公司十周年庆典方案 (一)
一、活动构思
1、博扬认为:
庆典礼仪是一次公司(品牌)形象的集中展示与全面传播,它是一个企业内在的文化理念与精神风貌综合体现。
"具有企业自身特点和个性的公关活动"是企业树立品牌,宣传企业形象和文化的必然手段,是企业综合实力的全面展示,在配合树立提升企业品牌的过程中往往能起到事半功倍的效果。
2、活动目的
庆贺金储物资有限公司成立二十周年,回顾过去展望未来, 增强企业的凝聚力,进一步打造优秀的企业文化。
通过活动策划、包装和形象提升,在来宾参与整个庆典活动的体验中,使其无论就经营理念、企业文化、诚信为本还是企业形象和业务模式,都能够引发来宾的共鸣,留下深刻美好的印象, 从而愿意进一步同金储进行更深入和广泛的合作,取得双赢。通过媒体的邀请和传播,扩大金储在行业内的影响力,提升金储品牌形象。
3、活动主题口号
主题:岁月砺金,诚就辉煌
含义: 上海金储物资公司成立的二十年,是历经磨练、方成大器的二十年,“砺金”既突出了金储公司所从事的是有色金属的行业属性,又形象的将二十年的艰险和取得的成就表现出来。在这二十年里,正是一贯秉承“诚”的经营理念,才最终铸就了金储与客户牢固的合作关系,成就了彼此事业的辉煌。同时未来更大的成就仍将建立以诚为本的'经营理念基础上。
4.二十周年标识
设计灵感来自金储公司的LOGO,同时将20周年的时间概念完美的结合起来,大气勃发,充满向上奋进的活力,具有强烈的时代感。以金牌的形式做创意表现,既体现出金储所从事的行业属性,又象征着金储取得的优异成就—行业的翘楚地位。
作为金储20周年的历史见证,纪念标志将被用于会场内外的制作物上,以及画册、礼品、公司网站等宣传中。
5、活动主视觉创意
目的:
将企业经营理念和文化进行集中呈现用强烈的视觉冲击来凸显企业的品牌形象可进行系列化的延展,形成统一有效的企业形象
主题创意元素:
金--寓意: 其品如金
鼎--寓意: 其信如鼎
竹--寓意: 其节如竹
6、活动带来的附加效应
(1)进一步提升公司在有色金属流通领域的良好声誉和广泛的知名度
(2)在客户和合作伙伴心目中进一步树立金储物资作为一家以有色金属物资流通为主业,集进出口贸易、金融投资、物流配送和海外业务拓展为一体的规模化、国际化、集团化的综合性经营实体的全面形象
(3)通过媒体的宣传,形成良好的口碑传播,为企业的长远发展打下坚实的基础
7、活动概况
年6月30日
上午11:00--11:30 来宾签到
中午12:00--13:00 午宴
下午13:30--17:30 企业年会(会中安排茶歇15:00-15:30)
晚上18:00--21:00 答谢晚宴及演出
8、活动地点
(1)国际会议中心--午宴
(2)国际会议中心三楼国际厅--会议
(3)国际会议中心七楼上海厅--答谢晚宴及演出
9、参会对象(300人)
(1)金储物资公司高层领导
(2)政府或行业主管部门领导
(3)客户领导
(4)合作伙伴
(5)大众媒体和专业媒体记者
二、活动议程
1、活动时间安排
(以下略)
2、活动高潮环节烘托
整个活动中的高潮部分尤为关键,它能增强企业自豪感、员工凝聚力;使与会来宾情绪受到热情的感染;激发与会来宾参与感;使全体与会来宾对本次活动留下深刻难忘的印象;并且能够籍此充分展现金储物资公司的企业管理和运作水准,实现很好的公关活动效应。
为此我们预设了二个高潮和一个亮点,层层铺垫,把活动环节的整体氛围一步步推向隆重、热烈和喜庆的高潮。
(1)一个亮点--时光隧道
雾屏门帘: 超声波起雾设备营造雾屏,雾屏上投影金储公司企业logo形成门帘效果, 来宾一边欣赏奇幻的光影效果,一边穿越雾屏门帘进入时光隧道。
神秘隧道: 黑色丝绒布作围幔,覆盖整个隧道空间,结合布满隧道空间的静逸奇丽的音乐,营造出神秘深邃的空间氛围。
回眸瞬间: 隧道沿路均匀布放8个等离子显示屏,播放回顾金储企业发展历程的照片flash(按企业发展阶段划分制作)。
流光溢彩: 鹅卵石和流水中映衬出的彩色光带闪烁跳动,伴随来宾在时光隧道中向前行进。
恢弘新篇: 隧道末段由烟雾机释放的烟雾和变换不定的电脑灯光,营造出一种梦幻迷离的效果,来宾穿越隧道末段,进入宴会大厅,大厅内恢弘气势豁然跃入眼帘。
(2)第一个高潮--铸鼎仪式环节
“诚信、团结、高效、务实”的四种“燃料”: 宴会大厅四角布置挂旗,分别为“诚信、团结、高效、务实”的寓意,四种象征的"燃料"从宴会大厅的四角的挂旗下由公司代表采集而来。
熔炉/宝鼎/铸鼎过程: 熔炉中火焰不断熊熊燃烧,宝鼎先是放射红光最后放
射金光,独特的创意和一流的制作特效,让全场来宾留下深刻印象。
瀑布式焰火: 铸鼎完成的同时,瀑布式冷焰火燃放,场面弘大,色彩亮丽,伴随热烈昂扬的音乐,烘托出企业豪迈自信的情怀,将活动推向第一个高潮。
(3)第二个高潮--祝贺演出成功/合影共庆环节
压轴节目: 压轴节目气势宏大,振奋人心,与会来宾再一次感受到积极热烈的现场气氛。
祝贺演出成功及合影: 领导与演员握手祝贺演出成功,欢庆热情的背景音乐响起,共同合影,来宾全体鼓掌。
彩虹机燃放: 企业领导人和主要负责人悉数亮相,彩虹机向舞台空中喷射金色彩虹礼花,寓意金储企业全体员工在领导人的带领下正走向新的辉煌,活动由此被推向第二个高潮。
三。设计和布置
请柬:
信封:
胸卡(略)
指示牌(略)
接送车贴(略)
接待处台卡(略)
接机牌(略)
资料袋(略)
晚安卡(略)
会议背景
晚宴背景
主视觉(略)
接待处效果示意(略)
会议会场效果图
晚宴会场效果图
晚宴平面示意图(略)
四。演出
法国魔术
女子民乐
柔术表演
电子小提琴
川剧变脸
千手观音
法国民族舞蹈
五。活动筹备及现场管理
好的活动策划,一定要有好的执行团队才能将其变为现实。博扬凭借在品牌及公关推广和企业会务展服务方面的多年经验,可以确保项目的全面执行,现将我公司在项目执行方面的一些做法列举出来,以利于双方作进一步探讨:
1、筹备阶段
(1)成立活动运作小组: 小组成员分工
(2)人员邀请
拟定嘉宾、记者及特邀贵宾名单。为本次开业活动专门设计的请柬。
请柬内附有: 行车路线图,VIP停车证
请柬应提前2周寄出,信封内准备好回执,提醒客人按时回传。
事先与领导、重要嘉宾、重要记者及重要来宾确认请柬送达。
(3)活动现场资料、宣传片准备
(4)画面确定、尺寸落实、制作工艺、完成时间落实(停车证、指示牌、胸卡、接待处台卡,主背景、签到台画面等)
(5)灯光音响视频设备准备,专人负责
(6)鲜花、绿化准备,现场气氛渲染设备准备
(7)必需物品落实
(8)领导讲话落实(指定人员,发言稿确定)
2、记者新闻资料准备
新闻稿件(大众、行业媒体)
公司简介(或画册)
发展历程梗概
公司远景规划
印有公司LOGO的笔和信纸
交通费
3、活动现场布置
1.引导区: (略)
2.签到区: (略)
3.演讲区: (略)
4.表演区: (略)
5.宴会区: (略)
6.操作区: (略)
4、执行阶段
(1)落实事项催办、工作节点表:
我公司根据经验,将提供一套详细的工作时间节点表和方案执行稿,必要时双方可以相互提醒工作进程。
(2)人员邀请
所有邀请贵宾、记者、来宾沟通、所有请柬确保送达,视情况补充嘉宾并落实。(3)活动管理
参加领导落实、主持人和致词人落实、现场校对、落实、礼品到位、会场和宴会场地布置内容落实、与协作单位协调现场设施和执行要求,现场所有准备物品到位。公务员之家: http://www.gwyoo.com
博扬活动质量管控表
5、应急措施:
(1)博扬会在活动前3天获取天气信息,以提前作出预案。
(2)在酒店执行现场,一般独立架设音响控制系统,由专业调音师控制,采用同时使用多个会议话筒多线路独立连接方式,准备足够的无线话筒和无线小蜜蜂,保证不会出现临时故障、确保万无一失。
六。媒体邀请和发稿清单
报纸媒体:
-新闻晨报
-新民晚报
-文汇报
-解放日报
-青年报
-申江服务导报
电视媒体:
-上视新闻综合
-东视新闻娱乐
-第一财经
网络媒体:
-新浪
-网易
-搜狐
-上海热线
-东方网
-雅虎
专业媒体:
-待定(客户提供)
七。项目服务组
注: 每个项目组将配备5名组成员配合各项工作的实施,所有工作将由项目组与金储相关部门人员协作完成。
八。项目时间进度
日期 项目
年6月5日 活动方案确认
年6月7日 报价、签约,支付预付款
年6月12-18日 设计
年6月18日 主持人确定
年6月20日 设计、布置、制作方案确认
年6月16日 嘉宾邀请完成
年6月28日 制作物品完成
年6月29日 进场
年6月30日 活动/撤场
公司十周年庆典方案 (二)
A、公司内部活动
(一)时间:**年3月—**年5月
(二)主题:庆祝表彰
(三)目的:
通过评选表彰活动,评选出十年来为公司发展做出突出贡献的先进个人和先进集体,并进行表彰,激励员工为公司多做贡献。通过庆典大会热烈庆祝智翔公司成立十周年,将庆典活动推向最后的高潮。
(四)活动内容
1、制作十周年纪念品
制作一套十周年纪念品,在庆典大会上赠送给来宾。
1)十周年手提袋;
2)十周年礼品;
3)其他
2、举行十周年十佳评选表彰
1)十佳人物评选表彰
2)十佳团队评选表彰
3)十佳工程项目评选表彰
4)……
3、庆典大会
时间:**年5月11日
地点:重庆国际会展中心宴会厅(或一家五星级酒店)
目的:
通过庆典大会将智翔十周年庆典活动推向最后的高潮,邀请政府领导、业界知名人士、客户、为企业发展作出突出贡献的退休职工、员工代表、新闻媒体参加。以恢宏的气势展现智翔十年发展的丰功伟绩,以及对未来发展的十足信心!
活动亮点:
1)入场式:“铺就辉煌之路”历史画卷:
在进入会场的道路上,铺陈巨富历史画卷,寓意智翔铺道。以图片的形式展示智翔十年所取得的成就,表示智翔十年所走过的道路。参会人员踏在上面,表示每个人在智翔十年的发展历程上都留下了自己的脚印。最后将历史画卷在公司荣誉室永久保存。
2)签名墙:
在进入会场前设置“签名墙”,放置签字笔,参会人员在签名墙上签上自己的名字,表示每个人在智翔十年的发展史上都留下了精彩的一笔。最后将签名墙在公司荣誉室永久保存。
3)“全家福”形象墙:
在会场外设置“全家福”喷绘形象墙,将在公司工作过的每个员工的照片,以不同的大小,不规则的排布方式印在“全家福”喷绘形象墙上,表明公司没有忘记他们,感谢他们为公司十年发展所做的贡献,增强员工的荣誉感和自豪感。同时让每一个员工在墙上去寻找自己,增添乐趣和欢乐气氛。最后将全家福在公司荣誉室永久保存。
4)“历史瞬间”短片:
制作一支3-5分钟的短片,在开会前播放,将与会者带回智翔十年来的一个个精彩的瞬间。
5)“智翔远翔”手模:
制作“智翔远翔”手模磨具一个,邀请公司历任党委书记、总经理、功勋人物等十人,在手模上按下自己的手印,见证智翔十年辉煌,同时每两人的手模组成一个“翅膀”的形状,寓意智翔公司象雄鹰展翅,远翔万里!
B、社会公益活动
(一)时间:**年3月12日
(二)活动主题:“十年树木,百年树人” —智翔春季植树活动
(三)活动目的意义:
通过义务植树活动,不仅对员工具有纪念意义,而且体现智翔公司的社会社会责任感。提升智翔公司的社会形象。
(四)活动内容:
在植树节来临之际,组织公司全体员工每人种下一颗“希望之树”,寓意自己在智翔与“希望之树”共同成长。
公司十周年庆典方案 (三)
一、总体策略
1.整合传播——视觉媒体与听觉媒体的整合、瞬间媒体与长效媒体的整合、传统媒体与新兴媒体的整合、硬广告与软新闻的整合;
2.突出重点——硬性广告以户外和宣传物料广告为主;新闻以报纸、网络、电视为主;
3.软硬兼施——硬广告和软炒作结合,以软性宣传为主,硬性广告为辅;
4.定点爆破——根据不同不同阶段的推广重点,正对目标群体实施广告的重点轰炸。
二、媒体选择
(一)报纸
作为庆典活动宣传的主选媒体,主要发布硬广告,进行新闻炒作,并进行深度的专题报道。
1、硬广告:
**年5月11日,在《重庆晨报》封底,做整版庆祝广告;
2、新闻炒作:
每次活动邀请重庆各大报纸的记者参加进行新闻报道;
3、专题报道:
邀请《重庆日报》记者采访公司领导,写一篇《智翔十年,铺就辉煌》的深度报道文章;
(二)电视
作为庆典活动宣传的次选媒体,主要是每次活动邀请重庆各电视频道记者参加,并进行新闻报道。
(三)户外
作为庆典活动宣传的主选媒体,主要进行硬广告的发布。
1、在智翔公司曾经铺过路面的高速路口设置T型牌;
2、在智翔公司曾经铺过路面的街道两边做路牌广告或灯杆广告。
(四)网站
作为庆典活动宣传的主选媒体,开设十周年庆典专题网站(或在公司网站上开设十周年庆典专栏),分设司庆动态、员工感言、专题报道、现场图片等内容,全方位追踪并及时报道司庆动态和信息。同时完善公司网站建设,重点加强企业故事、企业文化栏目内容的组织策划。
(五)宣传纪念物料
1、十周年宣传片;
2、十周年画册;
3、十周年手提袋;
4、《智翔企业文化手册》;
5、《智翔十年》书;
6、《智翔风采》书;
7、十周年礼品。
文 | 凯哥鉴史
编辑 | 凯哥鉴史
他 26岁创业 , 8年的时间将无人机做到世界第一 ,被称为是“ 中国80后任正非 ”。
2020年以身价 480亿 位列 《胡润百富全球青年富豪榜》 第九名 。
创立的 无人机帝国大疆 科技 ,市场估值超1600亿 , 占据全球无人机市场份额75% 。逼得美国竞争对手濒临破产。
美国对其 六年的制裁,最终只能“自己打脸”。 而他的成功却离不开身边 贵人相助以及两次重要的决定 ,才得以在强权政治下得以安然无恙 。
汪滔,1980年出生于浙江省杭州市。 在他很小的时候就对航模非常感兴趣 ,在一本讲述直升机探险的漫画书上, 汪滔第一次对于天空充满了无限的遐想 。
于是,便有了想要拥有自己的直升机的梦想。
父母对于汪滔的梦想非常支持,十六岁的时候, 王涛得到了人生中第一架遥控直升飞机 ,是父母送给他的生日礼物。
但手中的直升机却和自己设想的大相径庭, 飞机的稳定性非常差 ,甚至在降落时高速旋转的 螺旋桨将他的手给划伤 。
于是,汪滔就有了一个想要 创造一架可以平稳飞行,自由控制的直升机 。
2000年的时候香港 科技 大学开始在内地招生,当时的汪滔就读于华东师范,听到消息后他毅然决然地 报考港科大想要追求自己的理想 。
于是汪滔成为了最早一批就读港科大 电子与计算机科学的内地学生 , 虽然不是自己最心仪的专业,但汪滔并未放弃自己的理想。
大学期间,有一个专门让学生学习机器人技术和软硬件技术的课程。
在这里汪滔不仅结识了自己人生的第一个贵人 李泽湘教授 ,也为今后 创建大疆 科技 公司打下了基础。
课程是由李泽湘教授开创 ,鼓励学生组建队伍学习机器人技术、软硬件技术整合。
团队各自 管理预算和经费、参与项目汇报 ,像一个小型的初创团队,为今后的创业之路打下了基础。
汪滔对这门课程很是感兴趣,接连参加了两次,为 大疆 科技 的未来的崛起 埋下了种子。
2005年在确认毕业设计的选题时,汪滔毅然地选择了 自己心中向往许久的 直升飞机的飞行控制系统。
想要设计出一套能够让直 升机随意停放的自动悬停模式 。
花费了成千上百次的理论和试验, 没想到最终却以失败告终 。
在 毕业设计的展览过程中,汪滔的直升机竟意外坠落 ,辛苦大半年的成果被打了低分,他 也因此失去了去欧洲进修的机会。
李泽湘教授十分看好汪滔, 及时地拉了汪滔一把 。 2005年,李泽湘破格将王涛招至自己的门下,继续攻读研究生。
他并没有将科研任务安排给汪滔,而是全力支持汪滔研究飞控系统,有了贵人的相助 , 汪滔的无人机之路算是正式步入正轨。
2006年身为研究生的汪滔 创立了智翔 科技 ,也就是大疆 科技 的前身 。
一边继续攻读研究生课程,一边与朋友一起 筹借200万港币在深圳创业 。 汪滔的创业之路可谓是举步维艰 。
在创业初期因为公司的 资金大量的投资于设备 ,在深圳莲花村一间简陋的仓库工作,前来应聘的人一看是小厂房,转身就走。
更 关键的是汪滔执拗的个性 ,在观看电影《满城尽带黄金甲》时,汪滔被飞行摄像器拍摄的画面震惊,这正是他一直他理想中的 直升飞机:兼具飞行和摄像功能 。
当时直升机的动力 主要由燃油提供,根本不能够悬停 ,不要说克服发动机的振动以及摄像器材的抖动这简直是天方夜谭。
团队人员立马提出反对, 但是汪滔坚持进行产品研发, 甚至不惜放弃来自国企的大订单 。
原本依靠已经研发的无人机, 只需要通过展示产品便能轻松拿到订单 ,却遭到汪滔的拒绝。
汪滔说,公司不能因简单的订单而毁掉。
大量的经费投入,很快 大疆面临严重的财务危机 。
一起创业的两个同学也相继离开,员工跳槽,公司财物被挂在网上出售。在第一代产品推出之前, 大疆迎来了“黎明前的最后的黑暗”。
就在汪滔陷入一筹莫展之时, 导师李泽湘再次向他伸出援手 ,提供资金以及技术支持。
另一位 贵人陆地 在危急时刻出现 , 以50万换取大疆16%的股份 。更是在之后加入大疆,担任市场总监成为汪滔的得力助手。
汪滔也没有令恩师和好友失望, 第一台无人机研制成功,悬停技术的突破 ,让大疆一举成名,订单更是接踵而至。
而真正让大疆取得成功和长盛不衰的秘诀是:创新。
无人机主要研发方向有三个分别是: 直升机、固定翼和多旋翼 ,而当时汪滔的研制的一直是直升机领域, 虽然收益多,但是销量规模并不大 。
在一次会谈中汪滔从新西兰代理商手中得到一条信息:她每月卖出的 云台有90%都是用在多旋翼无人机上, 直升机占比只是一小部分。
这句话也彻底点醒了汪滔, 未来多旋翼无人机的潜力是巨大的 。于是,汪滔将之前在直升机突破的飞控系统转移到多旋翼飞行器上。
因为技术较难以及 多旋翼飞控系统正处于实验阶段 , 当时国内几乎团队研究多旋翼 ,这反而让汪滔更加坚定自己研制多旋翼的决心。
正是这个正确的决定为大疆今后的成功 奠定了坚实的基础 。但是多旋翼研究远比想象中还要难,团队更是屡次失败。
好在2008年,汪滔在 市面上发现了一款能够悬停在空中的电动四旋翼飞行玩具 ,能够通过控制电机转速来调节飞行方向和高度。
汪滔立即将这个技术应用到多旋翼的研发上,制作出一款能够 简易操作的自主飞行系统 ,解决了技术问题并且成功研制出 世界上第一款高精度的云台 。
关于影像部分, 汪滔首先想到研发过的go pro运动摄影机 。
但因为当时大疆规模较小,不愿意与大疆合作提出要 收取70%的利润占比 ,这也是第一次让 汪滔认识到 掌握产业技术的重要性 。
一旦遭受上游供应商的 制裁或者干扰 ,对于大疆这种以高新技术为重心的 科技 公司的打击是致命的。
于是, 汪滔提议大疆自主研发无人机所需的所有配件 ,把每项零件和技术都逐一突破并且申请专利, 打造属于自己的无人机产业链。
正是汪滔的深谋远虑,让未来大疆 面临美国的制裁时才没有出现“卡脖子”的现象 。
汪滔被称为 “中国80后的任正非 ”但是 大疆却并不是华为。
华为因为掌握5G核心技术被美国制裁多年,却因为芯片技术 一直备受“卡脖子”的困扰 ,而同样经受制裁的大疆却依旧安然无恙。
在国外我国的大疆一直处于 世界领先地位, 是无人机巨头 。
一家企业 独占全球85%的无人机市场 ,成为无人机市场最大的寡头公司,是名副其实的行业独角兽。
面对如此具有威胁性的 科技 公司, 美国立即对大疆进行制裁 ,结果长达六年的制裁之路大疆依旧是无人机行业的老大。
2016年起,美国的议员就曾提议要 以网络数据安全 为由来限制大疆,第二年 美国便对大疆开始调查。
2018年5月份,美国国防部更是下发通知,要求所有国防队的部队 禁止购买使用 大疆旗下的一切无人机产品。
然而在遭受限制和制裁手段下,大疆依旧以 每年1至两倍的业绩增长率持续增长 ,占据美国消费级 无人机市场份额的 75% 。
在此同时,美国人期望 科技 公司 3D Robotics来取代大疆占领市场 ,最终因为云台技术以及GPS联结问题,败下阵来 直接退出无人机市场 ,甚至濒临破产 。
更让人啼笑皆非的是, 美国一边制裁大疆,一边又不得不购买大疆的产品 。
眼看制裁效果并没有取得想要的效果,2019年美国国防部 宣布明令禁止购买所有的中国制造的无人机, 商务部则直接将大疆列为 贸易管制黑名单,对其产品 增加各种关税 。
面对美国的制裁手段, 大疆根本无所畏惧 ,直接将受影响的无人机型号进行“涨价”, 平均涨幅在10%左右。
美国的消费者和公司为了避免大疆进一步涨价,在政策还未实施前提前购买, 导致大疆在美国的占有率 一路高升至85% 。
美国的 空军也因为想购买大疆无人机,一度想与大疆深度合作 。
面对美国来势汹汹的制裁手段, 大疆敢直面应对不只是一腔孤勇 ,是因为大疆 背后强大的技术手段和具有较强竞争力的产品。
26岁的80后小伙汪滔白手起家,仅用8年的时间 将大疆打造成全球无人机巨头企业 ,并成为中国未来 科技 发展的一颗冉冉而起的新星力量。
(在没有思路时应用,轻松选出答案)步骤一:从 空间/部分/元素 想起
具体应用:
1、空间/部分一起想,标记时一定要分别标记,方便某一类看出规律或相加减得出规律。
(空间还要考虑是否为开放空间或封闭空间)
2、元素:种类和数量一起想,标记时一定要分别标记,方便某一类看出规律或相加减得出规律。
步骤二:再想 线条 的可能
具体应用:
1、线条的属性和数量:图形中同时出现直线和曲线,标记时一定要分别标记,方便某一类看出规律或相加减得出规律。
(直线与曲线分别数,变形:内部线条与外部线条分别数、n边形与圆分别数)
2、一笔画问题:
(1)注意前提:一定为一个部分时,才能确定几笔画,否则要几个部分分别数相加再确定几笔画;
(2)一定要数奇点,不可凭想象乱画。
3、对称轴的位置和数量:
(1)在横行6图中,考虑对称轴的位置是始终不变或以某角度在顺逆旋转;
(2)在分组分类中,考虑以对称轴数量为分组依据或一组为轴对称图形另一组为中心对称图形。
步骤三:只剩 点/角 必搞定
具体应用:
1、点:
(1)交点:直直、直曲、曲曲交点,标记时一定要分别标记,方便某一类看出规律或相加减得出规律。
(2)功能元素(小黑豆豆):如果出现一个时,注意功能元素的位置或其在给“谁”做标记;如果出现两个时,必连线,观察连线与原图形的关系;
(是否贯穿图形、与图形的某条线或图形内部斜线是否垂直或平行)
如果出现多个时,观察其位置后分别数,方便某一类看出规律或相加减得出规律。
(图形内外的功能元素分别数或在图形上与不在图形上的功能元素分别数)
2、角:锐角、钝角、直角
数直角的特点:类似小蝌蚪,在直角边出现延长线,故意在创造直角数。
智翔公考一行老师书
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