seo顾问服务具体是做什么?

企业网站有seo方面的需求，seo顾问就能满足企业或者公司的seo要求。假设seo顾问具备良好的职业技能，就能为企业提供相应的seo指导，帮助企业提升网站各项数据，让网站为企业提供盈利。

一名合格的seo顾问，必定具备相关的职业技能，包括但不限于seo技术，编辑技能，数据统计分析等。既然是顾问，必定有一技之长，如果技术经验水平达不到，则企业考虑选择seo顾问的时候，就需要三思而后行。

seo顾问是做什么的

一、SEO顾问是做什么的（具体干什么）？

SEO顾问可以说是搜索引挚优化的产物，因为，随着搜索引挚市场的不断发展，网站优化的竞争也越来越大，因此，SEO成为网络推广最主要的手段之一，所以一个网站的SEO优化做得好不好，关系了网站的排名情况以及流量大小，从而牵连到企业的经济效益。

然而，就是在这样的情况下，有的企业和个人请SEO顾问为自己的网站进行诊断，让自己的网站更利于百度搜索引擎排名优化，从而，带来更好的流量，增加企业网络营销效益。

一般的企业SEO的技术水平都是很有限的，所以一个好的企业，一般情况下都会请一个SEO顾问培训一下公司SEO技术人员，还有就是整体的网站规划是非常重要的，就简单给大家说明一下，SEO顾问其实我们可以理解为，就是帮助企业解决自身解决不了的排名问题。

二、SEO顾问的职责是什么（职能总结）？

1、SEO人员的分配

SEO人员的分配，首先就必须要了解公司现有SEO这块的人员个数，以及技能情况，然后进行初级培养，并不是任何人会电脑就能很快的做SEO的，因此需要一定的技能培训。

2、公司人员的分工

公司人员基本的分工，最少要有文案编辑跟外链发布人员，当然也可以一个人来执行，这是最基本的分工了。

3、了解企业的需求

在做好了SEO人员分配以及分工之后，接下来，就是要了解企业的需求到底是什么？因此，SEO顾问就必须要与企业沟通，看看有哪些目标，然后把目标拆分成阶段性必须完成的目标，然后在根据目标制作网站SEO优化推广任务。

4、人员工作的分配

企业人员工作的分配这点是十分重要的，因为，这个关系到网站SEO优化的进展程度快慢和SEO优化效果，所以，要很好地规定每天SEO人员应该做什么？然后怎么去做统计报表等等一类操作性的工作，当然了，还应该要给员工留些时间去学习。

5、做好任务的总结

网站在做了一段时间的SEO优化之后，这个时候，SEO顾问就必须要严格地把自己做的成果给企业公司提交报表，一来严格要求自己，并且精益求精，二来，让企业看到你良好的工作态度。

6、拟定改进计划

只有按照任务去做好之后，才知道计划有哪些地方是不足之处，因此，我们就要跟企业进行沟通，从而，改进一下当初拟定的SEO计划。

7、最终任务完成

在经过了几个月或者更长的时间之后，随着不断的改进、不断地调整和完善计划，企业最终的目标任务一定是可以完成的，只有这样，才可以称得上是一名合格的SEO顾问。

三、SEO顾问的要求是什么（具备哪些技能）？

1、seo优化技术

seo优化技术这点肯定不用再说了，如果连最起码的seo优化技术都不懂的话，该如何给企业做好SEO顾问服务呢？

2、seo实战能力、成功案例的展示

SEO实战能力这方面肯定跟seo技术挂钩的，没有扎实的seo技术以及SEO实战能力，哪来的成功案例展示呢？

3、seo的工作经历

想要做好一个合格的SEO顾问，还要看你的SEO工作经历久不久，如果只是做了一两年的SEOer,这样是无法担任一个重要的seo顾问职位的，毕竟在一年里seo实战操作能力还没达到那么稳定，成功案例也不会很多，因为seo是需要时间去操作的，对于一个新手SEOer很少能在一年内就能做到很厉害！想做厉害的SEOer，都是要经过时间和挫折磨练的！

4、seo思维和数据分析的能力

关于这一点，要测试其实是很简单的，可以随机拿一个案例让该SEO顾问在短时间内给一个简单的方案，这样就可以看出该SEO顾问的逻辑思维和对数据分析的能力，假如，客户的网站遇到问题了，如果连基本的数据分析都不会，那么，怎么才能做好seo顾问服务呢？

5、与客户沟通的能力

作为SEO顾问，善于沟通也是很基本的东西。如果你都不善于沟通了，当遇到客户向你咨询seo方面的问题的时候，你就会回答得吞吞吐吐的，这样就会导致客户听不明白，那等于没有seo顾问一样。为什么这么说呢？客户来找你是来咨询问题解决问题的，不能到最后你的解释连客户都听不明白！那这样就等于是做了白工。

6、熟练掌握网站程序代码

熟练掌握网站程序脚本代码，不敢说你对任何程序脚本语言都了解，但是，至少对简单的HTML语言要了解，这个是最基本的代码常识了。如果你连最简单的HTML语言都看不懂了，那要怎么去做好站内优化？想要做好网站的站内优化，不是说在后台写几个关键词布置下几个标签就可以了的，而是，很多的情况下，客户的网站是需要改动网页代码的，要针对seo的方式去优化代码才行！而且，不仅要做好代码优化，还要调整网页布局，这样是可以提高用户体验度的。

7、具备一定的文字编辑能力

不会写SEO软文的SEO顾问肯定是不行的，很多情况下，你要用文字编辑成专业的文档给客户看的，很多客户需要看的是这个，而不是光听你纸上谈兵嘴上说说！因为，在文字编辑里可以看出你的seo专业度以及一些SEM网络营销思维能力了。

8、要有耐心和坚持不懈的精神

众所周知，做SEO优化要想有效果，都是以月为单位计算的，而做SEO顾问的话，毕竟压力更大，所以，就必须要耐得住寂寞，压得住耐心，因为，没有耐心的人是做不好SEO优化的，更不要说做SEO顾问了！

四、SEO顾问的服务对象是谁（能为哪些公司或者企业服务）？

1、传统企业网站

一般传统的企业网站几乎都没做过SEO优化，“无收录+无流量+无转化=无价值”，一般的企业公司不重视SEO，也不懂得SEO是什么，那么。这个时候，该企业需要的是：一个合格的SEO顾问来为你组建一个，能带来流量和转化的盈利型SEO优化团队，利用SEO优化来提高你的产品或是企业品牌在网络的曝光度，从而，获得更多的盈利。

2、SEO优化团队

一般的企业如果想要发展成为营销型的优化团队，那么，该企业就必须要重视SEO了，但是，由于SEO技术人才有限，没有好好发挥SEO的作用；那这个时候，该企业就需要的是：一个合格的SEO顾问为你培养一个，能够覆盖全网提升品牌价值的营销型优化团队出来，从而，利用SEO优化达到你所期望的目标了。

3、电商企业网站

一般的企业都有自己的营销团队和推广策略，但是没有SEO的专业的人才和专业的优化策略；那么，这个时候该企业需要的是：一个合格的SEO顾问为你的团队提供专业的SEO培训，以及SEO顾问和专业的SEO优化推广策略，利用SEO优化帮助该企业走出瓶颈。

五、SEO顾问的服务项目有哪些？

1、网站综合分析

网站综合分析其中最重要的包括网站自身的诊断分析、网站竞争对手的分析等两个大方向。主要是针对网站自身出现的情况提出改进的SEO优化方案，提高网站的SEO竞争力。同时，不要忘了分析同行业竞争对手的网站的SEO策略，并且，还可以考虑是否可以借鉴和提高的地方，根据多年经营，总结一点SEO优化策略，就是“人无我有，人有我优”！

2、制定推广策略

推广策略制定其中最主要的包括网站内容更新方向及推广的策略、网站站内外链接布局的策略等几个大方向。根据研究制定出具体可行且符合网站自身等条件的SEO内容优化策略、链接推广策略。从而，不仅可以提高网站的内容的深度以及广度，并且，还可以提高链接的曝光度和点击率等。

3、相关人员技能培训

对于一般企业公司来说，对IT部门人员的技能培训是必不可少的，只有提升了企业公司这些IT部门相关技术人员，对SEO的理解和掌握能力。才能够减少和避免网站日后出现的一些SEO优化性错误，同时提升网站SEO优化的价值。SEO顾问培训的内容可以用精简但是不缺乏SEO优化重点的知识为基础，从而，可以让企业公司的相关技术人员在最短的时间内，掌握SEO优化的重点，进而，达到事半功倍的效果。

六、SEO顾问总结

总而言之，SEO顾问涉及到的方面有很多，想要做好SEO顾问服务并不是一件容易的事情，而且，如果要做一个合格的SEO顾问，那么，就必须要对自身有更高标准的要求，不单单是SEO技术方面要精益求精，更重要的是SEO思维以及各方面的综合能力，比如：文字编辑能力，大数据分析能力，程序代码掌握熟练度，与客户沟通能力等。

seo总结：

企业或者公司选择seo顾问，前提是对方有实力，否则一些都是空谈。一单选择好人员，就需要在对方的指导下，为网站做各项优化工作，才能实现最终的目的。

参考资料：http://www.wtoipo.com/

SEO汉译为搜索引擎优化，是一种方式，利用搜索引擎的规则提高网站在有关搜索引擎内的自然排名。目的是让其在行业内占据领先地位，获得品牌收益，很大程度上是网站经营者的一种商业行为，将自己或自己公司的排名前移。

它是一种通过分析搜索引擎的排名规律，了解各种搜索引擎怎样进行搜索，怎样抓取互联网页面，怎样确定特定关键词的搜索结果排名的技术。搜索引擎采用易于被搜索引擎引用的手段，对网站进行针对性的优化，提高网站在搜索引擎中的自然排名，吸引更多的用户访问网站，提高网站的访问量，提高网站的销售能力和宣传能力，从而提升网站的品牌效应。

想要做好SEO优化，通常不是一个人的事，我们需要一个团队来一起实现，当然，如果你比较全才，自己一个人也是可以的，可是，通常如果企业要做搜索引擎优化，因为体量的原因，没有团队的展开，SEO优化的速度就会非常的慢。需要前端开发、网站安全人才、SEO编辑、链接专员、SEO优化人才。

SEO优化从业者主要分为以下几个阶段：初级阶段、中级阶段、高级阶段、顶级高手。现在初级和中级的人占最多数。实际上想做好SEO优化，要通过产品和运营的沟通，明确网站的定位，如何让自己的品牌词和想要的词都有更好的排名，并在这个前提下有更好的产品转化。甚至通过自己的优化手段，去做一个没有的词，让这个词变得有搜索。所以SEO虽然可能没有那么好见效，但是他的引流效果还是在的，也需要我们对SEO知识有更深的理解，在将来还是有用武之地的。

如何做好SEO团队建设呢?就个人的经验来说：

首先觉得这个团队放在哪里，只有一个目的。就是说，这个团队在这个公司里面，就是在目前的公司架构里面，怎么快、高速运作 。

但是我自己偏向于是说，中小型企业，放在技术部可能更合适一点。甚至也没有什么RA，QA，甚至没有专门的一个市场部，我的经验是直接放在技术部，因为没有需求可以提，自己就是工程师，专业一点，有什么需求就自己做到。

我也不知道是为什么。大家每一个团队都要打造自己的精英，在本身这个行业里面本身很重要。我之前到现在就是专门的做SEO，PPC就是走自己的另外一套东西，把整个的投入产

出比做的更好。但是做到最后可能两个功能会合二为一，我们站在公司的层面看，我们不光单独看整个部门，或者SEO整个团队单独的产出，我们看的是整体的投入产出比。

比如举例，有一些词SEO已经做的非常好，你搜某一个词排名前两个都是你，同时PPC还在猛增，然后还有一些靠技术手段很难做上去。这个时候我们做的就是PPC和SEO应该放在同

一个战略里面。

如果要做一个大的关于公司产品和公司产品所有词的列表，看整个的SEO情况跟PPC的投放情况。如果SEO已经做的非常好，我觉得PPC可以暂停，投放SEO，不可能，不可能全部做

上去，相对来说比较难，或者说，公司可能要看立即要效果的，SEO本身是一个长线的东西，不可能今天放明天马上排上去，所以PPC可以弥补。

大型的公司来说，大型的公司都有互联网的产品部门，对小公司来说可能比较新兴一点。大的公司，在公司里面的地位都是比较重的，都称为是核心团队，向技术部门提需求。我

自己觉得是整个流程里面是最顺的，如果放在市场部，是产品的一个运营方，有什么需求还要提及产品经理，这个产品经理不一定懂SEO，所以你要去跟他沟通，这个成本要很长的。

我们今天就假设你的沟通能力很强，同意了，把你的需求形成一个PRD的东西，这个需求文档，也许跟你的意图有出入的，我们会沟通，很多的细节不懂，又回来去找，整个流程会非常长，我自己觉得非常恐怖的。比如阿里的SEO是放在产品部门的，如果一个月有二十个产品需求，有十个是SEO的，这是我的组织架构的建议。

最终目的只有一个，怎么让这个团队来做这个事更顺，流程更短，更快、更高效。

还是我自己的想法，团队建设一直想打造的SEO团队是精英的，就是可能不是太多人，有一些公司有二十多个人不是专门的做SEO的团队。大家发展的想法不一样，我自己觉得，

SEO需要有一个领头羊的团队，一定有人是高手，非常的那个。对这块非常抓，我们要求这个团队可能是少于七个人会比较少，就是整体来说是比较高效的。

但是，这七个人里面，至少有一个人是高手，就是非常的。你要公司可能要舍得去花重薪去挖过来，因为要做一个整体的公司的SEO策略，比如未来一年之内，这个网站的SEO大概要做什么事情，主要做什么，再分下去。

比如到子网站，子的产品线，有其他SEO的同学去配合，这样一个运作。如果真的可能好的SEO给予薪酬非常高，如果真的挖不来这样一个人，我们需要请一个SEO的顾问相对来说

比较好一点。

大家知道最难的是SEO是做什么?你需要知道说，今天让你负责这个A网站，目前有一千万，老板说需要明年SEO要做到一千万，整个又翻到两千万，第一是要知道怎么从伍佰万做到一千万，在目前网站的基础之上，伍佰万从哪里，首先要知道是做什么，这个很重要。你把做什么，都是高手来决定的。

中小型公司，要让他们高薪花钱请这样一个高手，比如挖一个SEO，每天带来的订单有三百个，我宁愿跟这个人开十万，月薪，也可以。整体产出比也是核算的如果没有直接衡量的指标，也去找一个比较好的顾问公司。或者也可以找SEO给别人提供指导的营销类的SEO的公司，也是可以的。

团队建设做了之后还有一个是学习型的团队，第一个是说有领头羊，有高手，可以带着你的团队去成长。可能带两年之后，他做了高手。可能会校招一部分新的，可能带一两年

他又进到你的中型梯队里面，所以说每个梯队，包括是高手做什么，然后一般的做什么，新招来做什么，有自己不同的分工，根据他们的职能。没人做执行。

所以说SEO其实我们没有绝对的高手。因为个东西变化很快的，今天你是高手不代表明天你就是高手，可能今天在这个业界做的很强，但是如果不步步去学习，一年之后就淘汰了

。团队一起往前走，这是团队建设的第一前提。

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