通过百度搜索获得想要找寻的内容,选择内容时一定要范围的观察,收集所有内容中的不同点以及新鲜观点,然后把这些内容集中整理。通过这种方式也能得到高质量的内容。
2、行业资深网站
SEO行业的资深网站比如SEOwhy、A5、站长之家、downews等。每个行业都有自己的专家级的网站,在这些网站上聚集了一大批资深的专家,所以会有一些高质量的内容产生,比如A5投稿的文章质量非常高,被很多同行业网站转载。
3、行业报刊和杂志
有些行业会有自己专门的报刊和杂志,比如服装和化妆品行业。这些杂志和报刊上的内容比较新颖,有的还没有大范围在网上流传。比如一些考试方面的资料在很多书籍和资料上很丰富,但是网上基本没有。而一些机械行业的公司内部有很多机械的详细资料,但是网络上基本找不到。
4、相关贴吧和QQ群
从百度贴吧和QQ群可以找到用户经常在讨论的问题,也可以获得一些行业最新资讯。但是这些内容相对比较杂论,因为贴吧聊天和QQ群聊天信息都不是一起的,所以需要站长们耐心整理。
5、专业人员的QQ空间
他们分享的工具还仅限于QQ空间。所以有心的站长们一定会去关注一些大牛的QQ空间信息,然后把这些高质量的内容整理成自己的文章,大家都知道QQ空间内容是不会被收录的,所以从这里整理的文章就是高质量的原创文章。
6、用户自发的投稿
论坛的内容是用户主动发布到网站的,这些内容是用户在平时中遇到的具体的问题,所以是绝对的原创内容,更为重要的是用户发表了这些内容会经常来关注是否问题已被解答。其次是A5和站长之家这样的投稿类的网站,能提供给广大SEOer一个外链平台,如果你做一个网站提供给同行业的广告用户呢?是不是这些都是不请自来的原创内容者?发布广告也是一种原创,重点在于是否满足用户的需求。大部分非生活必需品都有大量发广告的需求,也有很多用户是通过广告找到自己需要的东西,所以很多分类信息站点依然有存在价值。
一:百度营销
百度营销也就是搜索引擎营销。百度营销又分为seo和sem也就是一个是不花钱做排名的优化一个花钱做排名的竞价。企业发展两者都不可少
1、做企业网SEO:从网站建设开始到内容填补等各个方面,都应注意网站的优化。建站时注意采用CSS+DIV方式,少采用TABLE方式一般静态网站搜索引擎收录会更快,但是很费空间的资源,而静态网站则相反。采用这一方法对站长的SEO技术要求很高,但SEO应该是目前最有效的方法。相对的,静态网站对这个要求就很低了,所以一开始做网站,可以先尝试做静态的。这样也利于做SEO。
2、注重地方型论坛贴吧:到论坛等网络社区里顶贴或者是在签名中添加网站链接。找到能发连接的论坛或者是可以在签名中带上自己网址的社交网站,然后经常在论坛里顶贴,在回复中加上网站链接。这也是站长们网站推广初期常用的方式之一,但在顶帖过程中,注意顶贴质量,纯灌水小心被封号。这样也会影响自己网站的权重。一旦被降权,你就网站就会不再被百度收录。
3、软文推广:写技术的或者其它有吸引力的软文,在软文中附加你的网址,软文最好是些原创或者是伪原创的文章。写完软文后发布到各个博客里,如果有吸引力,那么软文很快就会被其他网站采集,达到快速推广你的网站的目的,进而宣传你自己的网站的目标,把网址融合进软文中,相当于电影中所谓的植入式广告,恰到好处。写软文最大的好处是如果写得好会有很多人免费帮你推广,而这种推广都是大家乐意而为之的,因为没有几个人愿意去做真正的原创,一篇纯原创的文章对于小成本的网站耗时太久,而且这些链接的质量很高。另外,原创文章可以主动吸引搜索引擎收录。但写软文比较费时间,原创文章较困难。
4、百度竞价推广
竞价推广的最终目的就是在推广成本合理的前提下怎样获得更多的客户,投放的策略会对其产生直接影响。 投什么、怎么投都是关键,比如根据某个产品或服务的投入产出比来决定投入的力度,包括关键词覆盖、出价、推广地域等变量。关键词还区分不同的词性,因为涉及到转化问题,转化低的词投放力度会减弱。此外 ,对手的情况,竞争环境的情况结合自身的情况都是改变投放策略的依据。
二:阿里巴巴营销
三:微信营销技巧
如果你想要了解学习SEO,目前就三种渠道学习:
第一是培训机构
大多水分非常多,都是讲一些非常浅显、基础的知识,学员学习之后还是不能够很好的去优化自己的网站,而且学费都比较高(3000-5000元不等);
第二是通过书籍进行学习
说实话学习技术通过书籍是最不可取的,为什么?因为技术都是需要通过实践才能够真正的去掌握的,在这一点上书籍是没办法给你演示如何去操作的;
第三种就是SEO教程(视频+文字)
应该也是目前最优质的学习方式了。通常SEO教程都是SEO行业的一些资深人士(SEO老司机)总结出来的经验,而我们的SEO团队成立已经9周年,由8年SEO老司机领头,对SEO的了解已经是非常透彻,今年3月底我们就已经整理完成系统的SEO学习教程。如果还有问题,请点击头像私信我。如果对你有所帮助,请采纳!
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