，以前公司发布哪些平台，效果怎么样，作用是什么！

6、团队重点还是相关负责人，因为他心中要有一条主线，要有一个明确的计划，根据计划分配工作！

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