SEO主管职责:负责哪些SEO工作

SEO主管职责:负责哪些SEO工作,第1张

<p>你好,SEO主管岗位职责有以下这些:(仅供参考)</p><p><strong>一、seo主管岗位职责</strong></p><p></p><p>1.对公司seo管理负全面责任:seo计划拟定,seo任务进度规划与跟进,人员seo培训.seo数据统计分析及提交</p><p></p><p>2.领导seo团队建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查整条SEO优化体系的运行</p><p></p><p>3.随时掌握seo过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决seo工作中出现的问题</p><p></p><p>4.组织落实、监督调控seo过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等</p><p></p><p>5.合理解决、seo人员在网站优化过程中遇到的困难,保证每一位员工能以最好的状态执行工作</p><p></p><p>6.指导、监督、检查所属下级的各项seo工作,掌握工作情况和有关数据</p><p></p><p>7.综合平衡年度seo任务,制定下达月度seo计划,做到均衡seo优化</p><p></p><p>8.seo负荷评估,外协作业跟进,seo计划审核,seo数据统计分析,部门之间协调,出货交期回复,人员调配,人员利用。</p><p></p><p>9.seo排单,seo异常处理,主持seo会议,程序文件及作业指导书编定,seo进度控制,seo异常纠正与预防,员工培训,员工绩效考核。</p><p></p><p><strong>二、SEO主管职责范围:(即SEO的日常工作)</strong></p><p></p><p>1、配合网络编辑更好的将网站内容进行优化,与编辑定期开会商议,针对搜索引擎最近算法的一些改动,该如何去做好内容,从而更快、更好得让搜索引擎抓取。</p><p></p><p>2、进行内部链接的优化。网站编辑本身对SEO的认识不会太深,对发布后的文章进行修改,从而达到完善的作用。</p><p></p><p>3、定期与SEO部门的成员开会讨论搜索引擎算法走向、分析竞争对手以及关注各大SEO论坛对算法探索的一些最近结果,从而制定出下一步的优化方案。</p><p></p><p>4、对网站IP、PV、PR、长尾词数量、长尾词波动等网站一系列情况进行监控,定时制定长尾词进行优化方案,并且执行。</p><p></p><p>5、对网站代码、架构提出优化方案,与相关部门进行商讨,从而进行相关优化工作。</p><p></p><p>6、考核外链专员的一个工作情况,统筹整个SEO部门的运营情况并作出总结等。</p><p>因此,作为一个SEO主管不是那么容易的。以上就是我的回答,希望可以帮到你,望采纳!</p>

在中国是02年刚刚进入seo这个概念。04年才开始渐渐的被IT届人士注意并重视起来,发展两年至07年,属于比较热门的行业,由于入门比较低,许多非专业人士纷纷转向这个行业,目前来看SEO这一块人数上好像是处于将近饱和的状态,但是技术上却不是,许多人只是懂得一点皮毛,毕竟,SEO最重要的是头脑和经验。

中国SEO的发展和现状

第一阶段:从03年初到04年底,这个时候中国专业从事seo的人数很少,google也刚刚进入中国不久,seo技术来源于网易的车东外国翻译.这个时候的google排名技术是纯粹的GOOGLE优化,只要修改标题,标签,进行关键词加粗,网页之间的相互链接处理一下,排名就很快跃居首页甚至第一的位置.如今这些技术已经成为SEO培训的第一课了.

第二阶段:从04年底到05年上半年,这个时候全国已经涌现出上百家seo公司,这个时候仅仅优化已经远远不能达到客户的要求,除了基本的优化还需要借助一些英文的链接和留言板,在这个时候有些先知先觉者已经开始在使用blog了,而且取得了不错的效果.

第三阶段:从05年下半年至06年9月,在这个时期是最混乱的时期,中国的seo行业甚至出现了倒退,05年的留言板群发到06年上半年的htm的blog泛滥,到06年七,八月份google大更新后,htm的blog失去了往日的威力,效果趋于平庸,很多seo将blog和英文链接的结合走出了这次更新的阴影.这次更新后留言板在google排名中的作用略有提升.但是不足以改变排名结果.这个时候通告和pblog的出现慢慢成为了技术主流.

第四阶段:06年9月至今.随着seo培训的兴起,seo技术越来越普及化,这个时候仅仅靠优化和人工发链接已经落伍了,大批先进的群发软件在慢慢代替着大量繁琐的手工工作.seo公司在各个地方都开始发展起来,有些网络公司都开始有了一个专门的seo部门(这也是李彦宏前不久的一个会议上说到的未来的发展趋势)。

不可否认,SEO犹如雨后春笋般在快速的发展,然而,我们可以看得出中国的SEO发展还是存在很多问题:

1、从事这方面的人不多,也不专业。

2、未形成规模。

3、多是作坊式经营,即主要是对本公司的网站进行一定的修改,就说成所谓为网站优化。

4、有专业的公司,但规模不大、技术也一般。

SEO进入中国不到5年,SEO行业尚处于初级发展阶段:

1.SEO优化公司规模小且自身不断分化,难以成长形成规模;

2.SEO优化技术停留在网上流传的优化技巧,缺乏整体规划和SEO策略;

3.SEO优化服务对象以中小企业为主并有明显的地域性;

4.SEO市场价格混乱无序,局部形成恶性竞争;

5.SEO优化行业缺乏自律,服务品质良莠不齐,鲜有品牌。

在这一过程中,整个市场将出现这样一些趋势:

1.SEO不再是新概念,被大部分的企业公司全面接受;

2. SEO公司与普通的网络公司相互渗透融合;

3. 各类行业门户网站公司拥有自己的SEO团队;

4.SEO培训的快速兴起;

5. SEO市场分化,高端市场份额向少数竞争胜出的SEO公司倾斜,大部分剩余SEO公司和个人作坊依然挤拼在激烈的低端市场.

[编辑本段]SEO在国外

国外这方面发展得比较早,早在97年左右就有人从事相关方面的工作,相对国内规范很多。如果按上述的几个阶段来说,应该是处于高速发展的阶段了。他们有专业的人员、专业的公司(而且是规模很大)从事搜索引擎研究、优化等工作。无论从哪方面来说都处于绝大的优势。

在国外,搜索引擎优化已经成为一个行业,在中国的SEO行业从2003年才正是起步。

不知在什么时候,在互联网上人们开始习惯使用搜索引擎找所需的东西。可能是yahoo出现时,或者更早些。SEO也因此得了飞速的发展。今时今日,人们不但没有改变这种习惯,反而变本加厉。从国内外的现状来看,竞争都很激烈。在竞争中产生优胜劣汰,这些生存者实力雄厚。国内处于起步的的SEO们在不断的探索,希望能找到一条正确的道路。在进军国际市场前必然会进行一场优胜劣汰的洗礼。前进的过程的坎坷的,但前景是光明的。

目前搜索引擎优化方法分为:黑帽、白帽 两大类:

黑帽是完全用作弊手段进行关键字排名,比如隐藏文笔、链接工厂、桥页、跳页等

白帽是正统的搜索引擎优化途径,也是搜索引擎厂商自身认可的一些手段。

其实所有搜索引擎都是为用户使用的,它们的目标也是为让用户找到说需要的内容;所以做搜索引擎优化的最高境界就是心中无搜索引擎,而且围绕用户进行研究,研究目标用户的搜索习惯,搜索用关键字,只有这样才能真正做好优化工作。

SEO的工作范围总体来说一共有五部分:关键词研究、优化网站目录和构架、页面优化、制定外链策略、网站数据分析等。

1、关键词研究

在网站建立之前,seo优化人员要参与网站策划工作,可利用百度指数、搜索引擎的相关搜索和下拉框对所选关键词进行研究分析,以此撰写网站标题和描述,并确定网站所做长尾关键词类型。

2、优化网站目录和构架

搜索引擎(蜘蛛、机器人)会按照一定的轨迹爬行。这个轨迹就是网站的目录和结构,网站目录名不要选取晦涩难懂的词语,结构采用树状结构(子节点与父节点内容的相关性)。

首页的设计重中之重,seo人员要跟进策划和设计人员,力求首页设计合理,简洁大气。

3、页面优化

页面的优化直接关系到网站整体的收录率,对于文章页而言,原创度要保证在70%以上,否则会被认定为互联网垃圾关键词密度在2%~8%之间,太多会有关键词堆砌的嫌疑。

专题页面想被百度收录,url不可设置过长,优化人员要规划好后缀

内链使用得当,可有效提高相关文章页面的权重。

4、制定外链策略

外链是辅助提高网站收录排名的有效手段,最好是描文本,实在不行退而求其次,图片或纯文本的也行。友情链接的选取是seo优化人员的重要工作,要选择权重和域名时间差不多的网站链接做友链,并随着权重的增加一点点替换,其他的外链可使用论坛描文本链接实现。

5、网站数据分析

根据阶段性seo优化方案的完成情况,小组长分析每一个环节的工作情况,并制定下一阶段的目标方案,组织组员召开小组会议(总监旁听),通报阶段性工作进展,肯定小组总体工作,指出不足之处,就下一阶段的目标方案进行讨论,最终请领导批示。


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