如何成为一名合格SEO主管

对于一个SEO主管，我觉得不仅要具备深厚的SEO基础知识，SEO技术能力要强，更重要的是管理能力，因为你已经做到了SEO主管级别，现在已经不是你仅仅把自己的工作干好那么的简单了，而是把团队带好，所以管理能力最重要，如何给他们分配工作，需要从以下几点着手：

（1）了解他们，知道他们各自的优势，这样有利于分配工作。

（2）分配好工作后，就要检查下他们的工作效果如何。

（3）网站出了问题的时候，你要带好他们怎样去面对，去分析原因，然后在最短的时间内制定解决方案，最后执行下去，解决问题。

（4）了解搜索引擎的最新动态，知道搜索引擎的最新算法等。

（5）了解网站所在行业的一些最新信息和竞争对手方面的信息，时刻关注下竞争对手。

（6）定期的进行培训，比如seo方面的知识和技术，和用户体验等。

（7）为团队制定一个短期目标和长期目标，然后让每个人给自己制定周计划和每周写周报等对自己的工作进行总结和分析。

最后还有一些细节问题，团队建设最重要的是团结，大家都有一股积极向上的态度和学习氛围，所以要多多的和他们交流和沟通，及时的发现问题并解决掉，同事之间关系融洽这点也很重要

<p>你好，SEO主管岗位职责有以下这些：（仅供参考）</p><p><strong>一、seo主管岗位职责</strong></p><p></p><p>1.对公司seo管理负全面责任:seo计划拟定，seo任务进度规划与跟进,人员seo培训.seo数据统计分析及提交</p><p></p><p>2.领导seo团队建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查整条SEO优化体系的运行</p><p></p><p>3.随时掌握seo过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决seo工作中出现的问题</p><p></p><p>4.组织落实、监督调控seo过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等</p><p></p><p>5.合理解决、seo人员在网站优化过程中遇到的困难，保证每一位员工能以最好的状态执行工作</p><p></p><p>6.指导、监督、检查所属下级的各项seo工作，掌握工作情况和有关数据</p><p></p><p>7.综合平衡年度seo任务，制定下达月度seo计划，做到均衡seo优化</p><p></p><p>8.seo负荷评估，外协作业跟进，seo计划审核，seo数据统计分析，部门之间协调，出货交期回复，人员调配，人员利用。</p><p></p><p>9.seo排单，seo异常处理，主持seo会议，程序文件及作业指导书编定，seo进度控制，seo异常纠正与预防，员工培训，员工绩效考核。</p><p></p><p><strong>二、SEO主管职责范围：(即SEO的日常工作)</strong></p><p></p><p>1、配合网络编辑更好的将网站内容进行优化，与编辑定期开会商议，针对搜索引擎最近算法的一些改动，该如何去做好内容，从而更快、更好得让搜索引擎抓取。</p><p></p><p>2、进行内部链接的优化。网站编辑本身对SEO的认识不会太深，对发布后的文章进行修改，从而达到完善的作用。</p><p></p><p>3、定期与SEO部门的成员开会讨论搜索引擎算法走向、分析竞争对手以及关注各大SEO论坛对算法探索的一些最近结果，从而制定出下一步的优化方案。</p><p></p><p>4、对网站IP、PV、PR、长尾词数量、长尾词波动等网站一系列情况进行监控，定时制定长尾词进行优化方案，并且执行。</p><p></p><p>5、对网站代码、架构提出优化方案，与相关部门进行商讨，从而进行相关优化工作。</p><p></p><p>6、考核外链专员的一个工作情况，统筹整个SEO部门的运营情况并作出总结等。</p><p>因此，作为一个SEO主管不是那么容易的。以上就是我的回答，希望可以帮到你，望采纳！</p>

看是什么级别的SEO从业人员

我从上到下说

运营主管级别的

主要从宏观，看全局。制定一些推广计划。安排人执行，然后根据手下反馈的信息进行效果跟进。再进一步修正推广策略。

如果是SEO执行

不同行业的要求也不尽相同

都需要 做发布外链是最常见的，还会让执行做加群、玩微信微博等

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