一、网页对关键词优化流量的影响
一个网站由几个单独的页面组成。无论搜索哪个页面，都需要考虑是否有人会搜索以及如何合理部署页面的TDK。
当你的网站每天定期更新新闻，但流量没有增加时，你需要分析为什么会这样。你发送了多少符合顾客需求的有搜索价值的文章？
当你的网站有这样的问题时，建议你去统计后台查看关键词历史集合，用这些词作为你文章的主要来源，这样不仅可以满足用户的搜索需求，而且不会太有竞争力。
此外，我们需要注意页面的数量和质量。即使不是所有的文章都能满足用户的需求，当质量和数量都满足要求时，可能性就更大了。
二、爬虫捕捉效果
众所周知，百度的加入需要蜘蛛来捕捉，那么网页如何加入或者捕捉率如何提高呢？
创建页面后，将站点地图文件提交给搜索引擎。这里的编辑应该特别说明百度有自动推送和主动推送功能，这些功能用于向百度提交自己页面的网址。
站点内链接的交叉推荐结合文章实时更新的出现频率增加了爬行器的爬行概率。
三、对于包含和索引
在这里，我想我们可以理解包含和索引这两个不同的概念，但是这两个概念是相互关联的。没有包含，就不一定没有索引，但是没有索引，就不一定没有包含。如果页面上没有索引，除非搜索并点击该网址，否则基本上不会有流量。因此，指数是一个相对重要的环节。我们通常去搜索引擎的网站管理员那里监控数据。因为这些数据不是长期存储的，所以我们需要定期备份它们作为参考数据。
四、搜索引擎优化指数历史数据趋势图
百度可以自定义您从索引数据库中收集的url索引数据。搜索引擎会不时整理索引数据库中的数据，并清除一些在丢失无效计算后无效的文章和页面。这样，您只需要观察一段时间的流量变化。只要没有异常变化，你就可以放心。
五、排名对流量的影响
对于搜索引擎优化，排名对我们的搜索引擎优化流量有直接影响。现在很多人都陷入了误解，但是他们忽略了流量本身，只看主次排名，这对我们来说是一个巨大的损失。
六.点击率的优化
除了关键词优化排名之外，点击率的提升还可以起到优化效果，快速有效地提高流量。
在我们的标题和描述中，大量丰富的亮点元素，例如与搜索引擎相关的、比具有相同关键词的竞争对手更红的，以及图片的呈现，也是吸引用户注意力和增加点击次数的方法。当你加入一家公司，或者在分析和优化了现有的标题和描述之后，效果是显著明显的。
目前这个朋友负责这块，但是自己也没有什么组建团队的经验，现在已经招聘了几个SEO人员，问题是如何进行业绩的考核，其实只要是团队都会碰到这个问题，业绩考核对于SEO人来说非常重要，毕竟关系到工资的多少。根据笔者自己的一点经验，我只能给他几点建议，当然也许并不适合他的公司环境，只能是借鉴借鉴吧，SEO团队包括有外链专员、网站编辑人员、网站技术人员等。这个组成人员需要考虑实际情况，有的团队分工比较细，有的则没那么细致。第一：工资结构采用底薪加提成的形式SEO人员的工资大部分都是固定的，笔者从事SEO工资也有两年多了，期间也认识了不少同行，尤其是做企业站优化的SEO人员，基本上都是没有提成的，也就是只要完成指定的工作量的即可，这样的工资形式有致命的缺点。最直接的是不能提升工作效率，员工为了完成任务而工资，积极性当然不高。打个比方，我是一名外链专员，每天的任务是发布300条外链，这样下来很多SEO人员就是纯粹为了发外链而发外链，这样消极的工作态度肯定是不好的。其实对于员工来说，最大的动力应该就是工资待遇了，工资结构采用底薪加提成的形式，根据员工的能力去考核工资。在一个SEO团队的效绩考核中，必须要先考虑好这个问题，怎么去计算提成，底薪应该多少合适。简单来说SEO工作内容主要是内容和外链，也就是内容的撰写和外部链接的建设，其实SEO工作可以划分的很细，不过目前的SEO团队都不会这么干，原因是那样肯定会提高SEO的成本，并且根据如今SEO市场的需求，好像也没有必要分的那么细。给员工制定一定量的工作量，让员工每天必须完成指定的任务，其实这种方式并不太好，容易打消员工自身的积极性，在团队效绩考核中单凭这个任务量显然是不太合理的，举个例子：一个员工每天只发布50条外链，但是也在指定时间内把关键词做上去了，而另外一个员工每天发布很多外链，甚至是超过了指定的任务量，这样一对比，哪个应该得到本月的奖金呢?一个SEO团队的实际能力主要体现在效率方面。SEO的考核是监测数据的体现.和与成交之间的关系及转换率.数据包括:从搜索引擎来的关键词数量,单个的流量,排名的高低.基本上首页即可,前三最好.这不只是简单的流量获得,更多的是你在同行业里获得了非常高的爆光率.也就是品牌效应.效果体现大概是3-6个月,做老板的不要急哦.属长线持久性的作法.SEM吗.就是性价比,当然是结合竞价关键词与成交方面的比值.有得赚就投,陪钱就停.这个方法能很快提高现金流.起步时不可少.
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