如何进行合理的SEO优化团队的分工

夫唯老师建议seo优化团队分工要这样做：

1、内容小组

从事搜索引擎优化的人都明确，在建立网站的时分离不开内容。网站里要有空虚的内容，内容好是原创的，假如你在网站里添补的都是优良的内容，这点做的黑白常好的，往后定会给你的网站带来大大的效益。

2、外链小组

外链小组的任务次要担任网站名目中的外链建立跟网站的平常保护，外链建立是主体，替换友情链接是必不可少的。在做外链建立的时分咱们会碰到与竞争敌手类似的外链资本，外链外包、友链平台以及搜索引擎优化这三种是罕见的外链建立的次要起源。

3、数据剖析小组

数据剖析小组望文生义，是对于网站的数据停止剖析。经过数据剖析来扭转本来的优化办法跟标的目的，固然这些数据的剖析还能让咱们取得一些有代价的流量。数据的剖析十分的简略，普通都是用简略的零碎联合推出后果，弊病便是不太精准，SEO团队会感触有压力。

一个完整的SEO团队需要以下人员配备：

一、SEO工程师

负责网站SEO策略制定，并结合最新的搜索引擎算法，调整优化策略。

负责SEO团队成员技能培训。如培训编辑写出符合SEO规范的文章，教友链专员换到合适的友链。

负责与前端、产品、运维对接与SEO相关的需求。必要时，需要对这些人员进行培训相关的SEO知识。以便更好的沟通协作。

二、友链专员

负责交换与网站相关，且权重对等，不被搜索引擎处罚过的正规站点。

负责完善友链交换话术。

负责建立友链资源库，并定期检查是否被撤链，更替不合格的友链。

三、关键词挖掘

负责建立网站关键词库。

持续不断的扩充行业词根。

对挖掘过来的关键词，进行归类、清洗、入库。

监控竞争对手关键词覆盖情况。

四、编辑专员

负责整理符合SEO规范的长尾词文章。

监控长尾词排名，做好日常报表。

五、数据分析师

负责分析网站日志。如，抓取/收录数据。针对异常情况做出调整。

负责分析网站SEO流量变化，针对波动给出合理的分析报告，并出相应决策。

负责监控竞争对手SEO数据。并针对性的做调整。

1、打造一个SEO团队首先需要有一个对SEO工作公分了解，并且所有工作都经历过的领队来指挥。

2、需要带领团队人员充分了解该网站所需要优化事项，并且心理有一定的预期与计划和目标！

3、根据员工能力偏好以及工作经验分配其工作事项，如果需要重新招聘，需要SEO经理亲自面试，（因为做SEO时间长的有经验的SEO一眼就可以看出面试者工作经历与经验符不符合）！

4、SEO分为站内与站外，站内优化比较固定，一般是以死链、图片属性、友情链接、内联交互、文章更新等为主，如无突发事项站内比较稳定！

5、站外以外链推广渠道发布等工作为主，分配工作的员工要有一些自己的外链资源，以前公司发布哪些平台，效果怎么样，作用是什么！

6、团队重点还是相关负责人，因为他心中要有一条主线，要有一个明确的计划，根据计划分配工作！

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