增长黑客和 KOL,是最近比较火的方式,都是为了获取流量或下载,薪资也不低,特别是增长黑客。
当然,段位比较高的选手,可以 直接覆盖整个流量线,负责所有的流量渠道 ,比如流量总监 / 流量负责人,马上从黄金跃升至王者段位。
比如 58 就有专门负责流量的 VP,阿里也有流量负责人,级别是 P8, P9(当然难度还是非常大的,需要机遇和能力)。
纵向发展 - 业务线
SEO的意义是吸引用户到达网站,而这些用户怎么留存,怎么在网站上转化,整个流程怎么设计,前后端页面怎么开发,这些都是SEO业务线的上下游。
SEO转型可以转向上下游业务,比如 运营、产品、开发 (要有对应的能力)。
段位高的选手也有选择,那就是运营总监、电商线上业务负责人、线上项目总监 ,可以负责整个线上转化链路。个人认为负责整个业务线是最能体现个人价值,以及SEO价值 ,因为可以把流量转变为营业额。
其他方向
当然,周围的很多SEOer也有方向,比如下面几种:
个人站长 ,比如淘宝客
做外贸 ,比如在亚马逊卖婚纱
做老板 ,比如开了乙方公司,开了自媒体平台公司
做SEO工具
做黑产的 ,比如做快拍,蜘蛛池
SEO兴起,是发展的必然还只是昙花一现,亦或是搜索引擎的不完善呢?轮到底,还是用户所需的不断改变,几年前可能一个网站随便堆砌一大堆的关键字就可以做好优化,坐享其成的等待源源不断的流量,然而时至今日又经过多少变迁呢?旧模式满足不了新需求,用户需求在加大,要求更完善更精准的定位,搜索引擎技术的变革升级,大大小小网站的激烈角逐……一:SEO是一项费时费力的工作,而非自动化可以实现,整个优化过程花费大量的时间和精力去进行,从关键字的研究,结构布局优化,推广维护等等……都要消耗大量人工时间。目前在SEO发展这一块基本说可以分为两种情况:个人承接,团队或公司承担。然而利弊不尽其然。一个人的能力有多大,虽说也有个别的牛人,但是大部分的SEOer们忙个精疲力尽,才获得一些收入,相对于生活中的高消费来说,又不算什么。而如果是团队或者公司来说接单量固然大,用户的可信度也更高,所做的效果也会更为显著。但缺点是,如果资金方面安排不好的话很可能赚的钱也仅仅够大家的一个吃喝或者亏本,这样的公司或团队必然不可能长期维系下去的。
二:缺少专业人才,现在公开接优化业务的不少,但是很多不是欺骗客户就是忽悠客户,拿着仅学几天的SEO技术来大胆的接任务。可谓初生牛犊不怕虎,在圈内大量招揽任务于一身,然而最后的结果必然是影响整个圈内风气的下降,造成了客户对SEO人才信任度的将信将疑。虽然有很多机构各不相同的培养SEO人才,但是新手的技术无疑与高手技术是相差甚远的。培养一个合格SEO高手朝夕不可为,当他达到了真正的SEOER以后,是否还会为公司效力否都是个问题。而互联网竞争导致SEO人才的必要性不可或缺,专业的SEOer太过缺乏。
三:关于SEO服务,现在接SEO服务的不是个人就是公司。然而还是远远满足不了市场的需求,关键字就那么多,竞争度那么高。谁可以一鸣惊人的取得首页占据了很大的市场主动性,事实上是寥寥可数的。不要说久高不下,服务不到位能否上首页都是个问题。谁上?毕竟个人与公司的能力而言也不可能无休止的今天接你的活,明天接他的活,把排名难度一次次的提高。随着客户量的提高,很难保证服务的质量性。至于客户上来说,不了解的人只认为SEO就是通过简单发发外链就可以提高网站的排名,资金方面的不到位更使一些投机取巧的黑帽SEO大胆而为。花几百块钱就想把一个热词做上去,摆明了就是骗人嘛,然而上当受骗的依然数之不尽。所以说,低价位很难保证服务的质量性及可靠性。为了更好的做好SEO,从关键字的热度分析,一般来说做一个关键字也要2K起头甚至几万的价格都是可能,对于这一点不要惊讶,事实上确是如此。
四:SEO的可发展性,从做流量到做客户的一个转型过程。站长时学SEO为的是提高站点流量而忠于搜索引擎优化,最后做SEOer是将流量变成手上客户的多少,针对所作领域的一个变迁。置身互联网每天都会有大量的人选择加入或者转型,SEO的发展性也可造就一批人才的诞生。学会如何牵引客户,抓住客户,提高职业技能就是SEOer出路。而行业的前景还要依赖于搜索引擎优化来做更优质的排名才能做好更大的品牌宣传,掌握更多的流量。至于搜索引擎而谈,主要以满足用户需求而言。用户做什么,它便提供什么样的服务,SEO是否会被封杀,技术不到位或者说程序永远也只是认为编写的代码,而SEO优化服务是人工入手针对规则进行优化,所以SEO优化在目前来看是具有很强的可发展性的。就去桑拿网、爱哇商城
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