红木筷子价格及厂家推荐

提及红木，大家印象中的一定是红木家具产品，毕竟它们凭借典雅的外观和使用寿命方面的出色表现赢得了消费者的青睐以及好评，在市面上享有不错的口碑。但是实际上红木还被用于制作其他的产品，比如红木筷子就是一个代表，市面上的红木售价不高，但是外观设计古色古香，配合合适的餐具使用可以达到不一般的效果和体验。

一、红木筷子价格

1、红檀木筷子/鸡翅木筷子

价格：0.68/双

厂家：品味元素(北京)科技有限公司

2、厂家直销天然环保红木筷子

价格：1.20/双

厂家：揭阳市榕城区晨艺不锈钢餐具厂

3、家用 天然环保红木筷子 礼品餐具套装

价格：1.00元/双

厂家：缙云县壶镇镇完美家居用品商行

(以上信息来源于网络，仅供参考)

二、厂家

1、邵武市汇成竹木制品包装厂座落在风景秀丽的武夷山脉旁，位于千年古城的邵武市境内，本着当地丰富的资源和环境的优势，专业生产各类竹木制品。主要产品有竹筷，木筷以及各种高档礼品筷。凭借汇成人的不断创新和不懈努力，现已拥有专业的设计人才和技术工人，为产品的推陈出新以及满足不同层次的客户需求起了有力的保证。本着同等质量比价格，同等价格比质量的原则，着力为客户寻找最合适的产品。并且保证产品质量，做到供货及时，永不断货。

2、佛山市雅箸筷子有限公司是合金筷子、塑料筷子、密胺筷子、高级礼品筷、代客筷子雕刻、特殊筷子订造、金头礼品筷等产品专业生产与加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系，其四大品牌系列包括：(尚品箸业)(筷博士)(兆祥牌)( 帝豪牌)深受国内外客户的青睐，并持续出口世界各地，成功打开欧美市场。佛山市雅箸筷子有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。随着新一代合金树脂筷子一系列产品及其它合金工艺筷的陆续推出

3、本纳木业坐落于中华筷开发地、古典红木之乡的福建省福州。依托福建得天独厚的地理资源优势，在材质、做工、创新、成本等方面一直成为市场领航者。拥有独立的产品开发中心，大型的原材料仓储基地，设有2个工厂，生产各种材质、款式的红木筷子，是一家专业开发、生产红木产品的新锐企业。

凭借产品质量稳定、供货及时、价格合理的无漆无蜡无油的红木筷子，迅速成为淘宝聚划算第一供应商。为客户提供单独产品和包装盒定制，使得线上线下小代理商也有市场竞争力，顺利签单。

上文举例的价格知识表明红木的定价不高，单价在几元左右，而关于厂家的推荐也告诉我们，制作类似产品的厂家有很多，大部分都具有不错的规模条件以及基础设施，因此旗下的产品在质量和性价比方面的表现很是优秀。比如本纳木业作为一家专业开发、生产红木产品的新锐企业，就凭借质量方面的把控、经营理念方面的表现赢得了大家的一众好评。

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大概的思路就这些，你看下参考下，可以仿照这个研究思路去做应该问题不大。

网站使命

1.1开辟网络销售渠道，建立店面零售、渠道分销、行业客户之外的第四销售渠道。

1.2 以网络销售替代或是弥补店面销售的萎缩；

二、网站背景及资源

2.1特别是三姑的网络渠道商的情况分析，我们拥有一支勤劳的网络渠道操盘团队，就是缺少资金充足，但斗志满满；

2.2公司和其他几家规模较大的公司经营范围和方式并不存在直接冲突；

2.3公司实体零售已经趋近饱和，重点应在渠道、行业两个方向重点投入，而替代店面零售最有可能性的渠道就是：网络销售，或者是以网络销售弥补店面销售的萎缩；

2.4新渠道，拥有大量客户；成本低廉，几乎没有库存；

2.5中后期获利可观，单台销售可以创造可观利润；

2.6网络销售方式和市场已经成熟，无需重新教育市场；

2.8拥有实力的网络销售渠道十分稀少，特别是武夷山本地的网络渠道资金和创新欠缺，美茗扬创意正好可以弥补网络销售的不足；

2.9能够和公司其他销售渠道结合，互相推广；

三、网站所面临的问题

3.1初期起步较慢，必须有1-2年的累计期；应对方法：在累积期练好内功，积极总结经验，做好发力准备。

3.2难操盘，价格和受众人群不受控制；应对方法：网络销售的价格有一个统一的区间，比拼的是谁的成本更低、服务质量更好、卖得更多。我们要做的是提供优质服务、减少成本支出、保障销售量

3.3销售人员和管理，综合素质要求高，对产品或者网络需要很熟悉；不能以传统营销方式来运营；应对方法：独立运营团队、相对独立的成本核算、公司其他资源的支持。只要这几方面能够得到保证，这个问题会被经验、时间所培养出来的团队解决。

3.4产品和营销路线不易明确，极易发生分歧；应对方法：科学的制定销售计划。通过对市场环境的分析研究，确定当期产品方向和主要目标客户群。

四、团队建设

4.1 独立的运营团队人员配置：（这是前期人员配置，在网站发展的过程中将会有调整）网站运营主管/总监：负责团队管理、考核、HR、工作安排、组织/策划/执行运维方案编辑1名：负责专业文章撰写，抄摘，每周主题活动内容。美工1名：负责网站主题图片，FLASH，焦点图片等修改。网站维护：负责数据录入，价格更新，网络推广等。

论坛（若干）：负责BBS版块内容更新，帖子管理，人员管理，会员招募。（所有人）

销售2名：负责产品咨询，销售，售前售后服务，网站整体把控。 团队资源网络媒体资源：两家或者以上的网络媒体广告投入；公司产品支持：产品及配套服务传统媒体资源：一家或以上媒体资源（能以人脉联系到报纸及生活消费类期刊）

4.2 相对独立的产品成本核算；

4.3其他资源支持；网络渠道的重心以创造利润为主，并且须在短期内实现；在网络渠道取得初步成果再建立专业电商网站。

5网站目标

5．1最终目标

打造茶叶在线销售平台。在武夷山乃至全国形成影响力、获得行业地位。

5.2阶段目标

5.2.1短期目标：创造销售利润为主。（第一季度销售额达到目标。将根据第一个月及同行的销售情况作出实际销售目标的计划。）

5.2.3中期目标：网络渠道建设和销售取得初步成果，搭建专业茶叶网络销售平台。（流量及销售成绩达到阶段目标，暂时定为日1WIP,购买转化率达到8%。）

5.3方案与目标

5.3.1月计划：客户人群定位分析，信息录入，小范围网站推广；分析用户群体、分析用户群体经常出没的地方，针对以上两点进行宣传形式分析，选择适合的形式推广网站！现在网络销售市场已经成熟，网购已成为大多数人都接受的购物方式。我们需要做的是让我们的客户目标群体中的我们的网站，针对主要客户目标群体做市场计划。个人建议五月及六月的市场计划以批发茶叶为主流的茶叶店和公司为重点。结合网站和实体工作室的优势针对全国地区的茶商们推出“你来买，我来送”的主题购物活动。主打“质量保证、价格优惠”的噱头。

5.3.2季计划：精准营销，加强推广宣传力度，培养使用习惯；有了前期的推广投入和活动，网站将会被全国各地的批发商和顾客所认知。有了人群，就会有流量和销售成绩。同时网站也会通过这些宣传推广和口碑在武夷山乃至全国形成一定的知名度。那么接下来就是加强推广力度，启动精准营销，培养用户的使用习惯，在老客户想买茶叶时能够想到美茗扬！通过线上、线下推广活动的助力，网站将会迎来发展契机和销售成果。在半年内均建议只在福建推广，最多我们可以扩展到福建的重点二级城市。全国市场在这个阶段只是落子布局，只做网络购物。贪多必失，这样才能做到精准；另外对于推广的形式与方法包括预算，这些都是比较复杂的作业，需要针对人群详细分析之后才能得出结论并形成计划，因此只能简述为，通过最有效的方式方法传播到最适合的人群，用最少的资金达到最大的效果，基础培养从第一月可以就开始做如交换友链、SEO、线上小型活动等；

5.3.3半年计划与目标：通过半年的培养与推广，在目标客户群体中美茗扬已经有了一定的口碑与销售成果，电子商务团队经过这半年的摸索积累也总结形成了工作方法，在这个阶段，将开始从品牌角度与公关角度开始网络营销和网络推广，配合一些市场活动（线上线下），以达到更多的流量和销售成绩。

5.3.4年度计划与目标：其实一年的目标基本上是以半年目标为蓝本加以放大的，只不过是从全方位上考虑，品牌、销售、PR、活动方面增加，其他一些基础推广减少而已。年度计划中可适

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