优化公司的seo人员怎么拿提成的

优化公司的seo人员怎么拿提成的,第1张

你好!我不是网络公司的,我是机械公司的,我们也有自己的seo团队,因为行业不同所以分配方式肯定不一样。

网络公司纯粹以网络接单为收入,你们应该有个成本底线,即所有人员的底薪+房屋租赁费用+杂项开销+税务的总和,算一下每个月至少接到多少单够本,通过这个计算出各岗位人员的底薪。收入在这个范围之内员工拿底薪,多出的单以利润百分比拿出来分配(具体比例就看老板的胸襟了),不同岗位员工划分个分配系数,我们的系数是seo主管0.4,编辑、美工均为0.1,程序0.2,。

比如以10单底线为例,那么底线就是5万元,当收入10万元时,多收入5万元,以50%分配即25000元可以分配,那么seo主管拿到25000*0.4=10000元,编辑美工拿到25000*0.1=2500元,程序拿到25000*0.2=5000元。当然这是理论模型的数值,实际肯定比这低,因为还有很多其他因素要考虑。

如果你想激励员工,可以考虑划出个梯度等级,比如每多出1万元,利润提升上升1-5%,不过这样算工资就是费事点儿。

我们公司因为是实体公司,所以我们除了考虑网络本身工作性质,还要考虑销售业绩提成,比如每做成一单就会有几十万-上百万的收入,公司会给我们销售业绩提成,这个提成比例当然很小了,毕竟总额利润太大,如果也向网络公司那么分配我们都成百万富翁了。总提成给我们之后,我们就按照岗位系数分配,即以上提到的seo主管0.4,编辑、美工均为0.1,程序0.2。

这是我们的分配办法仅供参考!希望能帮到你!

做SEO优化的话,赚钱的门路很多。更多的还得靠自己擅长的是什么;

1、可以通过流量变现;

2、外包形式:利用SEO技术,协助企业做SEO优化;

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SEO外包形式

SEO属于整站托管形式,甲方提供网站行业主词,乙方根据主词进行长尾关键词分析,并布局到网站上,然后做好网站优化工作,适合没有SEOer及网站相关技术人员的中小企业。

1、人员安排:

甲方:项目负责人1名

乙方:项目负责人1名、SEOer 2名、web开发1名、ui设计1名、文案1名

2、预估周期:

1-3个月:10-30个长尾关键词排名

3-6个月:3-5个主关键词排名,30-50个长尾关键词排名,50+个短语关键词排名

6-12个月:5-10个主关键词排名,50-100个长尾关键词排名,100+个短语关键词排名

3、优化费用:

行业竞争较小:5-8万/年

行业竞争中等:8-15万/年

行业竞争很大:15-30万/年

4、退费说明:100%退费

扩展资料

行业竞争度解释:

较小:百度搜索结果前20名顶级域名≥5个网站、搜索结果数量≥1000万、行业关键词百度指数≥300

中等:百度搜索结果前50名顶级域名5~30个网站、搜索结果数量1000万~5000万、行业关键词百度指数300~500

较大:百度搜索结果前100名顶级域名30~50个网站、搜索结果数量5000万~10000万、行业关键词百度指数500~1500


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