SEO主管职能:
首先我们说说SEO主管是什么,一个网站可以一个人玩,那就叫个人站点。玩玩排名搜索引擎,就像我的博客也是一个人做的。
那么如果你是要做一个盈利的而且能够维持生存的一个人就难了。所以所谓的SEO主管也就是负责带领一些人(培养)一起去做好一个网站的搜索引擎排名、网站运营。能够吸引用户打动用户。从而使得网站服务用户的目的。从而促使消费。
SEO主管主要干什么:
从老板或者你自己要创业,根据市场环境,以及你要做的行业。做出市场分析带领团队做出一个网站。符合用户需求(也就是深受用户喜欢的网站)。从网站草图设计到网站建设程序监控到网站首页布局的前期跟进和参与。
到网站的标题描述定位、网站基本的404、伪静态等等设置的监督执行和或者亲自操作。进一步就是做搜索引擎优化百度站长工具、百度统计等数据分析做网站的优化排名。当然只靠这些数据够了吗,当然不够。还有有观察同行网站、竞争对手网站。了解本公司业务和公司文化、销售部门协商做出的网站优化改进用户体验等。
以及网站的推广、品牌塑造(大型公司网站有专门负责这块,小型站点、企业站都在SEO部门负责。)
哇塞网站的SEO主管貌似负责很多。有人呢说网站运营好像没有关系吧。其实不然小型网站同样也要负责的。所以就不得不牵扯出来SEO主管的一些细节基本功了
一、首先当SEO主管的必要条件
1、熟悉SEO规则、搜索引擎的算法机制。主要是白帽手法的熟悉。
2、懂得分析数据、分析百度统计、百度指数数据。如果可以的话也可以通过百度推广其他的统计渠道获取数据。
3、懂得一些用户体验、用户心理学的研究。知道怎么去布局网站。因为数据并非真正用户,只有懂得用户了。你可以进一步和业务部门协商做好公司的业绩。
4、懂得基本的网站程序,例如asp、php简单的html。在设计草案时候以及和部门员工协调工作时候要用到。
5、培训和培养编辑、统计人员、外链人员方面技能(最基本构架)
6、能够给合理分配工作和制定周工作计划和考核相关人员。
7、做策划规划以及发现最新的算法和互联网最新动态,做出创意。可以进行设计网站改版方案。
二、SEO主管负责的部门构架
1、编辑人员做站内更新和站内链接建设。
2、网站外链推广人员,做网站外链建设和友情链接建设。
3、数据分析人员,分析网站数据做出日ip和网uv跟踪(如果公司小主管担当)。
4、程序人员(小型公司自己会更好或者外包)主要做网站专题建设和改版、子网站打造。
5、网站品牌推广、网站运营人员主要做品牌。小型公司还要负责微博、微信等自媒体方面(也可以成为一个独立部门),如果SEO主管懂。可以去管理这个部门和网站部门能够更好结合。
望采纳
很多现阶段普通的SEOer 下一步发展目标就是SEO主管,成为一个团队的带头人,作为一个SEO主管,所需要的除了对工作技能方面的掌握之外,个人的管理能力也要有所提升。从个人的技能角度看
无可厚非,SEO主管需要懂很多知识,其中包括网站程序方面、SEO优化方面等。笔者认为一个合格的SEO主管在技能方面必须要“很多略懂,少数精通”。SEO主管应该是“复合型人才”。
略懂程序:SEO毕竟还是要和网站打交道,既然是做网站,就肯定要懂点网站程序,比如说:html,最网站优化都需要懂点html,但是SEO 主管还得考虑到网站程序对SEO的影响,比如H1的合理使用。什么样的代码更利于蜘蛛的爬行,如果网站程序用的是网上的开源程序。什么样的程序在优化方面 比较好,哪家的服务器比较好,这些都是SEO主管必须具备的知识。
精通优化:SEO主管毕竟主要是在优化方面有过人之处,这点需要丰富的经验,有比较成功的案例。对站内优化,包括网站结构的设计,网站内链的规划,关键词的选择等有独到的见解,能够配合公司开展网络营销。
精通管理:SEO主管是领导人物,既然是领导就肯定要管理员工,要遵循那句老话:“知人善用”,每个SEO优化人员的长处可能会不同,例如:有的在建设外链方面比较突出,有的对站内比较擅长,还有的软文功底不错。SEO主管就像是一个军队的作战指导员,如何带好你的 “兵”,如何用好你的“兵”,是SEO主管必须要思考的问题。
从个人的心态角度看
SEO是个很考验人心理的工作,压力也是可想而知的,在互联网竞争如此激烈的今天,你要面对的对手可能比你强大很多,但是“食君之禄,分君之忧”,面对强大的对手,首先不能自乱阵脚。逆境中求生存就要有稳如泰山的心态,只有这样才能“稳定军心”。浮躁是做优化的大忌,SEO本来就是枯燥的重复,SEO主管需要根据搜索引擎的变动,合理的调整SEO方案,SEO操作方式等。对于搜索引擎也要具有明锐的观察力,这些都需要有一个很“静”的心态。
另外作为一个团队的领导者,在机会面前,要心思敏捷,再别人还未看到之前抓住眼前稍纵即逝的机遇。网络营销有时候就是要比别人思维快、行动快。
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