如何量化考核SEO部门的工作？

根据部门人数分配任务进行考核：

第一，每日的收录

第二，每日的流量

第三，每日展现关键词数量以及次数

第四，友情链接交换数量的增加

第五，外链的增长数量和发布数量

第六，排名的上升情况

第七，网站内容的更新数量

以上就是简单的一个考核内容，具体的数量根据人数以及工作人员的工作经历进行定制。

KPI ( Key Performance Indicator, 关键绩效指标)用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理 工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。

不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。但是，就SEO来说，有些KPI大体是相同的，例如，搜索排名或是搜索排名成长率(但是不能当唯一的KPI)自:然搜索流量、自然搜索流量比例、ROI (投资报酬率)目标转换率(必须先定义什么是转换)、CTR (点击率)搜索访问率(可以说是SEO Visibility) 自然连接数量或是成长率、自然搜索导入页面的数量、导入页面的平均关键词数量、关键词转换率等。

需要分阶段进行考核，主要看排名，点击，咨询三个方便

新网站1-3个月的时间做排名，看看是否能把主关键词做到首页。这是阶段一。

有排名之后，看点击量，这就要看你网站的标题是否能够吸引到目标群体进行点击

点击进去之后的浏览量怎么，是打开了就立马关掉了，还是打开之后只浏览了几个网页关掉了，还是打开后浏览了3张以上的网页并进行了咨询。

总结，其实每一个阶段的排名，点击，咨询都是需要进行考核，只是每个阶段的要求不一样。

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