有哪些不错的 SEO，SEM 入门书籍推荐

一、SEO实战密码

推荐理由：SEO实战密码是由ZAC写的一本SEO人通用型书籍，里面包括了各种SEO基础知识，也包含了部分的搜索引擎算法以及原理讲解。但是这本书从学习的角度来说还是比较实用的，并且可以直接在京东或者天猫购买，这本书的价格也就几十块钱。并且这本书看完以后有一个缺点就是很难在实战当中运用的非常好，原因只有一个，就是没人带。除非自学能力非常高，那么看这本书的价值还是非常大的。

二、这就是搜索引擎（核心技术讲解）

推荐理由：如果没有读过这就是搜索引擎这本书的SEO人，很难从零到一的一个突破。算法工程师不管是如今的AI、大数据还是以前的搜索、邮件等各种平台，都离不开强大的算法来进行公式组合与计算。深度的去理解搜索引擎算法以及结果排序的原理，哪怕你是一个新手，都有非常大的帮助。当然，看这本书的朋友如果对高等数学不是很了解我不建议去看，因为这本书很多公式都是涉及到高数的一些知识点，甚至还包括了一些中学里面的数学知识。一旦这本书能够完整的悟透和掌握，那么在实战优化SEO的过程当中，绝对是领先别人一步。

三，网站分析实战

2013年第一版与网站站长有关的图书，在还没出版之前，我就阅读了部分内容。这本书很适合站长、营销人员、SEO、产品经理等群体的阅读，推荐给大家，「网站分析」一个新兴的行业，随着各个网站、公司的重视，完整分析这个行业注定会不断向前发展。

四，颠覆式seo

作者简介

夏易营销，国内知名的seo公司 ，以丰富的大型项目、热门行业实战经验和独特的用人理念享誉圈内。曾服务苏宁易购、太平洋保险、观致汽车、联合利华、平安金融、途牛旅游、同程旅游、好奇、平安小贷、厦门航空、联通、游多多、美辰旅游、51汽车、51fanli、taofen8、大众点评、寺库网、齐家网、喆喆兔、OPPO、红豆、梧桐理财、投融贷、网贷之家、中金国泰、西都石油、众安保险、路途乐、莱蒙国际、591结婚网、大赢家、安信地板、世邦机械、龙阳机械、华通留学、东方同济等。多次被邀请与京东、天猫国际、当当网、凡客诚品、七匹狼、途牛等公司CEO同台演讲。

内容推荐

SEO优化是什么?是技术?是外链?也许都不是.作者尝试用一种迥异于同类图书作者的思路,从战略的高度、管理的维度、执行力的角度和宗教的深度,全新解构SEO,带给我们前所未有的SEO体验.此外,作者揭秘苏宁易购、途牛、寺库等大型网站流量提升秘诀,解密医疗、教育、机械等热门关键词排名提升细节.

本书大致分为四个部分:战略、战术、案例和行业大佬创作部分.

战略部分,作者从SEO是什么开始,阐述一种全新的SEO观,进而提出获得SEO排名或流量的一劳永逸的办法,再次是人才招聘与组建,然后是项目启动期的战略规划、筹备.

战术部分,作者重点讲述如何迅速增加内链数量,如何提升文章质量、内链常识、外链实操和移动端SEO实操.

案例部分,作者分享了寺库网流量提升、某不孕不育医院300个热词排名和某机械类网站询盘提升案例.此外,全书其他章节也穿插途牛、苏宁易购、保险、拿药网等实战案例.

行业大佬创作部分,为网易、39健康、苏宁易购、寺库网、万表网、齐家网、大众点评等SEO实战专家对于SEO某一细节的"颠覆式"见解.

五，seo的道与术

这是一本不惧百度算法改变的SEO工具书，作者5年SEO成功创业经验的无私奉献；

介绍了全新的SEO技术，提出了崭新的观点，告诉你如何做SEO才能达成排名**，提升网站流量的原则、方法与技巧。

SEO究竟怎么做呢？

你首先得明白SEO是什么，官方的解释我就不说了，很多小白看不懂，我这里解释的更加小白一点，SEO就是网站排名技术咯。 例如你百度搜索某一东西， 会出现很多网站。 SEO就是把网站排在前面的技术。

SEO不是一个简单的工作，有人将其定性为技术，有人将其定性为营销，其实都不完全对，SEO虽然归为营销范畴，但其蕴含着计算机、营销层面、产品角度、运营策略、经济学、消费心理学的知识，涵盖面非常广泛

SEO操作流程：

首先，我们要对实施优化的站点在搜索引擎上的目标有一个基本的了解

未上线的站点，对于搜索引擎来说一切都是新的，我们在上线之前就把基础工作做好，避免以后修改过多的东西

大体可以归类为以下几个工作

第一， 站点分析

站点分析包括 页面，站点结构，URL，目录，网站地图，内链，外链，内容相似度等，看看它是否存在作弊、优化过度等现象这个一步完成了2个工作 站点目标（关键词，流量），站点分析（程序+页面）

第二：分析竞争对手

我们的核心关键词，热门关键词的竞争对手是谁？ 当然是排在第一页的那些站点分析竞争对手的几个方面，站点年龄，外链，PR值，内容质量，关键词密度等 域名注册时间不代表站点年龄

第三：建立起良好的数据跟踪系统

流量数据，用户浏览行为，蜘蛛爬行轨迹，关键词排名，关键词数量，网站跳出率等等

第四：站点的实际操作

URL统一，结构逻辑，内链建设，关键词的挖掘和部署，优质内容，网站地图

第五：坚持，没有一个网站是一夜之间就能优化好的。坚持才是胜利。 

SEO教程一：后悔没早点看到这

很多小伙伴都喜欢在网上寻找教程,这种学习的精神很值得我们鼓励,但是遗憾的是很多小伙伴看完教程后都觉的一头雾水,即便是学会了,也觉的是白学了,为什么呢?因为目前网上流传的很广的入门的教程,到现在基本上已经过时了,没什么价值了, 因为搜索引擎的算法是在不断的更新的,而网上流传的教程基本上都是针对以前的算法所制定的应对的策略,所以不要看网上流传很广的那些教程,容易被误导,如果你想了解关于seo的最新的入门教程,以及这方面的系统化的知识和思路的话,成为一名真正的高手：

你可以来这个群: 开头是：四八一，中间是164,结尾是七二二二 ,

在这个群里你可以每天都能学习到关于SEO方面的知识,我们会有专门的人讲解,你只需要付出你的时间和用心的听就行,如果你不想学的话,就不要加了,我们不欢迎。

SEO教程二：SEO的新规则

1.玩法变了SEO的三个维度

首先站在营运的角度看SEO。我们的主题是谈SEO2.0,在以前我们做SEO,特别侧重于链接,关键词排名,但是这两年以来做法完全不一样了,我们面临挑战越来越大,外界各种因素越来越复杂。

现在把一个网站好的话,以下三点进行关注。业务目标,市场需求和竞争态势。业务目标是我们必须关注的,一般说做SEO会有阶段的指标,除了考虑基本态势以外,我们还需要了解市场的需求,因为不同的需求有不同的操作方法,也会给我们带来不同的机会,也可以给我们产生一些差异化竞争的方法。从三个维度考虑,我们对SEO的态势形势心里会比较清楚,这个基础之上,我们再进行操作就会比较方便。

2.SEO风险的预防

搜索营销的三角格局,这个比较简单,网站,访问者,搜索引擎,它们三个之间的关系,网站,访问者和搜索引擎,当我们了解了搜索引擎的三角格局以后,就要了解搜索引擎它有什么样的规则和方法。我们了解了它的规则以后,才避免犯错误,特别是对于一个大型的网站来说,首先我们要预防的是风险,而不是目标,因为搜索引擎这个行业,特别是SEO这个行业,我们不可以从头再来,我们首先预防风险。搜索引擎的收录,排序和惩罚,熟悉游戏规则,合理规避风险。

3.访问者的行为特点

我们了解搜索引擎的游戏规则以后,我们接下来需要了解一下访问者他在搜索,检索结果的时候有一些什么样的行为,这个图大家可以仔细看看,当访问者通过搜索引擎检索出结果的时候,他的注意力30%在看标题,44%的注意力在看摘要,21%的精力在路径,大家可以思考一下其他5%他们在看什么。我们研究了搜索引擎的游戏规则,也研究了访问者的心理行为的变化,我们根据这两者推测出一种合理的模型,为我们的网站,。这里有一个网站,用户进来通过这几个步骤。

4.正确理念的支撑

SEO导图,这里有一个简单形象的图。通过前面那张图延伸出来,访问者,搜索引擎,对于搜索SEO而言,我们从关键词,外链,内容,代码去考虑,这四个维度。我们了解了SEO的知识体系以后还不够,我们还需要有正确的理念来支撑,我们才能有一种比较合理的操作方式,所以正确理念是第一条,理念是心态。价值观的直接因为我们的操作。这一点是SEO技术纲要,很多人很熟悉,我就不细说了,很多人都知道。

SEO教程三：优秀的SEO经理打造

1.SEO需要哪些力

SEO执行力,大家可以看一下,我们了解游戏规则以后,了解我们的支撑体系,也了解访问者的心理,有了这些,我们网站的效益能不能出来,还不一定,包括我们有很优秀的SEO的策略,也不见得,必须要有比较强的执行力。影响力,判断力,驱动力、无授权领导力。影响力是施加自己的影响,说服他人和自己合作,我们讨论合作,如果你不能影响他人,别人不能跟你合作,你再好的策略都是没有用的。我们有了判断力,影响力以后,接下来我们需要达成目标,这就是驱动力。驱动力的特征就是我们需要有结果,导向,不满足于现状。无授权领导力,在很多大型网站里面,有很多事情是没有授权的,没有人家授权的时候,怎么办,我们需要作为一个成功的SEO经理,即使没有明确的授权,我们也应该通过影响力,判断力,驱动力,以及沟通能力,达成我们的目标。

2.SEO经理每天做什么

(1) 接下来回到我们的日常工作,每一天我们应该怎么办,作为一个优秀SEO人员,每天思考从哪些出发点,从哪个角度。首先是思考,我们要制订合理的计划,有效的计划,计划制订出来以后,我们需要分配任务,当然在分配任务的时候也包括资源的分配,包括一些对风险的控制。把任务分布下去以后,接下来需要辅导我们的同事和团队,一起来达成目标。在辅导的过程中,我们有些阶段性的目标和文件需要签署,目标达成了没有,然后确定,签署文件。做一个SEO经理应该从这五个维度考虑,首先还是思考。

(2) 我们制订计划和任务也有了,这个项目能不能做好,我们还需要去寻求平衡,因为有些风险是不可预知的,我们需要在发起一个项目的时候,我们的SEO工作,是一个一个项目发起的,不像比较小的网站那么容易操作,所以我们发起取得一个项目的时候,首先要建立它的范围,多长时间完成,需要多少成本,花多少人力,人员配置,资金支持,包括资源购买等等。还有达成什么样的质量,这些都有的时候我们还要识别风险,风险的识别的控制,转化。

(3)SEO经理的总结

作为一个SEO经理,要想成功,我们需要通过五点,左边的三点是我们内在的因素,右边两点是内在的因素。首先通过改变我们的内在因素来影响外在,首先是见识,包括我们的行业知识,我们的专业知识,这个行业整个的变化等等,这是我们的见识水平需要不停的提高。第二,我们的策略,我们需要好的策略,必须基于现有的资源基础去考虑。第三个就是xing格,在一个团队里面有不同的人,xing格积累我们的资源,我们有了资源,机会来了我们就能够抓住,所以作为一个SEO经理来说,我们要好好保护这五点。

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