当下自媒体营销该怎么做?

当下自媒体营销该怎么做?,第1张

媒体是什么?从广义来说,大众能通过发声的渠道即是自媒体。相反,如果从狭义的讲,即利用网络化的手段向大众人群传送信息。那么到底怎样将自媒体营销做好呢?

第1:自媒体有哪一些概念?

我们先来细细梳理自媒体的概念。

1、自媒体将自身的信息、理念、价值传播出去,信息可以包括文字、图片、音频或者视频等。

2、自媒体信息内容是以时效性、话题性融合自身的观点看法。

3、通过采访、整理、总结等方式形成的内容。

第2:自媒体营销的要求?

一、最好能做到每一天推送更新文章,保持活跃度以及自身与读者之间的互动度。

二、标题的设计、内容文字要活泼生动,切记不要太生硬或夸张、能够被推荐或推送是很重要的。

三、文章风格要多样性,评说性文章与分析性文章甚至其它各样风格的内容都可尝试,注意要做到个性、内容、价值等各个方面。

四、原创性的文章,文章原创性对企业或个人公众号都至关重要。SEO中有句话:内容为王,质量为皇。在自媒体领域同样适用。一篇原创高质量的文章会被自媒体推崇。

五、用反思性话题来激发读者兴趣及订阅关注。

第3:自媒体分类有哪些?

第一类、这里要说视频自媒体。前段时间papi酱红好一阵,独特的看法及自我的嘲讽,微信朋友圈、微博、今日头条等。一时间都是papi酱的身影,瞬间成了一代网红。除papi酱,其它视频自媒体,是都有自身的独特风格。

第二类、文字类型的自媒体。微信及早期微博,目前出现的微博自媒体、百度百家、百度新媒体、今日头条、一点资讯、腾讯大家、企鹅公众号、QQ公众号、飞信公众号、网易自媒体、凤凰自媒体、UC自媒体、新浪看点等。这些平台在目前,前期入驻有较高要求。例如文章的高质量原创性、文章定期更新、文章不允许广告、文章图文并茂、文章迎合平台需求而获得推荐等都非常有讲究。

第三类、声音类型为主的自媒体,代表有简书、喜马拉雅、片刻等等。

第4:自媒体营销的核心

1、观点很重要,独特的观点往往能让读者进行认真思考,使读者认为有收获是很值得推崇的。

2、点击量很重要,点击量和标题有一定联系。

3、在其它知名文章去进行更贴,巧妙引流到自己的文章,重要的要表达出自己的观点。

4、在某些时候反思性话题能起到文章有效与否重要作用。

第5:文案要素

1、吸引到读者注意力,强调开端及标题很重要。

2、要与读者达到沟通的效果。

3、最好有文字等能催促读者立即采取行动,不是要求一定购买,进行第一步订阅就是成功的。

老实说,我也不知道新媒体运营有没有前途,只是谈谈我的想法。

01 新媒体>运营

新媒体是一种新型的媒介方式。

新媒体是对传统媒体的传承与更新,在互联网还没有广泛发展的时候,我们的生活中的媒体表现就只有报纸、电视之间媒介去实现,而如今互联网的快速发展,也诞生了新媒体这一新鲜事物,它把以往在电视、报纸上才能显示的事物通通都汇聚在了网络上。

新媒体是以数字技术为基础,以网络为载体进行信息传播的媒介,与旧媒体有很大的区别。

目前已有的新媒体平台主要有:微信公众号、今日头条、百度行家号、UC头条号、微博等,其主要的内容产生者是用户,内容服务者也是用户,也就是所谓的UGC。

而新媒体运营只是在新媒体大方向中的一个细分领域,其主要就是通过对内容的持续输出,以及SEO的相关优化等,对你的本体账号进行维护,从而使该账号能获取到一定的知名度、粉丝量,为日后的流量转化变现起到基础性的作用。

02 行业需求决定了它的价值

判断某个行业是否具有前途,我们可以从需求来进行观察。

任意打开一个招聘网站,只需要在其搜索框中输入“新媒体”这三个字,你就会看到一系列的职位岗位,包括新媒体运营、新媒体编辑、新媒体策划、主管、经理等等,并且这些岗位的需求全都是大于450个的,说明这个职位的需求以目前来看,还是蛮大的。

对于传媒行业来说,新媒体运营的人才需求已明显赶超了以往热门的广告、电影、电视、出版等行业,甚至还领先了互联网人才的需求,处于人才需求的第一梯队。

新媒体、互联网词频统计分列第一、二名,归因于传统媒体与新媒体向互联网逻辑的大汇流。互联网+新媒体位于用人序列第一梯队,人才需求旺盛。

除了原生互联网企业,转型中的传统媒体和传播行业的人才增量几乎全部向新媒体岗位急速倾斜,人才需求岗位全部新媒体化。

媒介技术化时代成为现实,移动互联网为代表互联网跨界浪潮正在以前所未有之势颠覆传统媒体产业,以前的传媒格局濒临坍塌,互联网媒体必将成为传媒产业的主导力量。

03 新媒体运营技巧

1.要有良好的文字功底

虽然做好新媒体运营有好多小窍门,但是到最终,文章写得好才是硬道理。如果现在还是小白的话也没事,你可以给自己定个小目标,例如先每天写一篇文章,题材自定,这样维持一个月后,你的文字功底肯定会有大幅度提升的。

2.懂得借势宣传

可以模仿杜蕾斯的文案来进行创作

要懂得追踪热点,创造热点,并且要做到根据热点来进行编写文章,来博取大众的视线。

3.学会美观自己的文章

要想在众多新媒体账号中脱颖而出,单单拥有文采还是不行的,关键时刻还是要学会把自己所写的文章来进行美观。

因为新媒体运营可不单单指微信公众号,它还包括有今日头条、百度熊掌号、企鹅号等等,所以如果你只知道135这类编辑平台是不够的。而秀赞的话,就很好的补了这一点空缺,你可以利用秀赞这个平台来进行美化你的文章,然后再发送到新媒体平台上去,这样可以很好的提高你文章的颜值,使读者印象更加深刻。

4.垂直度要高

要发你自己定位领域的文章

保持垂直度的确定性,垂直度越高就越容易受到该领域里的人群受知。

新媒体运营是一个综合性的职位,往往集文案、策划、设计、运营于一身,作为一个刚入门的新手,要怎么来武装自己,成长自己?

了解新媒体运营所需的核心能力

①文案:几乎是所有运营从业者的标配,对新媒体尤其如此。你做一个微信公众号,运营一个微博,知乎或者豆瓣。基本上都需要写一首好文章来吸引用户。

②策划:会写文案还不够,仅靠内容实现粉丝的海量增长现在已经越来越难了,虽然现在依然是一个好内容稀缺的时代,可是我们依旧需要好的活动策划方案来拉新留存。

③营销:用公众号吸引大量用户进来以后,剩下的一件很重要的事情就是怎么让这些用户自掏腰包,也就是我们常说的变现。这里的变现,很大程度上属于一种营销行为。除了卖货,新媒体运营专员很多时候还会担负推广公司产品、品牌曝光的重任。在这个过程中,新媒体运营专员就积累了很多营销的知识,这为以后转行做新媒体营销打下了坚实的基础。

④当然,除去上述 3 个能力外,会画原型,会玩PS,能做一手好PPT,同样很重要,这里就不过多描述了。那么我们已经知道了新媒体运营需要哪些能力之后,接下来我们要说一下我们要怎样才能获得这些能力。

提升新媒体运营所需的核心能力

(1)提升文案能力的方法:

①有科学计划的写作练习:首先我们要先给自己的写作练习定一个计划。我们推荐每周原创两到三篇千字文章或者每周阅读并做读书笔记三到五篇这样的频率,并不建议天天写作因为这样写作是不可能每篇都能达到高质量的,数量的积累可以试错,但错误是需要时间去纠正的,错误还没来得及调整又被迫按节奏产出下一篇作品。

②在「学习区」刻意练习:有效的练习应当是在舒适区之外的学习区进行的,那里都是你未曾接触的领域,都是你需要改进的缺点,都是困难点。比如你在静物描写上已经有了一定心得,想要在故事情节上有所提升,那么「怎样讲故事」便是你下一个要学习的阶段,必须刻意让自己进入那个区域进行练习。

③高强度专注写作时间:优秀的作家、文案都会有属于自己的高强度专注写作时间,每天或定期在一个没有任何干扰的时间段和空间进行注意力高度集中的写作,并使之成为习惯。所以最好不要在写作时一边写一边听音乐,或者磨蹭其它小事。 这样不会太提高我们的写作水平。

④分块练习:驾驭更多的技巧和方法能够让文章更有可读性,有些人擅长写故事,有些人擅长写对话,有些人擅长描写,定期针对一个目标强化练习,包括针对性阅读、笔记、训练,并在后续的训练中把练习成果表达出来。这样我们的写作水平会越来越高。

(2)提升新媒体营销能力的方法

①理论:是进行分析的基础

基础的数据分析知识,至少知道如何做趋势分析、比较分析和细分,不然拿到一份数据就无从下手;

基础的统计学知识,至少基础的统计量要认识,知道这些统计量的定义和适用条件,统计学方法可以让分析过程更加严谨,结论更有说服力;

对数据的兴趣,以及其它的知识多多益善,让分析过程有趣起。

②实践:可以说 90% 的分析能力都是靠实践培养的

明确分析的目的。如果分析前没有明确分析的最终目标,很容易被数据绕进去,最终自己都不知道自己得出的结论到底是用来干嘛的

多结合业务去看数据。数据从业务运营中来,分析当然要回归到业务中去,多熟悉了解业务可以使数据看起来更加透彻;

了解数据的定义和获取。最好从数据最初是怎么获取的开始了解,当然指标的统计逻辑和规则是必须熟记于心的,不然很容易就被数据给坑了;

最后就是不断地看数据、分析数据,这是个必经的过程,往往一个工作经验丰富的非数据分析的运营人员要比刚进来不久的数据分析师对数据的了解要深入得多,就是这个原因。

(3)提升新媒体策划能力的方法

分析本行业的成功案例: 每个行业都有自己的成功企业,企业都会策划,当我们有了他们的策划之后,要分析以下几点:

策划的支撑点在哪里:是他们价格比别人的便宜?还是他创新了本行业的某些属性、或者其它的?(比如,像淘宝,就是利用互联网这种工具,改变了人们的购物方式。然后所有的策划都围绕这个点展开);

他们是通过哪些道具,来展现他们的支撑点的:是数据?还是用户体验?还是名人效应?

他们是通过哪些渠道来推广的:微信?微博?还是 APP;

最后审视一下自己企业的和他不同的:这时候最常用的办法就是,找到上面成功案例当中,那些让用户不满意的点,然后你以此点为支撑点,然后围绕这个点展开策划。


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