1.页面收录量：网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。
2.外链数量：网站外链推广的总数量，这个数据也是日常seo必做功课之一，详细记录网站每天发了多少外链，被收索引擎索取了多少的外链数量，去那些高质量平台做过外链功课，有哪些通过了。外链的数量关乎网站整体的排名，特别是长尾词的排名，意义重大。
3.友链交换：保证网站友情链接整体呈越高越好的趋势发展，对网站整体的形象、诚信度、排名都有一定的好处。所以每天做好友情链接交换的详细记录，对于提升网站整体的声望再好不过。
4.关键词排名：做网站优化，重中之重莫过于选择合适的关键词，然后发动一切的攻势把自己选择的关键词做上去，好获得预期的网站推广效果。所以做好关键词排名的记录，有助于观测自己的关键词计划是否真正可行，预期效果是否能够真正实现，不能的话就要做出及时的调整。
5.alexa排名：虽然在很多人看来这个数据的实效意义很差，但是这仍然是一个值得关注的数据，网站整体的上升必然带来alexa数据的上升。
seo的指标可考察的有很多方面，可根据公司实际情况具体去操作执行。
互联网兴起推动了网络营销的道路，这些关键词优化专业评估考核方案是什么？我们要怎样去考核？那他们又是如何辨别的呢？下面为大家提供。一、网页对关键词优化流量的影响
一个网站由几个单独的页面组成。无论搜索哪个页面，都需要考虑是否有人会搜索以及如何合理部署页面的TDK。
当你的网站每天定期更新新闻，但流量没有增加时，你需要分析为什么会这样。你发送了多少符合顾客需求的有搜索价值的文章？
当你的网站有这样的问题时，建议你去统计后台查看关键词历史集合，用这些词作为你文章的主要来源，这样不仅可以满足用户的搜索需求，而且不会太有竞争力。
此外，我们需要注意页面的数量和质量。即使不是所有的文章都能满足用户的需求，当质量和数量都满足要求时，可能性就更大了。
二、爬虫捕捉效果
众所周知，百度的加入需要蜘蛛来捕捉，那么网页如何加入或者捕捉率如何提高呢？
创建页面后，将站点地图文件提交给搜索引擎。这里的编辑应该特别说明百度有自动推送和主动推送功能，这些功能用于向百度提交自己页面的网址。
站点内链接的交叉推荐结合文章实时更新的出现频率增加了爬行器的爬行概率。
三、对于包含和索引
在这里，我想我们可以理解包含和索引这两个不同的概念，但是这两个概念是相互关联的。没有包含，就不一定没有索引，但是没有索引，就不一定没有包含。如果页面上没有索引，除非搜索并点击该网址，否则基本上不会有流量。因此，指数是一个相对重要的环节。我们通常去搜索引擎的网站管理员那里监控数据。因为这些数据不是长期存储的，所以我们需要定期备份它们作为参考数据。
四、搜索引擎优化指数历史数据趋势图
百度可以自定义您从索引数据库中收集的url索引数据。搜索引擎会不时整理索引数据库中的数据，并清除一些在丢失无效计算后无效的文章和页面。这样，您只需要观察一段时间的流量变化。只要没有异常变化，你就可以放心。
五、排名对流量的影响
对于搜索引擎优化，排名对我们的搜索引擎优化流量有直接影响。现在很多人都陷入了误解，但是他们忽略了流量本身，只看主次排名，这对我们来说是一个巨大的损失。
六.点击率的优化
除了关键词优化排名之外，点击率的提升还可以起到优化效果，快速有效地提高流量。
在我们的标题和描述中，大量丰富的亮点元素，例如与搜索引擎相关的、比具有相同关键词的竞争对手更红的，以及图片的呈现，也是吸引用户注意力和增加点击次数的方法。当你加入一家公司，或者在分析和优化了现有的标题和描述之后，效果是显著明显的。
如果一个没有成功操作过网站的人是很难胜任SEO主管岗位的，作为SEO主管应该具备SEO的整套操作流程技术，从关键词分析、竞争对手站内分析、到建站、发文章、做外链等等，一直到关键词成功优化上去，获得流量。这样的一整套流程，SEO主管都应该心里有数，也只有这样，才有可能带领团队正确的进行公司网站的SEO工作。二、合理分配工作
SEO主管应该具有培训SEO专员的能力，任何一个零基础的人，到了你手里，都应该可以在3天之内让他知道如何操作SEO。合理的安排这个人到最适合他的SEO岗位上。
同时SEO主管要制定好一套完善的考核制度，能够让各个SEO岗位上面的人有操作的目标，以满足网站优化的需求。
三、团队的心态处理和系统的打造
任何一个团队，不管是SEO团队还是销售团队，主管都需要拥有队员心态处理的能力，你需要疏导那些不知所措、对团队有质疑的队员，让他们相信自己的能力、相信团队的未来、相信跟着你是有肉吃的，只有这样，才能保证团队的稳定。
四、SEO主管需要有技能培训的体系，可以分为技能的培训以及文化的培训，主管需要每天都不停的帮助队员提高自己的技能以及素质，团队的成长应该是你来引导，如果你做不到这一点，敢问你又如何胜任主管这个位置呢？
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