请问一个网站如何优化效果最佳

第一 网站首页

对于做SEO来说，我们最要下好功夫的就是网站的首页。之前很多企业网站首页喜欢用一个flash和一个大的图片代替，这种网站看上去比较大气美观，但是对SEO这是一个非常严重的问题。因为百度蜘蛛是没有办法识别flash和图片，所以建议首页尽量多用文字。但是提到网站首页优化，又要注意哪些方面呢？

1、网站的三个标签的正确书写

标题标签（title）:

title也就是我们常说的网站标题，这个标签一般会显示在浏览器的顶部。他的主要作用是方便用户了解该页面的内容，当然也是搜索引擎抓取页面的一个依据。

写法：（常用）

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一般对于企业网站优化来说，写二到三个是最合适的。特别是新站做SEO建议做三个，关键词写得越多越分散权重。建议不要超过20个字，这样就算是再多的字也在快照里面显示不出来的。影响一个客户了解网站内容，注意：精、简、短。

关键词标签（KeyWords）:

关键词标签一般用户是看不到的，必须在源代码里面才能查看。KeyWords最主要的作用是告诉搜索引擎蜘蛛这个网站最要的关键词是哪些，方便搜索引擎认识我们的网页的信息。

写法：（常用）

(1)、东莞SEO，东莞网站优化，网站推广 （一般用半角豆号隔离）

关键词标签一般写三到五个，最好与title上的关键词一致，起到一个给主关键词增加权重的作用，这样能告诉搜索引擎XXX词是最重要的。

描述标签（Description）:

Description，也是用来给搜索引擎判断整个页面内容的，当中要写入的内容是你页面内容的简介。Description出现在网页的之间meta标签之一，可称为“内容标签”，“描述标签”或“内容摘要”。

写法：（常用）

（1）、东莞SEO、网站优化、网站推广—商才SEO团队，为东莞地区提供SEO、网站优化、网站推广服务。QQXXXXXXXX，联系电话XXXXX

最好把目标关键词出现在这个描述里面，以一段精简的语言组织。好有有可能的让目标关键词出现二次，效果最佳。但是不能造成关键词堆砌，语言通顺、流畅。最好控制在40个汉字，也就是80个字符。如果有可能的在描述出现一下自己的联系方式，这样很多搜索用户在快照排名的时候看到电话就主动联系您。

2、导航栏优化

一般网站在首页都会有一个主导航栏，这个导航栏上会放置一些主要的栏目链接。提到导航栏也有很多种不同的实现方法，图片导航、flash导航、文字导航栏，这是三种常见的。我们站在SEO角度来说的话，尽量给网站的导航做成文字，方便搜索引擎的正常抓取，如果确实不好改动的，可以在图片导航栏的图片加上alt属性，这样让搜索引擎能明白此图片代码的栏目内容。这里如果是不建议使用flash导航。

首页一般我们除了能在网站头部见到一个导航栏外，还会在网站的底部看到一些类似导航的文字。如下图

像这种就是一个网站的次导航，最主要的作用就是方便用户点击、减少跳出率、强调栏目的作用。如果我们给企业网站操作SEO，做这个次导航也是很有必要的，后面可以加上首页的关键词锚文本。

3、网站内容优化

这里说的内容优化，主要是在网站的首页一些主要区域做一些文章更新的栏目，其作用就是网站内部增加内容，也能让首页随时保持更新的状态。

4、友情链接与网站地图

友情链接尽量放置在网站的首页，最好放在网站底部，比较显眼的位置。

网站地图最主要的作用是写给搜索引擎蜘蛛看的，如果网站有一个网站地图，蜘蛛就会顺得地图上的链接去抓取网站上的任何一个页面。

第二 网站栏目与文章页的优化

相对企业网站来说，最重要的是做好首页优化，但是内容页也有一些小的细节要注意到。最重要的是，让网站的栏目与文章内容页面的URL尽可能的静态化。

给栏目与文章页加上明确的位置导航，让访客无论是在哪一个页面都会一目了然，每个页面还要能快速的返回网站首页。这一点对增加网站用户体验非常有帮助，前些天红涛写过这样一篇文章：网站如何把用户体验做到极致

给栏目与文章页调用一个该栏目的最新文章，只要栏目一有新的信息，都能让栏目页与文章内也跟着保持更新的状态，这样最大的作用就是做到整站快照更新的效果，对提升网站权重非常有帮助。

1、项目要统一意见

因为我们作为一个创业团队，往往手上都会操作一些项目来带来赢利。特别是我们在制定操作计划，与项目执行计划的时候，最好是团队核心成员都要参与，大家共同商讨来统一意见。因为创业团队与公司面临的状况不同，需要是核心成员，齐心协力才能让项目的成功率更高。

注意：所有核心团队成员要积极参与项目计划定制，当出现不同建议的时候，尽量说出自己看法，与反对的理由。

2、工作分配要合理

既然是提到了团队合作，那肯定是项目上就要分工与协作。大家努力做好自己该要完成事情，当然工作量与时间实施方面有问题的时候，要主动提出现，根据 工作量合理分配人员。既然是提到了创业，大家除了该要做好分配的工作，还要主动去关心项目的进展情况，发现不足之处要及时提建议。

注意：不要感情用事，工作分配最好自己多观察与团队成员要多沟通，根据具体情况，做适当的调整。

3、注重团队内部培训

既然是一个团队，我们除了自己要努力工作之外，平时也要多学习。互随网是不断变化的，搜索引擎与营销手段也会不断更新与改变。我们要随时注意团队培 训，每个人只停留在当前现状，那很多面临淘汰。一个很简单的例子，我们前几年做SEO的一些手段，现在还有多少是可行的呢？创业团队我们除了要赢利，还应 该要关心团队成员的学习方面，因为创业肯定收入方面都是很单薄的，如果收入不可观，又没学到东西，那我们团队成员能跟随我们多久呢?

注意：创业面临失败，失败不可怕，如果团队有战斗力，不用担心将来没有成功。

4、制度不能太苛刻

说到创业这是一个最艰苦的时期，有可能现状只能解决基本的温保问题。所以我们团队在制度方面，也要人性化一些，不可能像某大公司一样，特别是时间上 与工作日程安排，可以根据大家的要求来制定。创业团队都是跟随打天下的核心，很多东西不要因为这些条条框框来局限大家。当然小的奖惩是要的，当然可以不用 与收入方面直接挂钩，本来收入就不多，动不动就罚钱，那就没那必要啦。

注意：制度不是不要，而是需要人性化制定，一切已完成目标为核心。

5、学会多分钱

很多团队管理成员，在分享自己的管理经验的时候，都会提到这一点。虽然很多朋友提到了钱不是最重要的，但钱是最容易出问题的。我们管理层应该要把更多的利益拿出来，合理的分配给自己的团队成员。只有大家看到价值所在的时候，才会更努力的去工作。

注意：大家努力工作，努力奋斗，最终的目的都是为了赚钱与学习。

当然这只是红涛自己的一些个人看法，因为团队管理也是一门很重要的课程，特别是作为一个管理层的SEO，必须要明白这些管理技巧，不然自己的团队内部就分乱七八糟，更不要提战斗力。

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