一.活动主题
端午节,荣辱与共,爱在广东
二、活动时间
(1)如有条件,建议活动分为两波。
(2)选择活动时间为3天的经销商必须具备以下条件:
具备良好的市场基础具备优良的市场口碑拥有较强的执行能力。
三、活动内容
1进店有礼活动期间,凡进店者,均送精美小礼品一份每日进店前3名者均免费赠送广东家私精美小雨伞一把或地垫一张。
2抢相因(限量)抢相因(限量)广东精品餐边柜298元精品沙发2188元。
3购家具,送电器。(正价产品)购家具,送电器。(正价产品)。(正价产品满4900元,送:品牌电磁炉一套(约5个点或折现230元)满8900元,送:品牌微波炉一台(约6个点或折现500元)满14900元,送:品牌洗衣机一台(约8个点或折现1100元)
4购物返现(特价计量,不反现)购物返现(特价计量,不反现)活动期间,凡教师,家有在校上大学家庭,军属及退伍军人等在交定金一周后凭相关有效证件至所购家具专卖店领取购物金额6%的现金反现。
5抢先一步,锁定实惠。抢先一步,锁定实惠。活动期间,只要交定金2000元,在活动结束后四个月仍可享受五一期间相应项目相因优惠。
四,公司支持
(1)参加活动产品:主流系列与原林B系列两个系列产品在2010年9月6日-15日期间打款,在2010年9月6日-10月10日期间提货达到如下要求可享受下列优惠(特价款记量不反点,先打款优先选择货品)先打款优先选择货品)(特价款记量不反点,预存3万元,可以提主流系列或原林B系列单系列3.15万元(约5%)的产品预存5万元,可以提主流系列或原林B系列单系列5.4万元(约8%)的产品预存10万元,可以提主流系列或原林B系列单系列11万元(约10%)的产品预存20万元,可以提主流系列或原林B系列单系列22.8万元(约14%)的产品
(2)欣尚时空餐边柜250元/个。每家最多5个数量有限,先提先得。010-65沙发公司出厂价1480元,需要提前下单。优派W1011+W5011+W3001,主流B1017+3005=5003-10公司出厂价2500元。在9月10日-10月10日期间,正价提货3万配5套,5万配8套,8万配15套。发货时按2690开单。10月30日之前按提货量相关达标标准核销反现冲货。。(常规特价款计入提货量
(3)宣传费用支持。(常规特价款计入提货量))宣传费用支持。(常规特价款计入提货量)九十两月提货总量达20万元,需投入广告10000元以上,公司补助4000元九十两月提货总量达16万元,需投入广告8000元以上,公司补助3000元九十两月提货总量达12万元,需投入广告6000元以上,公司补助2000元
(4)公司可提供印有广东字样的地垫和小雨伞,按半价收费。半价为地垫11元,雨伞为4元。最多每家合计不能超过20张个。(请各经销商在9月12日之前将所需提供的数量确认回传公司,过时不侯)
五,活动宣传
①商场外围:采用喷绘、横幅、巨幅、宣传单、彩旗、彩虹门、升空气球、花篮等手段营造出热闹的`气氛。
②商场门口:用拉网展架、X展架、活动细则海报等物品进一步刺激进入商场的每一位客户。
③商场内:采用小气球、吊旗、特价标签、绿色盆栽加红或黄色飘带,(内容:XX特价,优费酬宾等)。**为了增加节日气氛,专卖店应适当增加其他促销方式,做到厅厅有特价,处处有促销。
六:广告费用核销
活动结束后,所有费用在X月10日至30日进行补助,过期没有将相关证据交与公司进行审核核销的,相关补助费用视为专卖店自动放弃!
七.活动注意事项
(1)活动前对导购人员进行统一的活动培训及其活动前期动员,贯彻活动促销思路,统一口径,明确促销内容,提高导购员积极性
(2)关注竞争对手动态
(3)专卖店必须严格按照上报公司要求执行本次促销活动,不得擅自更改促销内容及其产品价格
(4)广告宣传必须在活动前一周全部投放,否则追究相关责任人责任
(5)强化促销活动的店内气氛布置。
(6)活动期间,经销商在活动执行过程中须按照公司的要求运作,若发现违规行为,公司将立即取消其参加活动的资格,并取消本次活动的一切补贴费用。
备注:(1)活动事项及相关物料设计不清楚请与片区业务人员联系。
(2)公司对区域市场重点客户核定九十两月任务量,区域业务人员将全程全力进行协助监督。
(3)活动期间公司将派市场督导巡检活动执行情况,若发现有违反公司规定现象,严厉处罚并全国通报。
一。首先,我们要明白,活动的核心不是计划,而是实施。其实,我们需要仔细了解的是,很多品牌一年的活动内容是一样的,只是为了一个噱头或主题。二。活动计划必须满足真正便宜的要求并利用真正便宜的优势。真正便宜的是顾客必须在同一天来,比以前便宜。否则,我不认为利用真正的便宜是客户今天来决定今天的原因。
三。方案确定后,要重点推进邀请进度。否则,不管方案有多好,都不会有客户。每个人都会设定客户指标和奖惩机制。邀请的顾客越多,气氛越好,成交越好。打个电话,办个社区,微营销分解到每天。
四。活动实施前,制定实施计划,安排实施当天的分工。负责与客户见面的人、负责主要讨论的人、负责服务的人等,如果你想在活动现场有一个良好的氛围,经理可以现场唱小麦,现场定价。如果邀请函数量太少,可以适当安排一些托。
一个完整的SEO优化方案主要由四个小组组成:一、前端/页编人员
二、内容编辑人员
三、推广人员
四、数据分析人员
一个网站完整详细的SEO优化方案 SEO推广
接下来,我们就对这四个小组分配工作。
首先,前端/页编人员主要负责站内优化,主要从四个方面入手:
第一个,站内结构优化
合理规划站点结构(1、扁平化结构 2、辅助导航、面包屑导航、次导航)
内容页结构设置(最新文章、推荐文章、热门文章、增加相关性、方便自助根据链接抓取更多内容)
较快的加载速度
简洁的页面结构
第二个,代码优化
Robot.txt
次导航
404页面设置、301重定向
网站地图
图片Alt、title标签
标题
描述
关键字密度
个别关键字密度
H1H2H3中的关键字
关键字强调
外链最好nofollow
为页面添加元标记meta
丰富网页摘要(微数据、微格式和RDFa)
第三个,网站地图设置
html网站地图(1、为搜索引擎建立一个良好的导航结构 2、横向和纵向地图:01横向为频道、栏目、专题/02纵向主要针对关键词 3、每页都有指向网站地图的链接)
XML网站地图(sitemap.xml提交给百度、google)
第四个,关键词部署
挑选关键词的步骤(1、确定目标关键词 2、目标关键词定义上的扩展 3、模拟用户的思维设计关键词 4、研究竞争者的关键词)
页面关键词优化先后顺序(1、最终页>专题>栏目>频道>首页 2、最终页:长尾关键词 3、专题页:【a、热门关键词 b、为热点关键词制作专题 c、关键词相关信息的聚合 d、辅以文章内链导入链接】 4、栏目页:固定关键词 5、频道页:目标关键词 6、首页:做行业一到两个顶级关键词,或者网站名称)
关键词部署建议(1、不要把关键词堆积在首页 2、每个页面承载关键词合理数目为3-5个 3、系统规划)
然后,我们的内容编辑人员要对网站进行内容建设,怎样合理的做到网站内部优化的功效?这里主要有五个方面:
第一个,网站内容来源
原创内容或伪原创内容
编辑撰稿或UGC
扫描书籍、报刊、杂志
第二个,内容细节优化
标题写法、关键词、描述设置
文章摘要规范
URL标准化
次导航
内页增加锚文本以及第一次出现关键词进行加粗
长尾关键词记录单
图片Alt、titile标签
外链最好nofollow
百度站长工具、google管理员工具的使用
建立反向链接
第三个,关键词部署
挑选关键词的步骤(1、确定目标关键词 2、目标关键词定义上的扩展 3、模拟用户的思维设计关键词 4、研究竞争者的关键词)
页面关键词优化先后顺序(1、最终页>专题>栏目>频道>首页 2、最终页:长尾关键词 3、专题页:【a、热门关键词 b、为热点关键词制作专题 c、关键词相关信息的聚合 d、辅以文章内链导入链接】 4、栏目页:固定关键词 5、频道页:目标关键词 6、首页:做行业一到两个顶级关键词,或者网站名称)
关键词部署建议(1、不要把关键词堆积在首页 2、每个页面承载关键词合理数目为3-5个 3、系统规划)
第四个,内链策略
控制文章内部链接数量
链接对象的相关性要高
给重要网页更多的关注
使用绝对路径
需要改进的地方
第五个,注意事项
不要大量采集
有节奏的更新
编辑发布文章的时候要做好锚文本
做好长尾关键词记录单
接下来,我们的推广人员就要对网站进行站外优化了,这里主要包括两个大的方面:
第一个,外链建设基本途径
友情链接
软文
目录提交
独立博客
论坛签名
黄页网站
提交收藏
分类信息
微博推广
sns推广
第二个,链接诱饵建设思路
举办活动,带上相关链接,引导网友大规模转播
最后,我们的数据分析人员就要对网站进行每天的数据分析,总结流量来源,这里主要从五个方面分析:
第一个,数据分析
根据统计(百度统计工具,CNZZ统计工具等等),分析用户进入的关键词,模拟用户思路,思考长尾关键词
第二个,竞争对手分析
百度权重、PR值
快照
反链
内链
收录
网站历史
品牌关键词
长尾关键词
网站结构
第三个,关键词定位
目标关键词
品牌关键词
热门关键词
长尾关键词
第四个,长尾关键词挖掘—长尾关键词类型
目标型长尾(目标型指的是网站的产品或者服务延伸的长尾关键词,往往优化长尾的时候都是先以目标型长尾为主,因为这些长尾可以真实给我们带来目标客户和目标量)
营销型长尾(营销型长尾是指与行业站服务相关的长尾,可以让我们进行二次转化成我们的目标用户)
第五个,挖掘长尾关键词用到的工具
百度指数工具
百度知道
百度及其他SE的相关搜索及下拉框
百度站长工具、google关键词分析工具
至此,一个完整的网站SEO优化方案已经完成,接下来就是慢慢的完善了,当然喽,这里讲的很流程化,具体怎么合理安排,合理运用,这需要长期的经验积累,橙速科技在优化推广这块算是不错的,进度把控得可以,整体不错。
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