网站SEO推广计划书怎么写

网站SEO推广计划书怎么写

一、做好自己的网站：

1.怎么样证明产品质量(大量客户案例及见证、权威机构相关证书或荣誉)。

2.怎么体现产品价值(为什么客户要选择你)。

3.完善售后和技术支持，如“一年质量保障、七天无理由退换等”。

4.网站应该具备清淅联系方式和地址，展示公司实力(公司环境、精英团队等)。

5.永远不要自己介绍自己的产品有多么好，让客户说，让身边人说!一个客户见证胜过你的千言万语!

6.客户见证要素：名人见证、见证结果，不要见证过程、购买理由、数字化见证。

二、推广方法：

1、分类信息的推广

如何获得分类信息网站呢?咱们可以通过搜索相应的关键词，从百度收录的页面中获取分类信息网站地址，比如：百度前5页。之后将这些收集的数据进行整理之后，咱们就能获得这些分类信息网站。

目前主流的分类信息有：58同城、赶集网、好喇叭、久久信息网、老客网等一系列的分类信息网站。这些分类信息网站的权重较高，只要咱们的文章质量较好，那么我们的标题关键词都会获得较好的'排名。

2、博客推广

对于博客推广，我们首先要学会养博客，由于当前很多网站对广告的审核度越来越严格。因此，咱们在建立博客的时候尽量做得真是，在前些时间竟可能的避免过于广告。当过了一段时间之后，咱们就可以通过博客文章中嵌入你所要推广的信息，这样来实现推广。

3、论坛推广

论坛推广也是比较主流的推广手段，但需要掌握一定的技巧，因为一些人气比较好的论坛对广告管理比较严格，很容易被封杀。常见的方法是发软文，顶帖，论坛签名，搞活动等方式。

4、im推广

im推广中当前最为流行的就是qq推广，qq推广是利用加入相应的qq群进行推广。qq群管理和群主非常痛恨发广告者，所以也要掌握一些技巧才能发挥作用。常见方法如直接在聊到窗口发广告，利用群公告，群名片，群论坛，群邮件等方式来推广。

5、微薄推广

微薄推广是从微博出来之后新型的一种推广平台，微薄因具有及时性，能快速的反应当前的事件情况，还能带动网民的互动性。因此微薄推广中要对某件事有针对性能唤起网民的共鸣。

6、SEO推广

SEO推广是性价比最高的推广方式。缺点：见效慢，不确定性强。优点：成本低，见效后能极大的降低企业推广成本。

7、竞价推广

竞价推广是烧钱最快，见效也最快的推广方式。一般一个竞价员的水平在极大程度上影响了企业的命运。

三、用哪些方法来推广?

1.制定推广方案和策略

如果你卖的是衣服，则淘宝、京东等商城渠道，对你来讲就更重要。如果你是钢材生产厂家或宝宝玩具厂家，则搜索引擎排名对你就最重要。像以前一些美食、股票、汽车，在新浪、QQ博客在新浪、QQ微博，有的还活跃在专业论坛，渠道很多，我们做精其中一种，再来想办法扩展其他渠道。

2.应该是做一个网站，还是做站群

一个站，永远不可能实现你想要的所有关键词排名，因为百度给予域名权重高于栏目页、内容页(当然也有特殊)。在第一个站稳定有排名时，应该考虑做多个网站，抢占不同地区关键词。

C、SEO和竞价是否需要同时进行?

在预算充足情况下，建议长期把目标关键词直接竞价在前三位。如果预算不足时，也需要将核心关键词，在关键时间段，投放关键词。目前竞价和SEO关系是相辅相成，当品牌知名度达到一定程度时，可以减少竞价费用。

3.团队成员具体工作安排。

四、推广费用预算：

必须考虑推广计划可行性：打个比方，计划中写实现10000内容收录量，哪你要考虑目前团队有多少人，你的费用预算有多少?

五、推广目标：

1.IP、PV、内容收录量、外链数量、关键词排名提高。

2.在线咨询量、电话咨询量。

能把这些都写好做好，那你的网站SEO推广计划书已经出炉了，这真的很难吗?其实上文的很多东西都是SEOer日常工作的一部分，只是都在做重复性工具没有思考时间而已。建议在干完体力活后多抽出些时间思考，不然你永远只是个SEO农民工。

做seo工作制定目标是很重要的，工作目标分为团队目标和个人目标，具体如下：

1.团队目标的制定

团队目标的制定必须要量化，“提升搜索引擎流量”这是SEO存在的原因，并不能成为目标。 目标之所以称为目标，是要有具体的可操作性，能够可预计的培到。所以要有一个数字化的目标，比如，搜索引擎流量3个月内增加1万IP,百度site数据正常增长100万，3个月后实现每天30个以上的订单等，都是具体的、可努力达到的目标。具体数字目标的制定，需要根据网站当前的情况，公司的人力资金支持，行业竞争情况等综合因素确定。

团队目标的制定除了需要量化外，还需要考虑公司到底需要SEO部门贡献什么，以及SEO工作得来的流量的最终目的是什么。这是一个目标方向问题，如果只对SEO部门要求流量，但是最终流量超过预期，却没有为公司产生什么价值，那么这个SEO团队的目标就偏离了轨道。作为SEO团队主管一定要和公司沟通好，公司需要SE0流量的最终目的到底是什么，是展示品牌是促进销售是获取潜在用户的联系方式还是为了获得高IP、高PV销售相应的广告等。

公司对SEO流量期望的不同，会导致SEO团队目标方向的不同，同样也会有不同的数字目标和SEO方案。比如，公司只是需要该行业的高IP、高PV来销售网站广告，那么SEO部门的数字目标就应该定位IP和PV如果公司对SEO流量的期望是促进公司产品的销售，那么SEO 团队的总目标就应该主要瞄准每天的成单量。团队目标的不同会直接导致SEO团队后续的工作方向和工作内容的不同。

如果团队目标为前者，SEO团队可能会尽可能获取该行业所有需要优化的关键词，对关键词的着陆页并没有其他要求，只要获得该关键词流量就好如果目标为后者，SEO团队就要分析该行业的关键词，哪些是能直接产生销售的，哪些是方便了解相关信息能间接促进销售的，哪些是行业相关但不会产生销售的，并且还要根据每个关键词的竞争程度和团队实力来衡量到底是先攻克长尾词还是先攻克核心关键词等。

所以SEO团队并不能盲目为了获得流量而工作，还需要了解公司到底需要什么样的流量，SEO团队的目标不仅要有明确的数字标准，还要有正确的方向，不然可能会费力不讨好。

2.个人目标的制定

团队目标制定完成后，需要分析完成这个目标团队所需要做出的工作。确定好团队所需要做的工作后，就能更好地把这些工作当成任务分解给团队的每一个成员，使得每一个成员在固定时间内都有一个集体可实现的目标。

比如要完成团队目标，估算网站6个月内收录量要过1万，支撑首页权重的相关外链要有500个以上域名、1000条以上链接，一级目录每个目录需要100个以上域名、300条以上的相关外链，具体产品页每个产品至少要有20条以上的相关外链。这样就首先把外链部分的工作明确 了，可以用数字平均的方法把任务分配给每一个人。这是外链部分的个人数字目标，同时还要有质量目标的明细规定，比如，外链页面所在网站首页的PR值、外链所在网站的收录量等级划分予以权重值等，这样把所有的目标都数字化。

要实现网站6个月内收录量过万，首先要计算网站现有的有效页面数量，以及后续能够上 线的产品数量，如果不足以凑够过万的有效页面的话，就要采用更新文章和聚合之类的方法来 完成任务，分配到个人身上，就是这段时间内每个人要挖掘出的产品数量和发布文章的数量等，同时也对个人文章的质量进行量化，比如每个人所发布文章产品的收录比例等，都可以量化个 人目标。

总结：综合调整结构和页面优化标准，应该是SEO团队主管人员的工作了，也不需要具体量化， 因为是直接对最终的团队目标负责的。这样就可以精细量化到每一个团队成员的目标，同时也方便了以后的绩效考核。

---