一旦发现问题,你要立刻检查网站程序、模板、数据库信息,将违法信息删除。大家可以先下载空间中全部文件到本地电脑上,然后用搜外6系统的查找功能对目录下所有页面进行代码搜索。一般来说,黑链都做的很隐蔽,黑客会修改网站首页程序,通过程序判断访客来源,如果是搜索引擎就展示违法信息页面,如果是浏览者就展示网站正常页面。你可以通过查看网站快照或用站长工具模拟搜索引擎抓取首页,就可看到篡改信息。
随后,大家一定要从网站程序和空间安全两个角度去分析漏洞,最好委托资深程序人员帮忙,首先要堵住程序漏洞,然后要改善网站安全措施。
平时网站维护大家要注意经常用site命令查询网站被收录页面的情况,如果发现网站被黑客生成大量违法页面,并且已经被百度收录,你不但要立刻删除违法页面,而且要到百度站长工具后台提交网站死链接。百度快照投诉删除问题快照比较快,大家可以使用。
2、网站被群发垃圾信息链接到其他站,甚至发到违法网站
有的是让你的网站外部恶意链接大增,让搜素引擎误以为你的网站老是和违法违规信息有关,从而降低对你网站的信任度。有的是给你的网站群发垃圾链接,在web2.0类型网站大量的群发指向您网站的链接,如:群发博客评论、留言本等。或者通过扫描其他网站漏洞在各种站点中加入违规的隐藏链接。使你的网站一夜之间多出成千上万的违规外部链接。这些外链都属于被搜索引擎打击的范围。
一般seo都是在百度站长工具后台外链分析或通过domain查看网站外链时才知道这种情况,这时恶意优化影响往往已生效,不过我们也没有其他更好办法。我们能做的就是在百度站长工具后台拒绝外链,如果能联系到被群发的网站,大家还可以告知对方,让他们删除相关违规页面并提交死链接到百度后台以便百度尽快处理。
3、因为被攻击耗尽空间商给分配的带宽,导致网站瘫痪或被关闭
如果发生这种情况可尝试与空间商协调看对方能不能加强安全措施,如果对方技术没那么强大最好还是换一家大的空间商。我建议大家开始购买空间时就找大空间商,例如:阿里云等,空间商技术强大能有效抵御攻击(其实大空间商也会被攻击,只是风险相对可能少点)。
如果你的网站流量较大,业务利润也还不错,可以自己购买服务器并安装较安全的Linux系统,托管到优质的服务器机房(有好的硬件防火墙),并购买大带宽,这样对方的攻击成本会很高,容易放弃。
4、域名服务器被攻击导致域名解析故障
有的黑客会攻击你网站域名所在服务器,造成网站域名解析不到服务器,搜索引擎也不能正常访问网站。另外,很多中大型网站会开启泛域名功能,黑客如果黑掉你网站域名商的服务器,会给你泛解析许多乱七八糟的域名,并解析到违法网站。
大家买域名尽量不要通过代理,尽量在大品牌注册商直接注册,如:万网(别用新网,新网被攻击过很多次),而且一定要将域名管理密码设置的足够复杂(位数至少10位、字母大小写结合、数字特殊符号结合),避免被他人破解。
5、网站服务器被很多域名恶意指向
发生这种情况的往往是采用独立服务器的网站,对方将很多域名指向你的服务器,而服务器上默认是将域名解析到网站所在目录,于是就导致网上出现了很多网站和和你的网站有同样的IP和页面。
想避免这种问题,我们要给服务器设置好默认的域名解析目录,不要和主网站在同一目录,这样万一有人用域名指向我们主机IP时,该域名显示的页面是我们默认设置的页面,而不是给出主站同样内容。另外,主站站内各页面链接都应该采用绝对地址路径,这样即使出现问题,影响面也很小。
6、刷点击、刷跳出率
通过各种跳转,主动将一些垃圾网站跳转到你的网站。或者通过刷恶意点击来给网站刷跳出率,通过这些的方式来混淆搜索引擎对于你网站用户体验的判断,降低对网站的评价。
对于这种潜在风险,我们做seo平时要密切关注网站流量构成、跳出率、停留时间等指标。一旦发现网站流量和跳出率异常地大幅增加,就要及时联系程序员同事配合,争取第一时间在服务器端屏蔽掉这些垃圾行为和流量。
普通的IT管理项目过程主要包括以下四个大的方面:1.项目实施计划:制定项目的愿景、制定出项目的完成目标、影响项目限制因素评估、项目工作内容细化、确定项目所用的资源、确定项目工作的先后顺序、确定项目进度计划、预估项目可能存在的一些风险。2.项目执行计划:检验项目工作分配、建立项目执行团队、良好的项目启动、积极有效的团队领导、项目团队的开发激励、制定有效的团队决策机制、通畅的项目信息管理、贯彻积极清晰的沟通方式。3.项目执行监督:及时项目进度跟踪、有效的项目检讨机制、快速解决项目问题、良好的项目变更变化适应能力、项目阶段性及完结总结。4. 项目成果验收:提交各种数据统计资料及项目评估报告、完成项目成果验收及签收。项目执行计划阶段是一个最重要的阶段。在接到一个新的SEO优化项目的时候,首先要全面的了解这个项目的具体情况并实施以下步骤:1.优化项目的具体需求和范围,就是要做什么,做到什么程度。除了了解客户需求,对网站进行全面的诊断,还包括目标网站的分析搜索引擎现状的分析与竞争对手的识别方案的制定等。和普通的IT项目管理相比,SEO优化项目应该比较幸运,因为只有项目的承包者,才能完全清楚了解项目的目的和实施的范围。在国内的市场环境下,客户一般只对排名的高低感兴趣,其他的任何事都不管。3.在做整体项目执行前,还要大致计算一下手上的资源。首先是时间,其次是人员,根据项目预算和已往经验,大致计算一下未来的项目小组有多少种人,最后就是一些措施的准备。4.做项目说明书。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚,而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情,也让客户知道SEO项目做成什么样就算完成了。简单地说,项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果,也包括详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。在进行到项目计划的后段,就可以进入SEO优化项目管理的项目实施阶段。进入这个阶段就是SEO的苦力阶段了,包括整站的SEO优化、页面优化、内容布局的改造、关键词竞争度分析及优化、高质量外部链接的导入、数据统计分析等。需要注意的是,在项目执行过程中,相比普通的IT项目,SEO优化项目的需求变更问题也相对比较简单,因为对SEO的预期目标就是达到关键词在搜索引擎结果页面的排名提升。可能会牵涉的需求变更也许有目标网站的修正等。优化进行到最后,基本达到SEO优化项目预期效果时,就进入项目成果验收阶段。验收前,除了做好文档工作和交付的数据跟踪以及报告成果以外,多花心思让客户明白你完成SEO事情流程是很重要的事情。这其实也算是对自己品牌的推广过程。最后达到效果之后可以对客户进行SEO培训,告诉客户怎样才能维护排名,如果客户没时间维护,也可派专人负责后期的维护工作。欢迎分享,转载请注明来源:夏雨云
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