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1、输入网站的相关信息，只要几分钟，就能完成度对所有站点的全面人工智能检测；根据明确的检测结果和待处理任务进行调整优化，可以延长网站寿命、提高网站排名，增加网站流量和询盘的获取。知

2、系统自动生成SEO优化任务，实时地可以通过手动，或者自动方式分配给问题网站负责人。例如，星链检测出来问题的链接（降权、被K、404）第一时间通知到责任人。

不仅有短信和邮件，更整合了企微与钉钉等常用道的协作工具。

使用了这个工具，相当于找了一个得力助手，，一个顶三四版个单一功能的SEO工具

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一 你所不知道的SEO工具

关于SEO的工具，我只能用眼花缭乱这个成语来形容，网上的关于SEO方面的工具真的是多如牛毛啊，往往让我们的工作人员都不知道用什么好，其实真正的SEO工具不是那些所谓的软件，而是SEO思维，SEO的软件工具只是帮助我们提供一些数据分析的辅助，有几款就可以，在精不在多，而SEO思维却是每一个SEO从业人员都要掌握的工具，如果你不懂SEO思维，即便是你知道再多的SEO工具，那也没什么多大的价值。

二 如何引爆你的SEO思维这个工具

SEO有三个层次，第一个层次是SEO的基础知识，第二个层次是SEO的技术层面的东西，第三个层次是最高级的层次就是SEO的思维层次，在这三个层次当中，可能很多人都懂前两个层次，但是懂的第三个SEO思维工具的人，真的是凤毛麟角，这也就是SEO菜鸟和高手之间的分界点吧，所以如果你想在SEO这个行业用于一片属于自己的天地，引爆自己的SEO思维已经刻不容缓了，你可能不知道从何下手，思维这玩意毕竟是看不见摸不着的，其实提升SEO思维没你想象的那么难以下手，只需要有SEO思维高手教你这个问题就解决了，所以你可以来这个群学习：打前锋的三位数是372，处于中间地带的三位数是：716，最后断后的三位数是：八一二。把这三路大军按照顺序组合起来，就可以找到SEO学习军团，学习一下什么叫SEO强者的魅力。

SEO教程三：SEO的新规则

1.玩法变了SEO的三个维度

首先站在营运的角度看SEO。我们的主题是谈SEO2.0,在以前我们做SEO,特别侧重于链接,关键词排名,但是这两年以来做法完全不一样了,我们面临挑战越来越大,外界各种因素越来越复杂。

现在把一个网站好的话,以下三点进行关注。业务目标,市场需求和竞争态势。业务目标是我们必须关注的,一般说做SEO会有阶段的指标,除了考虑基本态势以外,我们还需要了解市场的需求,因为不同的需求有不同的操作方法,也会给我们带来不同的机会,也可以给我们产生一些差异化竞争的方法。从三个维度考虑,我们对SEO的态势形势心里会比较清楚,这个基础之上,我们再进行操作就会比较方便。

2.SEO风险的预防

搜索营销的三角格局,这个比较简单,网站,访问者,搜索引擎,它们三个之间的关系,网站,访问者和搜索引擎,当我们了解了搜索引擎的三角格局以后,就要了解搜索引擎它有什么样的规则和方法。我们了解了它的规则以后,才避免犯错误,特别是对于一个大型的网站来说,首先我们要预防的是风险,而不是目标,因为搜索引擎这个行业,特别是SEO这个行业,我们不可以从头再来,我们首先预防风险。搜索引擎的收录,排序和惩罚,熟悉游戏规则,合理规避风险。

3.访问者的行为特点

我们了解搜索引擎的游戏规则以后,我们接下来需要了解一下访问者他在搜索,检索结果的时候有一些什么样的行为,这个图大家可以仔细看看,当访问者通过搜索引擎检索出结果的时候,他的注意力30%在看标题,44%的注意力在看摘要,21%的精力在路径,大家可以思考一下其他5%他们在看什么。我们研究了搜索引擎的游戏规则,也研究了访问者的心理行为的变化,我们根据这两者推测出一种合理的模型,为我们的网站,。这里有一个网站,用户进来通过这几个步骤。

4.正确理念的支撑

SEO导图,这里有一个简单形象的图。通过前面那张图延伸出来,访问者,搜索引擎,对于搜索SEO而言,我们从关键词,外链,内容,代码去考虑,这四个维度。我们了解了SEO的知识体系以后还不够,我们还需要有正确的理念来支撑,我们才能有一种比较合理的操作方式,所以正确理念是第一条,理念是心态。价值观的直接因为我们的操作。这一点是SEO技术纲要,很多人很熟悉,我就不细说了,很多人都知道。

SEO教程三：优秀的SEO经理打造

1.SEO需要哪些力

SEO执行力,大家可以看一下,我们了解游戏规则以后,了解我们的支撑体系,也了解访问者的心理,有了这些,我们网站的效益能不能出来,还不一定,包括我们有很优秀的SEO的策略,也不见得,必须要有比较强的执行力。影响力,判断力,驱动力、无授权领导力。影响力是施加自己的影响,说服他人和自己合作,我们讨论合作,如果你不能影响他人,别人不能跟你合作,你再好的策略都是没有用的。我们有了判断力,影响力以后,接下来我们需要达成目标,这就是驱动力。驱动力的特征就是我们需要有结果,导向,不满足于现状。无授权领导力,在很多大型网站里面,有很多事情是没有授权的,没有人家授权的时候,怎么办,我们需要作为一个成功的SEO经理,即使没有明确的授权,我们也应该通过影响力,判断力,驱动力,以及沟通能力,达成我们的目标。

2.SEO经理每天做什么

(1) 接下来回到我们的日常工作,每一天我们应该怎么办,作为一个优秀SEO人员,每天思考从哪些出发点,从哪个角度。首先是思考,我们要制订合理的计划,有效的计划,计划制订出来以后,我们需要分配任务,当然在分配任务的时候也包括资源的分配,包括一些对风险的控制。把任务分布下去以后,接下来需要辅导我们的同事和团队,一起来达成目标。在辅导的过程中,我们有些阶段性的目标和文件需要签署,目标达成了没有,然后确定,签署文件。做一个SEO经理应该从这五个维度考虑,首先还是思考。

(2) 我们制订计划和任务也有了,这个项目能不能做好,我们还需要去寻求平衡,因为有些风险是不可预知的,我们需要在发起一个项目的时候,我们的SEO工作,是一个一个项目发起的,不像比较小的网站那么容易操作,所以我们发起取得一个项目的时候,首先要建立它的范围,多长时间完成,需要多少成本,花多少人力,人员配置,资金支持,包括资源购买等等。还有达成什么样的质量,这些都有的时候我们还要识别风险,风险的识别的控制,转化。

(3)SEO经理的总结

作为一个SEO经理,要想成功,我们需要通过五点,左边的三点是我们内在的因素,右边两点是内在的因素。首先通过改变我们的内在因素来影响外在,首先是见识,包括我们的行业知识,我们的专业知识,这个行业整个的变化等等,这是我们的见识水平需要不停的提高。第二,我们的策略,我们需要好的策略,必须基于现有的资源基础去考虑。第三个就是xing格,在一个团队里面有不同的人,xing格积累我们的资源,我们有了资源,机会来了我们就能够抓住,所以作为一个SEO经理来说,我们要好好保护这五点。

第一步：淘取SEO核心关键词SEO核心关键词是指能给网站带来80%流量的关键词。一个企业的核心关键词要达到50-100个之间。怎么去挑选呢？方法很多，比如通过联想方式，或者是下拉方式，还有通过百度指数的方式等。还有一个最直接最接地气的关键词的淘取方法:1.挑选50个核心关键词比如公司有10个人，每个人写出50个客户问到最多的关键词，就有500个。把这500个关键词按照出现的次数排序：比如摄影公司在选择关键词时，“婚纱摄影”有10个人写，“杭州婚纱摄影”有8个人写。那么“婚纱摄影”就排第一，“杭州摄影”排第二，以此类推，挑出50个左右重复最多的关键词，这些就 是核心关键词。2.拓展长尾关键词然后这50个词拓展成长尾词，拓展长尾词有两种常用的维度：一种是地区，可以拓展为“杭州摄影”、“北京摄影”等；另一种是盈利模式。例如“摄影哪家好”、“韩式摄影哪家好”等。这样大概拓展出100多个关键词，这些关键词就是以后在站内站外SEO要用到的关键词。第二步：网站关键词布局1.网站结构优化、品牌词优化把拓展出来的最核心的关键词分配到网站主导航每个栏目中去，一个网站的主导航一般有10个栏目，每个栏目分配3-5个关键词，这样就消耗了50个关键词。剩 下的词放到网站的二级列表页面，或者三级详情页面。每个页面用1个关键词，这个关键词一定要是长尾关键词。这就是网站的结构优化。在网站结构优化过程中， 把品牌词加进去，就完成了网站的品牌词优化。2.编辑META标签每一个页面都应该用不同的关键词去编辑META标签，网站的每个页面都有它的身份，META标签就像他的身份证证号码。要赋予不同的页面以不同的身份，这样才容易被百度识别和抓取。如果说你的身份证号码是一个，百度就只抓一个，所以每个页面的META标签都应该不同。上面仅仅是做好了最基础的SEO布局，接下来教大家站内SEO到底该怎么做？其实站内SEO优化的重点在站内文章的编辑上。

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