在学习SEO之前首先要先了解什么是SEO，即了解搜索引擎的基本收录和抓取原理，索引和排名算法，这个阶段就是建议大家多看一些关于SE方面的书籍，里边有详细介绍搜索引擎的基础原理然后就是自己做个网站，包括学会一些CMS、动态语言，有时候SEO需要批量化操作最后就是加以检测和调整，然后让自己的SEO知识得到验证，不断提高自己。
现在很多小伙伴喜欢在互联网上找视频资料学习SEO，但是光看视频却没有人指导你，你是不可能学好SEO这门技术的，而且很多视频已经过时了 ，并没有什么用!
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了解搜索引擎工作原理
学习SEO，自然要看很多基础方面的SEO知识，但是这些SEO知识要从哪里看呢？是很多论坛还是下载系统的SEO教程?是参加培训还是看YY语音呢?其实仔细想想，每个方法和方式都有可取之处，但我还是建议大家无论想要用那种方法做提升，都有注意一点，就是理论结合实践，最好还有专人的指导，这样可以帮助大家更快更好的成长起来，节约很多走弯路的时间。
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彻底了解你网站的点滴
第二个阶段就是彻底了解你的网站，这个阶段你需要学习的东西有很多，js、html、css、cms、asp或者php最好都要懂点，因为SEO有时候需要批量操作，特别是大型网站，只要你知道策略以后就可以制造现象。
另外，优化网站必须从内部开始，只有内容做到符合SEO，在网站成规模之后才能省很多力气，才不至于会走弯路。现在很多站长都是用成熟开源的CMS，有些不会二次开发和修改，并不会彻底的对网站进行内部优化，只是会简单的修改标题，这样的SEO只是最简单的，还有很多地方需要改进。
当我们足够了解自己的网站时候，才能用自己的SEO知识去优化，把外部干扰降到最低，否则，出现问题之后，有时候并不是技术问题，而是程序的问题。
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测试总结不断提高
第三个阶段就是测试观察，当我们足够了解我们的网站，把内部的SEO做到很好，并且了解了基础的SEO原理之后，就放手的大胆实践，实践的过程中要去总结，并进行判断。这样就能最彻底的知道到底是什么因素会影响网站的收录与排名。这样经过一段时间之后，我们的SEO水平就不断的提升。对于有时候，自己领悟的SEO和实际的效果不同，这时候就需要调整，调整的过程就是加深自己判断的过程，也是提高的过程。
在整个SEO学习阶段，这个是最具实践性的，也是最有收获的一个阶段。三个月一阶段，SEO流量也是随着调整在不断的上升，所以很多方法都是实践而来，自己能力的提高也是潜移默化的。
SEO并不是很多站长认为的做外链，如果你去堆积外链而不去关注其它的东西，这些外链会浪费你很多时间，效率也并不高，再者即使排名做上来了，流量也仅仅停留在了这个词的搜索量。因此长尾才是网站发展的王道。而长尾就涉及到多收录，就涉及到整体的SEO，所以，优化网站的核心和意义也就在这里。
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去挖掘用户需求
大部分网站能排到首页基本是满足了用户需求，所以我们只有不断的挖掘用户需求，去解决用户的需求，排名上来并不难！
赵彦刚说：“人人都懂SEO”，确实有点夸张。但这个人人是具备一定的特定范围，其实每一个SEO从业者都应该清楚的是，你的工作不单单是你自己完成的。你涉及到编辑、程序、前端、产品、运维等部门。没他们多数人员的支持，你是个肾?先来说说编辑，
每一位编辑人员都可以说是网站的母亲，更多的内容来源于她们。更好的有效体验来自于她们的成果。如果没有人去创造高质量的内容，排除UGC和采集站点外，SEO能做的工作还有多少?如果你的企业本身是有编辑人员在维护并生产内容的。那么请告诉她：“没有她，你屁都不是”!所以，为了更好的相互之间协调工作。多数的SEO都会给编辑人员培训在内容方面需要注意的一些SEO细节，让每一个编辑大神知晓，你所创造的不仅是内容，也正在产生自然搜索流量!
再来说说技术
(程序、前端)，对于他们来说，总是埋头苦干，甚至加班加点的赶进度，但最后做出来很多东西还不符合SEO的标准，于是你又开始攒写各种文档，让他们改来改去，最终也不知道有没有效果!所以为了避免让他们对已完成项目少改一次的必要。你也应该让每一位技术人知道，哪些因素影响了你SEO的范畴。大家都懂了，你也轻松了，他们也轻松了。那句话说：“大家好，才是真的好”!
产品这块怎么搞
?这里的产品更多指用户体验时刻挂在嘴边的人，我听到很多人有说过这样的话，当然这些人多数是负责网站页面的策划的：“我们不能光为了SEO而SEO，我们更要考虑用户体验，包括跳出率、页面停留时间......等”，其实让他们说自己策划的东西满足了多少比例的用户体验，提升了网站多大的粘度以及是不是每个用户都停留了多久?也都不好说，但他们说这话的前提更多是你的沟通不到位。你让他们觉得
SEO不顾体验，才会有这样的话从他们口中说出来。这时，你应该告诉他们SEO与搜索结果页给搜索用户带来的体验程度，也在一定程度上影响着该页面的排名。这些页面不满足用户的需求，对排名同样百害而无一利!观点一致了，协商就会变得更顺利。
运维又影响了什么
?就说是管理服务器的这帮大神吧，服务器不稳定可以吗?服务器安全隐患很大行不行?各种
HTTP状态码他们全然不知行不行?三天两头换IP呢?不给你搜索引擎的访问日志你又会怎么样?如果他们不知道以上对你的影响，当然很多都是必要解决的。但你更应该知道是沟通后协作，先互相了解了，再去一起做事!
补充个上级领导吧，大多数SEO的领导，都不如他的下属更了解SEO。但还总有自己的一套思路，可能去干涉SEO本身的各种工作。这也会让SEOer感到苦恼，其实，并不用太纠结。既然领导插手了，可以说明以下几点：
他参与进来的这个事情，确实有一些干预到他整体的规划了。那么试着去询问下为什么这么去做。
即使知道了他的为什么，如果和自己的价值对比，前者更渺小，那么大胆的找到依据，说清问题，他也自有分寸。
还有类神人，我就不说了，你们都知道是什么!或许就是你想的那样，总之猜去吧...
当然，可能还会涉及到很多部门，这里我就不一一列举了。懂些SEO的你都应该知道每个部门或多或少对你的一些影响因素，我最终想要强调的是多去沟通，让对方理解，并且去理解对方。在工作中，赵彦刚觉得我们都是互相的，没人会真正的以你为中心，以你为主要。如果有这样的观点，请找个没人的地方好好想想吧!
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