爆老师在这里画了一个阶段性考评图，对于要找乙方seo公司的负责人来讲会有一定指导作用吧。首先当你接到要去负责找seo供应商的的任务时，应该先要去罗列评判标准，每个评判标准的重要性和先后顺序是怎么样的。很多时候，这些公司都会犯一个错误就是太关注硬指标而非软指标，这就导致了最终选择的不精准或是选择公司的流程不清晰，甚至出现损害自己公司的利益的事情。
我建议大家分4个阶段去评选一家seo公司，毕竟绝大部分公司从策划seo和执行seo一般都要2-3月。在这几个月里，花一个月来选择seo公司，一个月来确定服务细则和合同。这样你的选择误差会降低，你的结果目标更切实际，从而避免很多忽悠成分的参入。
第一阶段：公司基因
一上来，不要急着就问seo公司你们能做多少kpi，价格是多少。这样的问题虽很实际，但很不靠谱，因为没有认识需求是不可能给你报结果的，就算有也是瞎搞一通的。所以我们一开始先定3个评测点地域、产品、团队。
地域指的是这家seo公司的发源在哪里，假如你在北京的，就一定要选一家北京本地的seo公司去做项目，千万不要找一家上海的公司在北京设立分部的公司去做。道理其实很简单，seo执行公司基本上都是小规模企业，人员管理和运营成本是非常高的，所以他们很难在不同区域投入同等资源。而且很多项目证明了：资源不平衡，权利不均等，沟通不顺畅，配合不得力，这都会在项目中后期表露无遗。所以选择本地公司是保证服务得体的很重要的一个客观因素。
产品指的是这家公司一共在服务哪些互联网产品，因为有的时候产品线越多服务聚焦就越散，毕竟都是小规模的企业不可能在每个产品上都能做到强势的。所以如果你碰到的一家seo公司又做wom，又做渠道购买，又做竞价广告，又做移动app，又做网站建设，又做用户体验基本上我觉得很难做好任何一项服务，而且很有可能都是飞单(就是再给下家做)。所以当你了解他们的产品时，应该去了解他们的核心产品是什么，是自己服务还是下家服务。
团队指的是2种人，一个是老板本身，另一个是做事的职工。当在第一阶段了解seo公司时，了解老板的背景很要紧的，因为创始人的背景决定这个企业的基因和文化。如果创始人本身是互联网出生又恰好是有做过seo，那这样的企业一般对于seo产品的重视度会非常的高，是个好的信号。如果创始人本生没有相关背景或许之前一直做的是媒体渠道，那在一定程度上对于工作量高的产品seo，可能并不会是他们主要关注的点。对于执行团队而言，他们是决定这个企业做事质量的主力军，那你需要去大致了解一下这些人的过往背景，工作履历等。如果是有知名人带团队的话，是一个不错的信号，但记住一点，团队是流动的，不要因为听到企业说有谁有谁，但其实不一定是这个公司的正式职员(只是所谓的挂钩关系)，而且当一个团队跳槽到另一家公司，那原本公司的实力也就大打折扣了。因此，一定要了解团队稳定性。
第二阶段：历史案例
在这个阶段你需要去了解这几家公司的案例。主要分为相关案例，当下数据和工具使用。不要简简单单就看对方ppt里的logo墙就结束了，因为很多时候忽悠因素在这里很多，会偷梁换柱。因为logo墙不会告诉你他们到底做了多少事，到底有没有成功，到底真的还是假的。
相关案例在这里要比这个公司做了多少案例更重要，因为只有和你公司行业相关的案例才能让你在外包上取得优势。要不的话，你的合作将成为这家seo公司的探路灯，我觉得大部分客户是不愿意的。虽然很多人会感觉说seo做起来不就是一样的嘛，有么有做过相关案例没有太多影响。其实这样的想法说明他练的功还不够，还没有到达一个比较高的境界和理解。每个项目策略和配置都应该是不一样的，做的重点也是不一样的，唯独一样的是算法。所以你一定要了解对方有没有类似行业的案例是第一点。
第二点就是当下数据，做过的案例其实也只能代表是以前，此时你应该问一下目前正在合作的项目是哪些，当下的效果如何。因为合作不代表成功，效果是有周期性的。如果这家seo公司能把当下的数据同样做好的话，说明是一家能维持效果的公司。而不是最求短线的，这对于部分广告主来讲还是很重要的，你不希望你的网站被惩罚或是不稳定吧。
第三点就是工具，通常状态下seo公司自己研发的seo工具并不多，绝大部分都是其他软件改良或是换语言，要么就是租用合作的形式。所以当对方介绍自己seo工具如何牛逼的时候其实还得问这个软件的出生是怎样的，为什么要设计这款软件，同样的软件是否被使用到实际项目中去。据我观察，国内seo对于自研发产品的使用率是很低的，特别是seo，因为大家没有一个系统性检查数据的习惯，很多时候只是看GA等数据统计系统就结束了，不太了解辅助应用软件的使用。
第三阶段：口碑与品牌
到了第三阶段才应该是去了解这家公司的品牌或是口碑好不好，因为到了这个阶段，你可能有2-3家过了前面2个阶段，此时就要比谁更有市场缘了。
行业品牌指得是一家公司在这个行业里的名气度，你可以问问周边的同事或是了解网络上一些报道。通常一家知名的seo企业要比不知名的企业更加负责一点，而且在合同保障上可能更为安全。当然，这都根据实际情况来吧，在同等条件下，总归选择品牌好的东西咯。
荣誉指的是这家seo公司在参与一些不同的项目竞赛或是行业表彰上是否获得过奖，如果有的话，也能说明这家公司不仅能做事，而且会做好事，也是一种软实力。这些就可以去关注一下行业大会，数字营销大会，research公司的数据等。
第四阶段：效果报价
我非常建议客户在这个阶段做最后的敲锤。那就是让seo公司提供效果预估和报价，因为经过三个阶段后，你们之间才会有一定的了解，这样效果才能更好的被评估，报价也可以更好的被合计。作为客户，千万不要只看绝对值，因为报价低不代表性价比高。所以报价一定要和预估出的效果做对比，找到那个性价比较高的公司。而且通常要理性看待绩效，因为很多seo公司为了得到你的签字而蓄意报出高绩效，其实他们也知道赚你几个月的钱就可以了，最多后面不再合作，但可以把你作为一个案例logo放到ppt里。所以建议客户一定要理性看到kpi，了解kpi评估的原理是什么。
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昨天看了一篇文章《男人30岁前该在意的是什么》，宣讲成分有点多，因为它是一个培训公司写的，但是里面有些话确实在理，加上自己最近也会偶尔迷茫，觉得该写点什么，关于seo的前途。
我不是seo大牛，入行两年，我所认知的seo前途，基本都是从我现有的工作中发散，觉得如果我转型成某个职位，现有的seo知识会不会给我带来更多优势？大家常说的学seo之后能干什么？经常有一些国内的所谓seo人物，给出一些答案，一般是这么几个例子，例如：
正常的在公司供职的，seo往上会精通策划、设计、产品，seo-产品经理-网站运营，是一般的发展轨迹，当然你也会接触竞价、会员、内容、曝光等，如果成长够快，渐渐晋升为营销部门经理或副总。
学会了SEO自己小规模创业，前期也可以兼职做，比如工业类产品，本地服务业，带个小团队，偶尔做下竞价，入驻一些平台，因为懂网络，生意可以做的很好。——我身边有些朋友，做小站：比如大厦旋转门、小区周边水电气维修，确实听闻过的很滋润；
SEO是一个起步和开始，通过它来接触人，接触事，找寻更合适的机会，适时转型。——比如换个平台，天猫淘宝现在非常吃香，自己有了好点子，精通淘宝优化的一定有很大的发展。
开一家SEO服务类的网络公司。——说时候现在这个还真比较难做，乙方seo空间越来越小，除非业内的那些大公司。
SEO外包形式
SEO属于整站托管形式，甲方提供网站行业主词，乙方根据主词进行长尾关键词分析，并布局到网站上，然后做好网站优化工作，适合没有SEOer及网站相关技术人员的中小企业。
1、人员安排：
甲方：项目负责人1名
乙方：项目负责人1名、SEOer 2名、web开发1名、ui设计1名、文案1名
2、预估周期：
1-3个月：10-30个长尾关键词排名
3-6个月：3-5个主关键词排名，30-50个长尾关键词排名，50+个短语关键词排名
6-12个月：5-10个主关键词排名，50-100个长尾关键词排名，100+个短语关键词排名
3、优化费用：
行业竞争较小：5-8万/年
行业竞争中等：8-15万/年
行业竞争很大：15-30万/年
4、退费说明：100%退费
扩展资料
行业竞争度解释：
较小：百度搜索结果前20名顶级域名≥5个网站、搜索结果数量≥1000万、行业关键词百度指数≥300
中等：百度搜索结果前50名顶级域名5～30个网站、搜索结果数量1000万～5000万、行业关键词百度指数300～500
较大：百度搜索结果前100名顶级域名30～50个网站、搜索结果数量5000万～10000万、行业关键词百度指数500～1500
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