SEO白帽和黑帽的常见手法和区别。
黑帽的常见手法
1,桥页、跳页
为了某个特别的关键词获得好的排名而设计的网页,这些网页不在网站导航中出现,是用来引导用户进入网站其他页面。比如你搜黄色网站时,进入一个网页,但点进去连接后出现的全是引导注册、或跳转到其他页面,这些就是桥页、跳页的表现形式。
2,叠加关键词
这种方法被很多SEO新手使用,比如在网页的TITLE中堆砌大量相同关键词,比如网页中显示:“网页推广,网站推广,推广网站,推广,网站”。这些就属于叠加关键词。
3,隐藏文字
这也是常用的作弊方式,通常是某些黑客常用的方式,入侵某个网站后,为了不让管理员发现,便把文字的颜色和网页的颜色设置成一直,用肉眼无法看出,只让搜素引擎看见而让浏览者看不见。
4,极小文字
一些搞SEO的朋友明白“隐藏文字”会遭到惩罚,所以将文字的字体在网页中设置到不起眼的地方,甚至小的看不见,一般会放在网页顶端或底部。
5,障眼法
制作对用户无用或看不到的网页,里面堆慢了关键词,而搜索引擎却能看到,搜索引擎对这种掩耳盗铃的做法对策就是一个字:封。
6,网页劫持
有很多工具可以下载某个网站的所有页面,通过这些软件,把别人的网站都复制过来,这种做法已经被搜索引擎从多个方面来判断重复网页是不是原创,所以这种网页劫持的方式用的也越来越少,目前我还不清楚RSS采集算不算网页劫持一部分,至少我发现有好几个网站都通过RSS同步了卢松松博客的内容。
7,链接工厂
这个手法我是在百度百科上看到的,它说是通过大量网页交叉链接链接构成的网络系统,但最近流行的有“链轮(linkwheel)”、“博客群建”也近乎与黑帽与白帽之间,稍有不慎就可能被判定为黑帽SEO、
SEO黑帽特点
站在黑帽SEO的角度,他们也有他们的道理。因为大部分黑帽SEO都是使用程序,他们建立一个几万几十万页的网页,不费吹灰之力,只要放他们的蜘蛛出去抓取就可以了。就算过几个月他们的网站被惩罚,他可能已经赚了几千几万美金了。对他来说,投资报酬率还是相当高的。
站在白帽SEO的立场上,这种放长线钓大鱼的策略,即使很正确,有的人也不愿意这么做。认真建设一个网站,有的时候是一件很无聊的事。你要写内容,要做调查,要做分析流量,要分析用户浏览路径,要和用户交流沟通。
seo白帽的常见手法
白帽SEO,这类SEO起到了改良和规范网站设计的作用,使之对搜索引擎和用户更加友好,并从中获取更多合理的流量。搜索引擎鼓励和支持"白帽SEO"。
1、遵循搜索引擎规律,稳扎稳打步步为营
从网站框架、关键词、网站内容、外链等各方面使用合乎搜索引擎规律的手段,做到合理优化网站,提高用户体验,合理与其他网站互联。同时对网站内容持续不断地更新。
2、优化时间较长,效果逐步显现
正规白帽SEO优化需要时间较长,要对网站的内容、外链等进行持续不断地更新。网站在展现效果、搜索引擎权重增长等方面增长速度比较稳定。
3、优化效果稳定,后期潜力巨大
白帽seo优化的网站排名相对稳定,浮动不大,能够得到很好地流量。不用担心因为SEO操作而降权。
白帽的好处
1、你投入的时间和精力永远不会是无用功。不会立竿见影,但质变需要量变。
2、白帽SEO能够建立一个能够长远发展的公司,而黑帽永远只能是打酱油的。
3、白帽方法你是可以公开的,不用担心被人抄袭而超越你。而黑帽方法你得藏着。一个是练内功,一个是学外功。你懂的。
4、优质原创的内容总是受用户欢迎,制造垃圾信息总是会让人反感。
5、白帽是帮你建立一个品牌的网站,用户需求稳定,你不用担心搜索引擎排名不稳定。
6、白帽的方法做的是一份事业,人不能没有长远的眼光!
白帽seo是一种公正的手法,是使用符合主流搜索引擎发行方针规定的seo优化方法。它是与黑帽seo相反的。白帽SEO一直被业内认为是最佳的SEO手法,它是在避免一切风险的情况下进行操作的,同时也避免了与搜索引擎发行方针发生任何的冲突,它也是SEOer从业者的最高职业道德标准。
增长黑客的概念起源于硅谷企业家Sean Ellis,是介于技术和市场之间的一个新角色。它主要依靠技术和数据的力量来实现营销目标,而不是通过砸钱来获得用户的传统手段。这一概念引入中国后,“用户增长”成为其知名度的核心。在早期的成长圈中,企业使用的成长手段包括但不限于渠道投放、任务体系、线下活动、优化路径等,行业内曾有一个不成文的规定,不管怎样,只要能带动成长,就去做。
增长的概念在初创企业中很常见。它的手段与营销团队的手段相似,常常混淆。以“成长型产品经理”为例。产品经理主要负责产品开发,以提出用户需求和解决问题为导向;营销团队负责新用户数量和用户参与度;而成长型产品经理处于产品与市场之间,目标是用户成长,通过对用户行为的分析,促进一定指标数据的成长。一般来说,成长团队的运营资金远远少于营销团队。因此,我们应该用更直截了当的语言来理解增长团队在做什么——使用低成本甚至零成本的“技术”手段来实现有效增长的目标。更具体地说,在成长目标的前提下,成长成员观察用户行为,分析行为,划分优先级,然后设计并启动实验进行测试。
目前,国内用户增长可分为“产品导向型”和“新媒体导向型”两类公司。以产品为导向的公司,比如今天的头条新闻,有一个成长团队的目标,就是让用户更频繁、更长久地使用他们的客户。所以成长团队的工作就是通过分析数据寻找机会,通过检验设计“实验假设”,分析结果,看看假设是对是错。假设适用于右翼;如果错误被纠正了,假设就被纠正了,下一个实验将继续。因此,成长团队的大部分工作都与“试错”有关。在这个过程中,掌握SQL技能可以帮助您成长。
媒体导向型企业,由于其“媒体属性”,不仅要随时关注新的增长点,更需要有强烈的内容意识来判断一个话题是否会成为热点。最后,分享运营用户增长的“常规”:aarrr,即获取、激活、保留、实现和推荐。这是最基本的增长方法。简而言之,我们应该关注用户的生命周期,并以数据为导向,直到商业化。
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