谁有SEO的教程,最好有视频版的发一份吧!

谁有SEO的教程,最好有视频版的发一份吧!,第1张

SEO入门

1.什么是SEO?

2.SEO发展史简述

3.SEO基础网络知识

4.网页制作基础知识

5.SEO术语

6.SEO有哪些分类?

7.搜索引擎工作原理简述

8.搜索引擎常用的命令

9.网站排名优化的原理是什么?

10.新手需要掌握的SEO技巧!

11.SEO一般有哪些步骤或环节?

13.常用的SEO的六个指标!

12.11个SEO最常见问题解答

SEO相关概念

1.什么是网页快照?

2.什么是网站降权?

3.什么是404页面?

4.什么是HTTP状态码?

5.什么是百度权重?

6.什么是alexa排名?

SEO教程分享

1.SEO的本质是什么?

1.常用的10个SEO操作法则

1.网站日志监测和分析!

SEO教程一:后悔没早点看到这

很多小伙伴都喜欢在网上寻找教程,这种学习的精神很值得我们鼓励,但是遗憾的是很多小伙伴看完教程后都觉的一头雾水,即便是学会了,也觉的是白学了,为什么呢?因为目前网上流传的很广的入门的教程,到现在基本上已经过时了,没什么价值了, 因为搜索引擎的算法是在不断的更新的,而网上流传的教程基本上都是针对以前的算法所制定的应对的策略,所以不要看网上流传很广的那些教程,容易被误导,如果你想了解关于seo的最新的入门教程,以及这方面的系统化的知识和思路的话,成为一名真正的高手:

你可以来这个群: 开头是:四八一,中间是164,结尾是七二二二 ,

在这个群里你可以每天都能学习到关于SEO方面的知识,我们会有专门的人讲解,你只需要付出你的时间和用心的听就行,如果你不想学的话,就不要加了,我们不欢迎。

SEO教程二:SEO的新规则

1.玩法变了SEO的三个维度

首先站在营运的角度看SEO。我们的主题是谈SEO2.0,在以前我们做SEO,特别侧重于链接,关键词排名,但是这两年以来做法完全不一样了,我们面临挑战越来越大,外界各种因素越来越复杂。

现在把一个网站好的话,以下三点进行关注。业务目标,市场需求和竞争态势。业务目标是我们必须关注的,一般说做SEO会有阶段的指标,除了考虑基本态势以外,我们还需要了解市场的需求,因为不同的需求有不同的操作方法,也会给我们带来不同的机会,也可以给我们产生一些差异化竞争的方法。从三个维度考虑,我们对SEO的态势形势心里会比较清楚,这个基础之上,我们再进行操作就会比较方便。

2.SEO风险的预防

搜索营销的三角格局,这个比较简单,网站,访问者,搜索引擎,它们三个之间的关系,网站,访问者和搜索引擎,当我们了解了搜索引擎的三角格局以后,就要了解搜索引擎它有什么样的规则和方法。我们了解了它的规则以后,才避免犯错误,特别是对于一个大型的网站来说,首先我们要预防的是风险,而不是目标,因为搜索引擎这个行业,特别是SEO这个行业,我们不可以从头再来,我们首先预防风险。搜索引擎的收录,排序和惩罚,熟悉游戏规则,合理规避风险。

3.访问者的行为特点

我们了解搜索引擎的游戏规则以后,我们接下来需要了解一下访问者他在搜索,检索结果的时候有一些什么样的行为,这个图大家可以仔细看看,当访问者通过搜索引擎检索出结果的时候,他的注意力30%在看标题,44%的注意力在看摘要,21%的精力在路径,大家可以思考一下其他5%他们在看什么。我们研究了搜索引擎的游戏规则,也研究了访问者的心理行为的变化,我们根据这两者推测出一种合理的模型,为我们的网站,。这里有一个网站,用户进来通过这几个步骤。

4.正确理念的支撑

SEO导图,这里有一个简单形象的图。通过前面那张图延伸出来,访问者,搜索引擎,对于搜索SEO而言,我们从关键词,外链,内容,代码去考虑,这四个维度。我们了解了SEO的知识体系以后还不够,我们还需要有正确的理念来支撑,我们才能有一种比较合理的操作方式,所以正确理念是第一条,理念是心态。价值观的直接因为我们的操作。这一点是SEO技术纲要,很多人很熟悉,我就不细说了,很多人都知道。

SEO教程三:优秀的SEO经理打造

1.SEO需要哪些力

SEO执行力,大家可以看一下,我们了解游戏规则以后,了解我们的支撑体系,也了解访问者的心理,有了这些,我们网站的效益能不能出来,还不一定,包括我们有很优秀的SEO的策略,也不见得,必须要有比较强的执行力。影响力,判断力,驱动力、无授权领导力。影响力是施加自己的影响,说服他人和自己合作,我们讨论合作,如果你不能影响他人,别人不能跟你合作,你再好的策略都是没有用的。我们有了判断力,影响力以后,接下来我们需要达成目标,这就是驱动力。驱动力的特征就是我们需要有结果,导向,不满足于现状。无授权领导力,在很多大型网站里面,有很多事情是没有授权的,没有人家授权的时候,怎么办,我们需要作为一个成功的SEO经理,即使没有明确的授权,我们也应该通过影响力,判断力,驱动力,以及沟通能力,达成我们的目标。

2.SEO经理每天做什么

(1) 接下来回到我们的日常工作,每一天我们应该怎么办,作为一个优秀SEO人员,每天思考从哪些出发点,从哪个角度。首先是思考,我们要制订合理的计划,有效的计划,计划制订出来以后,我们需要分配任务,当然在分配任务的时候也包括资源的分配,包括一些对风险的控制。把任务分布下去以后,接下来需要辅导我们的同事和团队,一起来达成目标。在辅导的过程中,我们有些阶段性的目标和文件需要签署,目标达成了没有,然后确定,签署文件。做一个SEO经理应该从这五个维度考虑,首先还是思考。

(2) 我们制订计划和任务也有了,这个项目能不能做好,我们还需要去寻求平衡,因为有些风险是不可预知的,我们需要在发起一个项目的时候,我们的SEO工作,是一个一个项目发起的,不像比较小的网站那么容易操作,所以我们发起取得一个项目的时候,首先要建立它的范围,多长时间完成,需要多少成本,花多少人力,人员配置,资金支持,包括资源购买等等。还有达成什么样的质量,这些都有的时候我们还要识别风险,风险的识别的控制,转化。

(3)SEO经理的总结

作为一个SEO经理,要想成功,我们需要通过五点,左边的三点是我们内在的因素,右边两点是内在的因素。首先通过改变我们的内在因素来影响外在,首先是见识,包括我们的行业知识,我们的专业知识,这个行业整个的变化等等,这是我们的见识水平需要不停的提高。第二,我们的策略,我们需要好的策略,必须基于现有的资源基础去考虑。第三个就是xing格,在一个团队里面有不同的人,xing格积累我们的资源,我们有了资源,机会来了我们就能够抓住,所以作为一个SEO经理来说,我们要好好保护这五点。

SEO究竟怎么做呢?

你首先得明白SEO是什么,官方的解释我就不说了,很多小白看不懂,我这里解释的更加小白一点,SEO就是网站排名技术咯。 例如你百度搜索某一东西, 会出现很多网站。 SEO就是把网站排在前面的技术。

SEO不是一个简单的工作,有人将其定性为技术,有人将其定性为营销,其实都不完全对,SEO虽然归为营销范畴,但其蕴含着计算机、营销层面、产品角度、运营策略、经济学、消费心理学的知识,涵盖面非常广泛

SEO操作流程:

首先,我们要对实施优化的站点在搜索引擎上的目标有一个基本的了解

未上线的站点,对于搜索引擎来说一切都是新的,我们在上线之前就把基础工作做好,避免以后修改过多的东西

大体可以归类为以下几个工作

第一, 站点分析

站点分析包括 页面,站点结构,URL,目录,网站地图,内链,外链,内容相似度等,看看它是否存在作弊、优化过度等现象这个一步完成了2个工作 站点目标(关键词,流量),站点分析(程序+页面)

第二:分析竞争对手

我们的核心关键词,热门关键词的竞争对手是谁? 当然是排在第一页的那些站点分析竞争对手的几个方面,站点年龄,外链,PR值,内容质量,关键词密度等 域名注册时间不代表站点年龄

第三:建立起良好的数据跟踪系统

流量数据,用户浏览行为,蜘蛛爬行轨迹,关键词排名,关键词数量,网站跳出率等等

第四:站点的实际操作

URL统一,结构逻辑,内链建设,关键词的挖掘和部署,优质内容,网站地图

第五:坚持,没有一个网站是一夜之间就能优化好的。坚持才是胜利。 


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