最近发现seo人越来越难招聘了，是不是大家都改行了？

这个话题，其实放大来看就是 SEO 整个行业发展的问题SEO 之所以人难招，主要几个大因素有几点

1）SEO 普遍的入门门槛低造成了人员上升通道的局限性，很多 SEO 都很难有长远发展，更多的人选择转行或者放弃这个行业，这个行业仍然有一批人从事最底层的链接，文章，和排名等基础工作。

2）以我本人在乙方的经验来看，这些年还好，记得早些年对学历要求比较低，普遍的人员素质是不如 SEM 的（这是现实情况），再加上 SEO 没有相对健全和标准的行业标准，所以 SEO 人很难真正的在各大企业获得认可，于是更多的人都半途而废了，而有能力的人，可能也选择创业和转行了，毕竟职位和薪水都不会太高。

3）大搜索环境也不够好，我们都清楚的知道，百度的 SEO 是有很大的不确定性以及不公正性的，特别是在付费搜索和 SEO 以及隐形的第三只手操控的莫名其妙的“自然结果”（懂的自然懂），导致很多白帽 SEO 无法按照正常手段优化出好的 SEO 结果，达不到理想的效果，而企业主也给不了 SEO 更多时间和精力去经营，这种大环境背景下，很容易导致 SEO 走极端，比如黑帽，又或者只优化第三方的 SEO 结果。

4）企业主有史以来都不够重视 SEO，当然是有原因的，比如老板不信任，产品经理不信任，市场运营技术也不信任，这种不信任也是有原因的，比如 SEO 人员素质本来就普遍偏低，造成了真正厉害的 SEO 很少，于是大多数的效果并不好，恶性循环导致了这个行业缺少良好的发展环境。

给我们的启示，我相信大家应该也容易看出

1）SEO 的人才培养，需要提高门槛，加强 SEO 人员素质的培养和提高，特别是 SEO 策略，SEO 讲解，以及项目沟通和执行能力，技术上，我相信经过10多年的发展，真的没有21世纪初那么困难了。

2）SEO 的行业人员，特别是一些元老，以及知名 SEO 人或者从事乙方的 SEOer 们，应该联合起来，对百度 SEO 的公正性以及算法更新上，多多做积极的正面的沟通，当然，这事情，是需要百度以及 SEOer 们共同努力的，建立一个良好的生态，是目前中国搜索引擎的当务之急。3）解决 SEO 招人难的问题，一定是个长期而艰难的工作，关键在于坚持，希望大家还是敢于培养新人，启用新人，让这个行业注入更多新生血液，相信未来 SEO 还是有一个应有的营销地位的。

招聘一个SEO人员，主要看你想让他负责什么样的一部分。是网络SEO整体。还是宣传推广人员、或者是网站维护人员。

那么我简单说一些一个SEO主管需要的条件

1、对公司企业综合了解。了解该行业的用户客户特点。然后再通过搜索引擎（百度、谷歌等）官察行业关键词。发现客户需求。进行和现实对比。看看企业在互联网推广中需要对接的部分。当然这个招聘最好是做过相关行业。了解过用户需求的优先。

2、能够为网站做出规划。大概通过一段时间的了解或者让他简单了解20来分钟企业或者公司。在根据公司的网站体系制定（新站）网站计划。和（当前网站）存在的问题

3、能够看懂互联网一些代码。有过互联网资源的累积。说明他进入seo行业比较资深。例如写文章。曾经有多好成绩。或者达到多少用户购买了产品。或者说某知名平台上有资深账号。发布信息有权威性。一个SEO人员。在互联网的技术和人脉、信用度等等累积也是必不可少的。

4、能够帮助网站分析问题。而且通过百度统计工具 或者其他站长工具可以观察数据。进行提升网站流量和转化率目的。顺便温馨提示一下：现在网站排名只是一个过程。而不是结果。所以不要看一个人做网站排名多好。重要的是能够使其网站产生流量。而且网站上还有订单量才是核心。

5、能够熟悉SEO系列工作流程和网络推广流程。然后能够在公司发展后期。需要发展壮大。扩充SEO团队能够带领团队做更大业绩。毕竟一个人能耐有限。

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