seo提成方案

首先你要做个报告说明一下这个市场是有潜力的，可以做，可以开展一个新的部门，而且你能负责这块

然后介绍一下工作流程，你在每个SEO项目里会起什么作用……让他清楚你的工作和以后招人要做的

最后你打算怎么个提法，一个项目如果由一个人负责，你是主管的话再额外提2-3%作为回报，另外所有人都是8%的提成，而且你要保证能做到成功率很高，而不是招过来人都不会做或做不完。如果有项目没做完，你的责任是多少。

差不多就这样子吧，呵呵，具体的提成数额你可以参照一下当地做SEO方面的价格和方法。

你好！我不是网络公司的，我是机械公司的，我们也有自己的seo团队，因为行业不同所以分配方式肯定不一样。

网络公司纯粹以网络接单为收入，你们应该有个成本底线，即所有人员的底薪+房屋租赁费用+杂项开销+税务的总和，算一下每个月至少接到多少单够本，通过这个计算出各岗位人员的底薪。收入在这个范围之内员工拿底薪，多出的单以利润百分比拿出来分配（具体比例就看老板的胸襟了），不同岗位员工划分个分配系数，我们的系数是seo主管0.4，编辑、美工均为0.1，程序0.2,。

比如以10单底线为例，那么底线就是5万元，当收入10万元时，多收入5万元，以50%分配即25000元可以分配，那么seo主管拿到25000*0.4=10000元，编辑美工拿到25000*0.1=2500元，程序拿到25000*0.2=5000元。当然这是理论模型的数值，实际肯定比这低，因为还有很多其他因素要考虑。

如果你想激励员工，可以考虑划出个梯度等级，比如每多出1万元，利润提升上升1-5%，不过这样算工资就是费事点儿。

我们公司因为是实体公司，所以我们除了考虑网络本身工作性质，还要考虑销售业绩提成，比如每做成一单就会有几十万-上百万的收入，公司会给我们销售业绩提成，这个提成比例当然很小了，毕竟总额利润太大，如果也向网络公司那么分配我们都成百万富翁了。总提成给我们之后，我们就按照岗位系数分配，即以上提到的seo主管0.4，编辑、美工均为0.1，程序0.2。

这是我们的分配办法仅供参考！希望能帮到你！

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