大家觉得国产信创服务器会有怎样的发展？

当下服务器信创国产化正在加速中，电力、金融、电信等领域大单频出。从近期的订单中可以看出，行业信创整体推进正在加快。电力、金融、电信等领域均有搭载国产CPU和操作系统的国产服务器采购。相应的，随着底层国产化加大渗透，上层应用国产化需求亦有望快速放量。预计国产服务器销量这种双位数增长势头还会持续多年。

在信创和数字化转型的双重推动下，国产服务器出货量和出货金额稳步提升，并在多个行业投入使用，同时随着党政和八大行业信创项目的落地，国产服务器与国产服务器芯片的性能与可用性不断被验证，集采项目成为服务器芯片国产渗透率提高的重要推手之一。如中国电信的服务器集采中，标包8指定为全国产服务器，充分说明了行业头部对国产服务器性能和稳定性的认可。

另外从近日推出的“东数西算”政策来看，国产服务器厂商将会在算力资源服务、数据流通融合、数据安全防护等多维度积极参与进来。相信随着时间的推移，实现100%国产化率就变成了一个商业化决策，而不是一个能与不能的问题了，商业化一定需要多货源策略，通过市场竞争，实现每类部件的最高性价比，也确保供应链的可持续性，我们可以有理由相信，到2035年，国产服务器能占到绝大部分市场份额，数字可达70%以上，并且国产服务器应该也已经远销“一带一路”沿线国家了。

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2019年已经上市了，现在随时都可以租用的。下面是关于电信服务器的相关信息，希望对你有帮助。

拓展资料：

电信服务器租用是指用户无须单独购买独立服务器，根据自己的应用，向电信服务器租用商提出对硬件配置和带宽的要求，由IDC商根据需求进行配置推荐，并提供服务器运行的电信机房以及网络独享带宽，实现用户独享专用高性能配置服务器。其中客户也可以直接把自己采购的服务器硬件托管在接入商的电信机房。

电信服务器租用的价格问题

租用服务器的费用受选择的机房线路(单线、双线以及多线)、服务器配置、选择的带宽等限制，一般情况下，普通配置的每年大概需要6000元/年左右其次的是电信，一年大概需要5000元/年左右最后是双线机房，由于双线机房因为带宽成本较高，所以费用相对电信和网通的费用要高一点，普通配置一年大概需要7000元/年左右。

中小型企业网站用得比较多的就是独立IP主机和服务器租用，因为独立IP主机可以优化网站，而服务器租用可以独享服务器资源，网站访问更加流畅，数据更加安全。但是现在市场上的IDC服务器商很多，服务器租用价格也是五花八门，今天小编给大家说说电信服务器租用价格?

说到电信服务器租用价格，其实租用的价格并不是一致的，因为商家不同、存放的机房不同、租用服务器的配置不同所以价格也是有差异的。下面小编具体说说哪些因素会影响电信服务器租用价格?

1、租用的机房配置

租用服务器的机房配置不同，所以租用的价格也是不同的。不同等级的机房配置是完全不一样。比如一些小机房租用的价格会便宜一点，但是配置较差、安全性不高，一旦被攻击，服务器将崩溃，网站服务器会得不到保障。 所以为了自身网站能够更安全、更稳定在选择服务器租用或香港服务器托管的时候，一定要选择像“香港新世界”、“香港九仓”、“中国电信”这样的一线机房。

2、租用服务器的配置

租用服务器的配置不同，对应的价格也是有差异的。租用服务器的配置较差，服务器的处理性能就较差，会出现宕机的情况。而配置好的服务器，租用时出现问题的机率就会小很多。国内配置好的服务器只有几个大的IDC租用商才有，但是国内资源稀缺，租用配置好的服务器价格都相当贵。所以建议选香港的服务器进行租用，配置高、服务器出现问题的机率小。

3、租用的带宽配置

租用的带宽配置是影响租用价格最主要的因素之一，因为租用的带宽分为独享带宽和共享带宽两种。不同类型的带宽配置，价格也是不同的。所以为了能够让服务器的稳定性更高，建议选独享带宽，一般独享带宽几兆就完全足够了。

对于电信运营商来说，在稳定发展期面临的竞争压力是相当大的，各个采购活动的结果将会一定程度上影响电信运营商的发展。我们在这篇就来深度解析国内电信运营商的集中采购模式，看看具有哪些优缺点。

一、国内电信运营商采购发展历程

按照运营商企业增长方式、供应市场特征、运营商谈判能力这三方面的特征分析，国内电信运营商从改革开放至今，其采购发展历程主要可分为以下三个阶段：

第一阶段(1979--90年代中后期)，被动式分散采购阶段。本阶段的主要特征是：

电信运营市场基本没有竞争，运营商处于粗放式增长时期电信行业采供市场呈现完全卖方市场，国外生产厂商控制市场，国内厂商刚刚开始发展运营商缺乏价格谈判力，在采购过程中关注物资的可获得性，采购价格高。运营商实行被动式分散采购模式。

第二阶段(90年代末期--2004、05年左右)，主动式分散采购阶段。本阶段的主要特征是：

电信运营市场进入竞争时期，运营商从粗放式增长向集约化增长转型，逐步关注采购成本电信行业采供市场发生逆转，国外厂商控制设备供应市场的格局被打破，设备商竞争供货运营商具有一定的价格谈判力，设备价格不断降低，但交易成本较高。运营商实行主动式分散采购模式。

第三阶段(2004、05年以后)，集中采购阶段。本阶段的主要特征是：

电信运营市场进入激烈竞争时期，运营商朝集约化增长模式发展，强调企业整体运作成本的降低，高度关注采购成本电信行业采供市场处于买方市场，设备商之间不断并购整合，形成大规模集团之间的竞争运营商推行集中采购模式，具有绝对价格谈判力，与供应商强调合作共赢，实现供应链整体成本的降低。

二、国内电信运营商集中采购现状

目前，国内运营商的采购正处于集中采购阶段，中移动和中电信等国内电信运营商都在积极推进集中采购工作。那么到底什么是集中采购呢?我们可以做如下定义：集中采购是指在专门机构统一领导下将各级各部门列入集中采购范围的采购项目交由专业采购机构统一组织采购。目前，运营商采用的集中采购模式主要包括以下四种模式：集团公司统一谈判、统一签订合同集团公司统一谈判，省公司签订合同省公司统一谈判、统一签订合同省公司统一谈判，地市公司签订合同。

中移动自2004年开始实施集中采购，建立了全集团两级(集团公司与省公司)集中采购管理机制，建立了规范的集中采购流程和闭环式管理体系。有数据显示：2008年中移动总部和省公司两级集中采购总额约占全集团物资采购的95%2004至2008年，累计集中采购金额达到1986亿元，与上一年采购价格环比累计节约662亿元，累计节省金额相当于中移动集团公司2006年全年净利润，也相当于中移动1-2个大型省公司的一年的收入。

中电信于2005年开始推行集中采购模式，建立了“集团、省、地市三级”采购管理体系，集团、省两级集中采购模式。2008年，按通信设备集采目录核算，中电信集采率达到92%，在采购成本下降等方面集取得了明显成效。中电信自2008年6月集团总部成立采购部以来，明确提出了将“除财务费用与人工成本外的所有采购行为”纳入采购归口管理部门采购范围，从广度(即由各部门自行组织采购的物资或服务)与深度(即由省、市公司自行采购的物资或服务)两个方面，按“T”型汇集方式推进采购归口，逐年加大集中采购管理力度。

三、集中采购优劣势分析

集中采购将有限的、分散的采购人力与采购资源集合起来，形成一个合力，共同应对市场，集中采购是运营商采购管理的必然趋势，那么集中采购到底具有哪些优势，又存在什么劣势呢?对运营商实施集中采购的优势，分析如下：

1、有利于降低采购成本、有利于整合采购资源、有利于规范采购行为/有利于提高采购专业化水平

实施集中采购，可以充分发挥采购规模效益。将全集团各部门、各省公司的采购需求进行汇总整合，制动统一的采购方案，进行集中批量采购，可以有效减少采购数量，引导供应商竞争，发挥规模效应降低采购成本。

2、有利于整合采购资源

通过集中采购，全集团将分散在各部门、各省公司的采购资源进行整合，资源整合不是简单的对外部资源进行加总，而是从战略等更高层面上对供应商结构进行调整和优化，提高对外部资源的获取能力，通过供应链的整体协同，提升企业竞争力。

3、有利于规范采购行为

实行集中采购，将原来的多个部门或省公司分别实施的采购行为集中到集团采购部门统一组织实施，通过制定统一的采购流程与规定，贯彻公开、公平、公正的原则，防止“暗箱操作”和“权力寻租”，使监督对象相对集中，可有效降低监督成本，提高监督效益，规范采购行为。

4、有利于提高采购专业化水平

集中采购要求由专门机构进行统一的采购组织，由专职且具有专业知识的采购团队实施统一采购，统筹安排采购的物资或服务，有利于提高工作绩效，规避采购风险，提升采购的专业化管理水平。

5、有利于物流优化

运营商采购物资种类多样、物流配送等涉及地域范围广，集中采购可以实现采购资源的统一调配，有效降低需求单位的库存量，促进物资的集中仓储与统一配送，降低物流成本，实现物流的优化。

然而，集中采购也有其必然的劣势，主要包括：

1、采购流程过长、采购周期较长，时效性较差

2、较难适应需求部门的零星采购、紧急采购等

3、集中采购一般是按批次采购，前期需要进行需求汇总，由于需求无法准确预计，导致实际需求量与采购量之间存在不匹配的现象。

4、集中采购有的策略采集低价中标或价格低得分高的方式，导致低价中标现象频出，甚至产生0元报价，1元报价的奇葩现象，严重影响网络生产运营质量。

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