戴尔不是国产,它是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,由迈克尔·戴尔于1984年创立。
戴尔于1998年进入中国,已在全国拥有约8,000名团队成员,公司在中国的业务规模持续扩大,在厦门,拥有2个生产工厂、1个全球指挥中心以及戴尔服务业务在中国的地区总部。
在上海,拥有1个全球采购中心,在大连,拥有1个国际服务中心,在成都,在建1个全球运营中心,全国销售网点超过6000家,覆盖城市超过350座。
扩展资料
戴尔公司每年在中国的采购额达250亿美元,是中国最大的出口商之一。
基于北京大学针对戴尔对中国经济贡献所进行的研究和报告,戴尔在中国的直接和间接业务为中国创造超过500亿美元的GDP,提供近200万个工作机会。在未来10年,戴尔在中国的总投入将逾1,000亿美元。
作为负责任的企业公民,戴尔积极推动公益事业。2010年,戴尔中国员工累计贡献了超过18,000个小时的志愿服务,并向中国慈善和信息化事业捐赠超过1,500万人民币。
主要公益项目包括戴尔“全球青少年互联创未来”,该项目帮助提高中国落后地区青少年的计算机技术教育,通过计算机技术使老师们更好地教学,孩子们更有效地学习,促进数字技术在教育领域的应用。
戴尔还为中华健康快车基金会捐赠,支持健康快车眼科医院为落后山区人民提供免费眼科医疗服务等。
参考资料来源:百度百科——戴尔公司
参考资料来源:百度百科——戴尔(中国)有限公司
戴尔是一家世界500强企业,总部位于美国德克萨斯州伦德洛克,由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计和销售家用和办公电脑而闻名,但它也涉足高端电脑市场,生产和销售服务器、数据存储设备和网络设备。戴尔于1992年进入财富500强,成为最年轻的首席执行官。戴尔在财富500强中排名第48位。自1995年以来,戴尔一直被《财富》杂志评为“最受赞赏的公司”。2001年排名第10,2011年上升至第6。
扩展数据
戴尔大中华区总裁黄在接受人民网《财经1+1》专访时表示,戴尔进入中国20年来,在理念上经历了四个阶段,伴随着戴尔不断的“入乡随俗”。
洪说,第一阶段是“戴尔中国1.0”。其实是1995年到2000年。在这个阶段,戴尔的模式主要引入中国,最著名的就是所谓的直销模式。第二阶段是2000年至2007年。这个阶段主要围绕国产化:国产化采购、国产化研发、国产化生产。
第三阶段是2007年到2014年,即“戴尔中国3.0”。现阶段,戴尔在中国发展了大量的合作伙伴,面向整个企业网络、云计算、大数据等企业的IT解决方案在中国落地生根;从2014年开始,就是“戴尔中国4.0”的阶段。在这个阶段,戴尔的中心理念是“在中国,为了中国”,也就是把自己当成一家本土公司。
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