sem数据分析经验？

第一、前期拿到账户后先要从词量、地域覆盖面、用户成本、ROI、历史数据表现五个方面对账户做大致的了解，以便于后续进行细致化的数据分析更加高效。

第二、日报表。日报往往能够直接的反应出数据的波动，市场、用户行为的一个节奏。展现、点击、消费、转化、转化率、转化成本、用户成本以及ROI等做成曲线图，看看整体趋势。

第三、竞争对手与市场变化：查看竞争对手是否在投放相似广告，同时监控投放力度。

第四、账户分析：当然第一步和第二步也属于账户整体数据分析，但是这一步我们需要对关键词进行细致分析(消费词，匹配词，着陆页等)问题总之学会使用反推的思维去看待问题的变化非常重要，也是每一个SEM从业人员必须掌握的基本素质。

第五、推广地域：针对各个投放区域进行分析。

第六、推广时间段：推广时间段需要与同期内同一个时间节点的数据作对比，找出浮动时间段(时段、周、月度、季度、年度)，查看同期时间段的展现、点击、消费、转化等数据是竞争对手调整导致的问题。

接手一个新项目围绕着这六个方面去做数据分析，可以让SEM从业人员快速的把控整个营销项目的进度，从而根据当前账户的运营情况和市场竞争情况制定出相应的优化策略，稳步提升SEM的营销效果。

纯手打，望采纳！

下面针对SEM日常优化所遇到的五大问题进行解析。

1、关键词有几个就够

每个人的搜索方式都不一样，那么词的丰富率越高，就代表用户找到你的机会就会越大。而且，关键词数量多并不会增加多余的推广费用，毕竟展现是免费的，只有用户进行了点击才会收取相应的点击费用。但也有人认为词多不一定是最好，但小编看来，只要对账户是有用有效的，合适的数量才是对账户最大的效果。

2、出价高就能排在最前面

首先，我们要知道出价是提升关键词排名的重要因素，但不是唯一因素。排名的先后顺序是根据综合的指数高低来决定的。那么我们知道，综合指数的排名=出价*质量度。而质量度又是由创意的质量、广告点击率、以及账户的历史表现得出一个系数。当然了，再好的质量也得需要足够的金钱来支持。

3、对出价设置较为模糊

当所有的物料都搭建好，接下来所面对的问题就是对关键词进行一个出价，那么对于不了解这个行业和新人刚接触这个行业的伙伴来说如何给出价无疑是很头痛的问题。出价要根据关键词的竞价激励程度和自己的预算、关键排名规划来设置，它是一个动态的，往往还需要根据时段和竞价环境进行调整，如在搜索高峰期进行高价抢位，低峰期时降低出价。

4、看不到自己的广告展现

有些公司的老板由于不了解SEM的推广策略，觉得只要是推广了就会有排名，但结果一查看的时候找不到自己的排名就觉得是不是推广出现了问题。那么，其实影响广告展现的因素有很多，如：关键词是否有提交；关键词所属计划的地域是否包含自己搜索所在地；关键词是否超预算提前下线；关键词和创意状态是否异常等，只有确定是出低价时才进行提价。

5、效果突然下降

现在很多企业都存在这样一种推广误区，就是效果好了就提价，效果差了就降价，导致账户频繁调整，模型无法更好的学习，最后效果迟迟上不来。其实，推广存在波动情况是很常见的，一般情况下都会拉长一段周期去观察，当下降时先检查页面和排名，再进行对效果差的计划控消费，如果持续几日不行可以先暂停计划。总之不能急于大调整。

进行成本控制的资料分析时应从哪方面入手，具体要计算些什么？

其实一般的企业成本控制分析方法都比较简单，

你要把所有成本方面的指标和资料都拿出来，包括历年的相关成本资料，然后分别把各方面的成本占比计算出来，并分析历年成本的变化趋势，分析成本在总成本的占比，分析成本对于利润的影响

一方面找出最影响利润的成本，一方面找出占比最大的一些成本，之后再分析哪些成本是可以压缩的，哪些成本是需要增加的

SEM资料分析具体需要从那些方面入手？

前后端资料结合一起看

可以从点选率，单次点选成本入手

点选率低的词，要重点看匹配和出价

单次点选成本高的词，要看是否有后续咨询或者转化（如注册，询问，加购物车）

进行资料分析时应该注意些什么？

经销商订货时需要注意些什么？郭汉尧经销商培训支招：

郭汉尧营销管理部落格论坛欧美宝品牌首席架构师郭汉尧老师支招：

1.店铺商圈的资料

包括：城市级别、街道地段、人流量、进店率、成交率、营销率、回头率等的资料分析

2.店铺面积的资料

(200/150/120/80/60/50/30平米)店铺的大小级别的资料评估

3.店铺陈列的资料

包括：陈列总量、款式不同、不同季节的产品比例等的资料分析

4.报表资料

包括：日报表、周报表、月报表、季报表等日常营业额的资料分析

做统计资料分析，要从哪些方面入手？

1.收集资料

确定样本，，，确定抽取样本的方法 ，，，，收集资料

2.整理资料

一般列表

3.描述资料

4.分析资料

想学资料分析，从哪里入手？主要是网路方面的资料分析，例如淘宝

主要是看你做哪些资料分析，淘宝及天猫资料分析我推荐你用知数宝，功能很强大，我一直在用

做电商运营专员，在资料分析方面欠缺，请问如何提高自己的资料分析能力呢？该从哪些方面入手？

从统计学入手，分析都是建立在统计的基础上的。然后学习资料分析的工具和技术方法。

从哪方面的资料分析来提搞网路营销运营效率。

很少有人能意识到网路营销资料分析的重要性问题，重视并用好资料监测统计分析，是提高网路营销效率、优化网路营销效果的重要依据，没有这个东西作参考，后续的很多工作无法及时有效的去解决各类问题。资料可以让我们发现问题，从而调整策略、解决问题，提升整体运营效率。

一般来讲，网路营销方面的资料分析主要包括：

1、SEO资料监测分析：

这一点大家平时接触得比较多，比如收录、外链、快照、友链、关键字排名、PR等等；

2、网站访问资料统计分析：

主要是要让我们知道网站流量来源、访客区域、访问时间高峰低谷的时间段、访客登入跳出页面最多资料、访客来源关键字、什么页面咨询率高、什么页面跳出流失高、什么页面浏览高、访客的回头率如何等众多资料，通过CNZZ等都有这方面的服务；

3、询盘和成交转化统计分析：

主要是对咨询量进行记录、统计和分析，也能发现很多规律，可以将咨询进行客户分类，重点客户、优质客户、普通和边缘客户等，也有利于提升工作效率。

菜根谭网路营销机构认为：网路营销绝对不仅仅是网路推广，而是一项从专案策略规划、网站（网店）策划建设、网站销售力策划、网路传播推广、销售转化和资料分析等诸多环节组成的有机性系统工程，该工程的核心就是销售转化。而资料统计分析是将网路营销系统各环节有机整合的重要环节，资料可以让我们发现问题，从而调整策略、解决问题，提升整体运营效率。

如何进行成本资料分析呢？？大体包括哪些步骤和方法？

成本分析需要运用经验，产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本；人工成本；加工费；管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本；可变成本；半变动成本；直接成本；间接成本和总成本。

成本分析是对每一个成本单元（如：材料、工时、行政开支、管理开支和利润）加以分析并相加，得出最终价格的过程。成本的关键组成部分：1.直接的材料成本：用经济可行的办法能算出的，所有包含在最终产品中或能追溯到最终产品上的原材料成本。对汽车厂来说钢板就是直接原材料。直接原材料不包括胶水、钉子等专案，因为在这极小部分上一个一个花时间计算成本时不合算的，它们应该被计入间接材料（副料）成本中去。

2.直接劳动力成本：用经济可行的办法能追溯到最终产品上的所有劳动力成本。如机器的操作员、组装人员。对需要大量高技术劳动力的产业来说，比如资讯业或IT业，直接劳动力成本会占很高的比例。要记住如果采购专案包括高技术劳力的时候，一定要有针对性地进行分析，不能直接将其它案例中的资料直接拿来运用。另外，要避免用本地的工资水准来衡量异地供应方的直接劳力成本，在资讯不足的情况下往往会犯这种错误。

3.间接生产成本（也叫生产管理费用）：除了上述成本以外，所有和生产过程有关的成本。它又包括：

·可变管理费用，如水电、供应和劳力等。间接劳力是可变还是固定成本要取决于公司的性质。

·固定管理费用，如租金、保险、财产税、折旧和工商管理费等。

微信公众号资料分析要从几个方面入手

第一可以检视公众号的所属标签或者说行业：第二是分析公众号的一个粉丝数和文章阅读数；第三可以用类似西瓜资料这样的监测平台对公众号发文进行一个监控，来判断这个号的质量。

想往成本方向发展应从哪方面入手

是加强学习 多看看成本核算的书

是报名参加培训班，利用业余时间充充电毕竟很多东西看书不如人教

积极表现，争取重要的岗位实践锻炼

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