SEO的工作流程是什么？

seo工作是可以流程化的，seo工作不是杂乱无章的，在必要的时候，在优化网站之前制作一张seo工作流程图，可以看清形势，也可以指导我们具体的工作内容很有必要，古语：磨刀不误砍柴工也是这个意思。

假设没有相应的seo计划或者说流程，那么我们从事搜索引擎优化工作的效率是显而易见比较低下的，原因在于大量的琐碎操作占用了宝贵的时间，且很多时候这些操作并不能严重影响关键词排名，最终的结果是捡了芝麻丢了西瓜。

一、网站url结构与布局优化如图所示。

我们都知道seo是围绕网站进行的。如何优化网站？也可以说，这可以使网站更受搜索引擎的欢迎，也就是说，当网站被布局时，它应该被布局成一个树形结构，这应该是每个人都知道的。

二、基础性seo设置很有必要。

网站建成后，网站的标题、关键词和描述必须被列出，然后填写。然而，在许多人完成这些工作后，仍然有许多人不擅长对网站进行排名，这不是个例！

影响网站排名的因素还有很多，比如网站的速度、TDK布局是否合理、页面布局是否合理、URL是否能够满足要求、是否有其他网站的投票、是否有大量用户的点击等。这些问题会影响网站的整体状况，所以我们需要优化网站的一系列细节。详尽的seo工作流程图如下：

三、参考同行seo工作手法是必要的。

如果你想做好搜索引擎优化，你必须继续寻找，观察你的同行做得好的站点，找出他们的优势，总结并应用到你自己的站点。以下这些点是否考虑过：

网站文章对搜索引擎优化排名有什么影响

如何建立SEO链来帮助网站

如何为搜索引擎优化选择关键词

SEO如何写文章排名会很好

作为搜索引擎优化人员，日常任务是什么

考虑清楚以上几点，工作做起来也会更加得心应手了。

普通的IT管理项目过程主要包括以下四个大的方面：1.项目实施计划：制定项目的愿景、制定出项目的完成目标、影响项目限制因素评估、项目工作内容细化、确定项目所用的资源、确定项目工作的先后顺序、确定项目进度计划、预估项目可能存在的一些风险。2.项目执行计划：检验项目工作分配、建立项目执行团队、良好的项目启动、积极有效的团队领导、项目团队的开发激励、制定有效的团队决策机制、通畅的项目信息管理、贯彻积极清晰的沟通方式。3.项目执行监督：及时项目进度跟踪、有效的项目检讨机制、快速解决项目问题、良好的项目变更变化适应能力、项目阶段性及完结总结。4. 项目成果验收：提交各种数据统计资料及项目评估报告、完成项目成果验收及签收。项目执行计划阶段是一个最重要的阶段。在接到一个新的SEO优化项目的时候，首先要全面的了解这个项目的具体情况并实施以下步骤：1.优化项目的具体需求和范围，就是要做什么，做到什么程度。除了了解客户需求，对网站进行全面的诊断，还包括目标网站的分析搜索引擎现状的分析与竞争对手的识别方案的制定等。和普通的IT项目管理相比，SEO优化项目应该比较幸运，因为只有项目的承包者，才能完全清楚了解项目的目的和实施的范围。在国内的市场环境下，客户一般只对排名的高低感兴趣，其他的任何事都不管。3.在做整体项目执行前，还要大致计算一下手上的资源。首先是时间，其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种人，最后就是一些措施的准备。4.做项目说明书。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚，而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户知道SEO项目做成什么样就算完成了。简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果，也包括详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。在进行到项目计划的后段，就可以进入SEO优化项目管理的项目实施阶段。进入这个阶段就是SEO的苦力阶段了，包括整站的SEO优化、页面优化、内容布局的改造、关键词竞争度分析及优化、高质量外部链接的导入、数据统计分析等。需要注意的是，在项目执行过程中，相比普通的IT项目，SEO优化项目的需求变更问题也相对比较简单，因为对SEO的预期目标就是达到关键词在搜索引擎结果页面的排名提升。可能会牵涉的需求变更也许有目标网站的修正等。优化进行到最后，基本达到SEO优化项目预期效果时，就进入项目成果验收阶段。验收前，除了做好文档工作和交付的数据跟踪以及报告成果以外，多花心思让客户明白你完成SEO事情流程是很重要的事情。这其实也算是对自己品牌的推广过程。最后达到效果之后可以对客户进行SEO培训，告诉客户怎样才能维护排名，如果客户没时间维护，也可派专人负责后期的维护工作。

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