IBM是服务器提供商,Oracle是数据库软件提供商,EMC则是存储设备提供商,三者构成了一个从软件到硬件的企业数据库系统。由这三驾马车构成的数据库系统几乎占领了全球大部分商用数据库系统市场份额。除阿里巴巴这样需要大量数据运算的电商企业,其他如石油、金融行业也广泛地使用这套系统。
具体来说,阿里巴巴的“去IOE”运动就是用成本更加低廉的软件——MYSQL替代Oracle,使用PC Server替代EMC2、IBM小型机等设备,以消除“IOE”对自己数据库系统的垄断。这一行动也被业内解读为低成本化——基于“IOE”在业内的垄断,整套系统维护费用非常昂贵,仅仅Oracle系统三年的销售价格就达到八位数,而阿里旗下的用户群每年都在增长,在应用云计算的过程中,“IOE”系统并不适合云服务横向扩展,也就是多个数据库系统同时运行,因此云服务一旦扩张,这部分维护成本将非常高。
今年5月17日,最后一台小型机在阿里巴巴支付宝下线,标志着阿里已经完成去IOE化。上海财大经济学院副教授、高等研究院市场机制设计和信息经济研究中心主任李玲芳对《第一财经日报》称,阿里巴巴的“去IOE”为市场带来了一个成功的范本,证明“去IOE”是有可能的。
除了降低成本,“去IOE”化还有信息安全的说法。前有“棱镜门”事件引起了信息安全的担忧,就在两天前的8月25日,中国互联网络信息中心(CNNIC)官方微博的通告称,CN域名遭遇了规模最大的一次攻击事件。而“IOE”都属于外资企业,因而去IOE化带有一定的保护网络安全意味。
去ioe,它是阿里巴巴造出的概念。其本意是,在阿里巴巴的IT架构中,去掉IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备,代之以自己在开源软件基础上开发的系统。我自己觉得,大多数人对阿里巴巴集团技术人员的技术能力还不太了解,阿里巴巴的技术积累一定超出很多人的想象。我用另外一句话来说,“去IOE”这件事情,没做成,肯定是我的责任今天做成了,跟我一点关系都没有。我们真的有很多很好的人才,比如说像淘宝的一位员工,他对淘宝业务的熟悉,对技术的理解也不是一般人可以比的,更重要的是他愿意“革自己的命”,绝不担心“去IOE“会让自己原来的技能没有用,这时候理想变得比什么都重要。
大多数严重依赖IOE的企业在技术人才培养有点“拿自己的钱给别人交学费,但却给自己带了手铐”,中国企业对技术的需求旺盛,超过世界上任何国家和地区,所以技术上面临的挑战也超过了他们,但我们主要使用的是国外传统IT企业的软硬件,而别人也没有现成的技术能解决你的问题,我们自己也因为这种依赖而失去很多机会。阿里巴巴曾经选用过Greenplum是一个很好的例子,付了很多学费。。“去IOE”的经验表明,现在我们有一次机会把我们的需求和钱用来发展适合长远发展的技术,让IT围绕自己的产品来发展。
对于我们自己的人才选择,阿里很谨慎,很多在国外厂商干过的顶级人才,并没有轻松地收到聘书,这是因为在企业中跟着别人做事,和在阿里用使命感开闯出一片天空有很大不同。“去IOE”需要极其合适的人才,才能带出一支像样的队伍,团队里每一个人的潜力也是逐渐被激发出来的。
大的方向来说,MySQL的市场占用率在那放着,成熟的解决方案很多,也有全世界各大知名公司、企业的应用。再一个,国内本来就是不停的吸收国外的经验和产品,所以国内招聘的话,MySQL相对来说更容易招到靠谱的人。再说postgresql,pgpool用了还不如不用。第三方扩展也不多,而且大部分 还没有中文内容。成熟的解决方案不如mysql。postgresql用户量应该是集中在日本吧?
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