华为研发部人员年薪是多少?

有些人一边抱怨工作太累，一边又羡慕别人家公司的高薪酬。

例如华为员工令人羡慕的高薪酬，首先来自员工自己的奋斗。

在疫情与海外压制的情况下，华为2020年仍然分红400多亿，引来不少羡慕的眼光。

华为不以学历、知识作为确定收入的标准，而是以贡献和业绩评定薪酬。而且对员工的要求很高，考核极严，想要拿到高薪资，需要不断提升自己，不断奋斗，成长为符合要求的优秀员工。

虽然华为员工收入令人羡慕，但考核极其严格。对于个人绩效评比，一般来说：10-15%考评为A，不超过45%的B+，40-50%考评为B，5-10%考评为C或D。如果考评为C或D，三年不能涨工资、配股，奖金当年为0，号称“一C毁三年”。

华为员工令人羡慕的高薪酬，最终来自员工的奋斗成果。

可见，做华为的员工是不容易的，要成为优秀员工，做出业绩，更是要付出努力。一起来看看华为对优秀员工的16点要求。

1. 重在参与，敢于向自己挑战。

任正非告诫员工，做一件事无论是否成功，你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过，你就是成功了，“胜负无定数，敢搏成七分”。

2. 要宽容好心犯错的员工。

任正非认为，员工都是在犯错中成长，对于由于经验不足犯错的员工要宽容，鼓励大家改进工作。

思想不经磨炼就容易钝化。那种善于动脑筋的人，就越来越聪明。他们也许以身尝试，惹些小毛病，各级领导要区分他们是为了改进工作而惹的病呢？还是责任心不强而犯下的错误？是前者，你们要手下留情。我们要鼓励员工去改进工作。

3. 培养专家，不要“万能将军”。

要求每一个人要对自己从事的一行热爱、精通、超越，在条件许可、有充沛精力的情况下，可以多了解一些与工作相关的周边的其他业务的运作状况与技

西安研究所人数最多。

西安设立研究所的华为，目前人数超过18万，研发人员八万多占45%。而『西研所』占研发人员13%左右。目前，西安基本上成为华为除总部外最大的研发基地。

华为经历了从创建以来的8年的快速发展，在1995年，华为跨出了扩张的第一步，在首都北京成立了第一个研发中心 -- 华为北京研究所，这是华为在国内的第一个研究所。从此，华为的扩张步伐一发而不可收拾，1996年，华为在全国经济中心上海又成立了上海研究所。1999年，华为在六朝古都南京成立了南京研究所；紧接着，2000 年，华为在西部教育重点区域西安和成都分别成立华为西安研究所和成都研究所。2005年，华为在杭州的钱塘江畔成立了杭州研究所；2006年华为公司又在江城武汉设立了华为武汉研究所。2012年华为在苏州独墅湖畔成立了苏州研究所。

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