如何组建强有力的SEO团队

如何组建强有力的SEO团队呢，大家都明白SEO不是一个人可以做的来的，且无论工作量，单单细分下来的工作就需要很多技术支持。而目前大多数企业将SEO并入市场部，或者并入网络编辑部，对SEO的定位极不清晰，这也导致很多企业自己单独做SEO时效果很不明显。

SEO的整个优化过程就像打仗一样，每一个SEO技术人员都是一个士兵，作为将军（SEO Leader）需要配置不同的兵种，综合应用才能取得最后的胜利。假如我们知道SEO这场战役需要那些技术人员来支持整个过程的运作，那么我们只需要一一配置人员，就能够组成一个强大的SEO团队。

首先，我们需要的是一名将军，他负责指定整个SEO战役计划的制定，实施。这就是SEO Leader ，能力突出，有很强的数据分析能力，他了解客户的需求，了解市场的动向，他知道如何策划这场战役，才能取得最终的胜利。

其次，我们需要一名参谋，他负责整个战役的任务分工，执行，及监督。并能够将重要的作战信息反馈给将军，以方便将军调整部署。这就是网站运营管。他的重要性在于他要熟悉整个SEO的运行过程，还要熟悉他所优化企业网站所属行业的相关情况。而日常中这个人和seoleader 是同一个人。

第三，当我们拥有了强大的机械化部队，我们总要有人来修这些机器吧。这个人就是程序员，当网站出现问题的时候，程序员就要及时修复这些问题。

第四，我们需要对我们的部队进行妆扮，伪装。这就是网站美工。他要将我们的网站做的美观一些。

第五，士兵，这就是我们的网站编辑，他的工作量最大，负责网站的更新，软文的写作和发布。

第六，侦察兵，这就是外链人员。他负责寻找高质量的链接。

于是我们得到了这样的一个seo团队人员组成表。

1、SEO Leader 1名；

2、网站策划与运营人员1名；

3、网站程序员1名；

4、网站美工1名；

5、网站编辑2名；

6、外部链接建设人员2名。

SEO团队组织好了。就需要SEO Leader策划实施这场SEO大战。如果每个士兵都是这个领域的高手，那么这个SEO团队势必是一个强力有效的SEO团队。

组建seo团队要注意下面几项：

①一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。

②页面内容优化，这方面的人员就是要做好，页面标题，正文内容，关键词分布，内部链接，链接诱饵的设置。当然还有专题组织。

③接着就该说的是，链接建设，这方面的人就是主要负责网站外链的建设。友情链接，论坛，博客，社会媒体，链接诱饵的设置等工作需要做。

④再谈技术设计，根据领导设定的SEO框架，做好对网站内部结构，分类，URL规范化，用户体验，页面代码优化等工作，需要做好与其他人员的沟通。

⑤数据分析，主要是对网站的关键词，竞争对手，流量，网站数据（友链，外链，排名，收录状态）监控等数据做好分析统计。透明的公开给团队的人员。及时提供数据，做出原优化方案的有效性进行评估。

⑥团队成员的利益分配，说到钱就不亲热，但是现在是什么社会，所以利益分配是团队非常需要注意的事项，团队成员应根据给团队创造的价值，采取按劳分配的原则，争取公平对待每一个人。

⑦任务分解，应该按各自的长处进行分配，其实介个完全是在组建初期做好的。这样才能将团队的每个人的能力最大化，从而提高团队的作战效率。

⑧时间资源分配，这就是对每个团队的人员的健康，效率等方面设定好计划。

⑨健全监督赏罚制度。没有方圆，何成规矩。团队人员应该相互提醒，监督。赏罚制度要透明合理，这样才能激进团队人员的战斗力。

⑩定期交流培训。通过交流形式来提高团队的合作，新知识的获取，从而整体提高团队技术战斗力。当然还要培训，山外有山，取他人之长，丰富自我

夫唯老师建议seo优化团队分工要这样做：

1、内容小组

从事搜索引擎优化的人都明确，在建立网站的时分离不开内容。网站里要有空虚的内容，内容好是原创的，假如你在网站里添补的都是优良的内容，这点做的黑白常好的，往后定会给你的网站带来大大的效益。

2、外链小组

外链小组的任务次要担任网站名目中的外链建立跟网站的平常保护，外链建立是主体，替换友情链接是必不可少的。在做外链建立的时分咱们会碰到与竞争敌手类似的外链资本，外链外包、友链平台以及搜索引擎优化这三种是罕见的外链建立的次要起源。

3、数据剖析小组

数据剖析小组望文生义，是对于网站的数据停止剖析。经过数据剖析来扭转本来的优化办法跟标的目的，固然这些数据的剖析还能让咱们取得一些有代价的流量。数据的剖析十分的简略，普通都是用简略的零碎联合推出后果，弊病便是不太精准，SEO团队会感触有压力。

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