如何组建一个优秀的SEO团队

一.SEO主管或seo负责人

作为SEO部门主管在SEO部门中发挥着至关重要的地位。是整个团队的领头羊，正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个好的领导者才能带领出一支有效率的SEO优化团队。SEO主管负责整个网站的SEO统筹和管理，SEO部门主管需要有较高的水平，非常了解搜索引擎并熟练的掌握SEO的原理和方法。

SEO部门主管工作包括：

1、SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，写seo优化方案是必须的。同时做好网站数据分析。

2、统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。

3、团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。

二、网站编辑人员

网站的编辑人员可以说是一项说难不能，说简单的不简单的工作。网站的编辑不仅需要有一个扎实的写作功底，还需要的是一个敏锐的触觉，能够感知社会事件、网络事件等等的发展。借助事件营销思维，达到最大效果曝光我们的品牌，从而形成流量与转换。现在网上流行最火的"挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔"段子，就是最好的事件营销案例典范。

网站编辑工作包括：

1、负责网站内容的编写，保持每天更新定量的内容，主要以原创为主。很多公司要求编辑人员可能是一天几十篇文章，伟伟SEO认为这种方法是不可取的，我们的文章是重在精，而不在多。

2、网站内的文案设计，把关键词，品牌词设计到内容中，增加关键词的密度和品牌词的曝光率。

3、关注与网站相关热点新闻，事件。将事件引用我们的产品当中。　

三.外链专员　

这份工作是光荣而有艰巨的，“内容为王，外链为皇”，一句道出了我们外链的重要性。但这份工作又是有点枯燥，我们要重复性的机械式的去发连接。因此对于这份工作来说第一你就需要有一个坚持不懈的心态而且要有高度的执行力，外链专员做外链应取巧，如果你只知道不分平台，不区好坏，甚至用群发软件去发，那对我们的网站优化是百害而无不利的。

外链专员工作包括：

1、友情链接交换，交叉链接的交换，链接的买卖（伟伟SEO是一般都不建议这种方式的）

2、全面负责对站点外部链接的建设。

2、及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等，做博客轮链。

　

四、推广人员

可能有很多人员会把推广专员等同与外链专员，其实这种想法是不正确的，我们所说的网络推广主要侧重的是企业形象的推广以及产品的推广，这个侧重于营销，而外链专员则是主要围绕网站优化来进行，侧重于SEO优化。但是很多公司老板出去钱的考量，往往是把这两个人做的工作交由一个人来做的！

推广人员工作包括：

1、企业博客、微博，微商的推广，

2、B2B推广（主要是产品推广）

3、软文推广、百度产品推广等

五、seo专员

说到SEO专员，可能很多人就分得不清楚了，SEO专员到底是做什么的？其实seo专员就是做网站最佳的用户体验的，有必要的情况下，需要到线下去走访用户，听听用户对网站的评价，和使用中存在什么样的问题，从而减少用户在网站的跳出率，提高用户粘性度。对网站内部结构、分类设置、URL规范化进行优化，在人手不够的情况下seo专员并入到seo部门主管工作中。

seo专员具体工作包括：

1、负责站内结构的设计，设计出符合优化和用户体验的页面

2、凡是站内的优化问题都要负责。也就是网站的用户体验，做好404、301、robot.txt,检查死链接等等。

3、内链的布局和分配，同时可以和seo主管一起人工调整重要页面标题、正文内容、关键词布局。

六、网站运营技术人员：　

这一类人员就是我们大家耳目能详的程序猿。他们要负责网站的代码优化，前台设计修改，服务器的优化。对于这类技术人员需要掌握的是一些常见的网页代码如html代码，asp代码，php代码等等

网站运营技术人员工作包括：

1、负责网站的代码优化，前台设计修改。

2、格局SEO专员提供的数据，给网站增加相应的功能，网站的改版等等。

3、出现网站打不开，网站服务器不稳定都是运营技术人员负责。

　

七、网站美工

对于网站美工也是偏向于技术人员，网站美工应有自己独特地审美观，对于所处行业有自己的见解，一般是若人手不够，都是网站运营技术人员兼职网站美工，如果一个又懂技术又懂美工的人员，薪资是不菲的。这类人，也是现在最缺的人员。

网站美工具体工作包括：

1、高效的制作网站内图片与活动专题。

2、网站宣传海报制作，产品图片优化。

八、竞价专员　

竞价推广人员的工作岗位是仅次与SEO主管的，竞价，这是一个烧钱的游戏，竞价排名推广其实说白了就是出钱买排位，谁出的钱多谁就能排在第一位，竞价专员在医疗行业的seo团队中是必须要有的，一般在别的行业具体看公司的定位是否需要做竞价推广，一般来说普通网站seo做起来的话都不会需要太多的竞价。

竞价专员具体工作包括：

1、打开竞价后台，查询前一天的消费情况，并做好相关报表，需要统计的是花费成本和预算成本

2、频繁的对关键词进行调价，最大化的减少关键词的价格。

总结：

伟伟SEO对于“完整的SEO优化团队需要些什么人才”就分享到这里吧，相信大家看了后，也就应该对SEO优化团队有一个大概的认识了吧。目前伟伟SEO工作室有6人。我们把网站美工，网站技术合并了，我们的团队成员来自与五湖四海，因为志同道合走到了一起，有机会我们再来介绍下我们SEO优化团队成员吧！

你好！我不是网络公司的，我是机械公司的，我们也有自己的seo团队，因为行业不同所以分配方式肯定不一样。

网络公司纯粹以网络接单为收入，你们应该有个成本底线，即所有人员的底薪+房屋租赁费用+杂项开销+税务的总和，算一下每个月至少接到多少单够本，通过这个计算出各岗位人员的底薪。收入在这个范围之内员工拿底薪，多出的单以利润百分比拿出来分配（具体比例就看老板的胸襟了），不同岗位员工划分个分配系数，我们的系数是seo主管0.4，编辑、美工均为0.1，程序0.2,。

比如以10单底线为例，那么底线就是5万元，当收入10万元时，多收入5万元，以50%分配即25000元可以分配，那么seo主管拿到25000*0.4=10000元，编辑美工拿到25000*0.1=2500元，程序拿到25000*0.2=5000元。当然这是理论模型的数值，实际肯定比这低，因为还有很多其他因素要考虑。

如果你想激励员工，可以考虑划出个梯度等级，比如每多出1万元，利润提升上升1-5%，不过这样算工资就是费事点儿。

我们公司因为是实体公司，所以我们除了考虑网络本身工作性质，还要考虑销售业绩提成，比如每做成一单就会有几十万-上百万的收入，公司会给我们销售业绩提成，这个提成比例当然很小了，毕竟总额利润太大，如果也向网络公司那么分配我们都成百万富翁了。总提成给我们之后，我们就按照岗位系数分配，即以上提到的seo主管0.4，编辑、美工均为0.1，程序0.2。

这是我们的分配办法仅供参考！希望能帮到你！

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