腾讯服务器容量有多大呢

腾讯服务器容量有多大呢,第1张

讯微信用户超过9亿,每天产生的数据量都是数亿tb,马化腾在一次数博会上透露,腾讯保存着18年用户的数据,数据量超过1000个pb。据悉,腾讯是国内服务器最多的互联网公司,腾讯在全球部署了24个大区、44个集成数据中心、超过1400个CDN节点,2018年,天津数据中心,服务器就超过10万台

问题一:腾讯的服务器有多大 估计要成千上万台服务器。

据说GOOGLE服务器的用电相当于中型城市。。

问题二:腾讯服务器容量有多大呢 我也不知道,我现在用了腾讯大慨有20GB吧,

都是存放影片,每六天续期一次.据我估工腾讯的服务器容量应该有1000TB以上,不可能会饱和的,我用163的邮件存几G影片,放了五年了,现在上去,东西还在,

问题三:腾讯共多少台服务器,硬盘总容量有多大? 500GB那是私人电脑的硬盘,服务器的不会用这样硬盘的,都是高速硬盘,容量都是TB计算,而且一台服务器远远不止一个硬盘,准确的说是一个磁盘矩阵,你百度一下吧。。现在最大的服务器已经有1024TB的容量,也就是一百万G,内存32TB,

问题四:请问腾讯的服务器有多大 对不起由于您的问题过于模糊,请您详细说明一下好吗?方便我为您解答!

希望我的回答您还满意!

问题五:大型互联网公司,比如百度,腾讯,它们的服务器有多大呢?容量有多大呢?有懂的吗? 很大的

他们有成千上万台服务器的

全国各地都有的

问题六:腾讯的服务器有多大,占用了多大的宽带 都是按万台计,采用的是集群的方式做成的虚拟化,你可以看看正睿的服务器虚拟化解决方案就清楚了

名称:虚拟化解决方案

地址:zrway/...erver/

问题七:腾讯的服务器硬盘有多大? 服务器都不是只用1个硬盘。

都是用的钉柜,一个柜子里面比如有12/24/36/48/60个硬盘,每个硬盘3TB

而且是好几个柜子一起用。最大的支持1024/或者2048个3TB硬盘

问题八:腾讯有多少台服务器? 腾讯 在 深圳 自己的机房就有3个。。 据说深圳 75%的带宽 都被腾讯给占用了 他们肯定是自己的服务器 腾讯 在润迅 龙岗 那边都有机房 现在腾讯又在北京建了个数据中心 马化腾以前本就是电信局的人 应该带宽费 比普通拿的要便宜一写 他们的服务器 至少是上千台 那是不容置疑的。 带宽 差不多 上100G的 带宽吧 一年应该带宽方面的支出大概在上亿吧 至于数据库是怎么写的 那就不清楚了, 同时在线5000万。。 没个几百台服务器 肯定支持不了的。

求采纳

问题九:腾讯有多少服务器 这个是可以计算的嘛平均1个用户占用0.4KB的基本通行流量,那么一台百兆的服务器大概可以支持32000人同时在线,那么运算的肯定是机组而不是简单的服务器,也就是云计算了,会员数据是腾信赖以生存的东西,那么最牛逼的服务器就估计就1组,类似国内银河计算器一样至于其他的就是镜像了,楼上10万,实在太夸张了

问题十:腾讯的服务器有多大,占用了多大的宽带? 并不是每个用户都会在邮箱里保存大量邮件,没有附件的邮件体积很小的,有大量用户并不开通QQ邮箱,或者开通了极少使用。平均下来,每个用户只有极少数据保存在服务器。

在深圳大学顺理成章选择计算机专业的时候,马化腾的PC水准已令老师同学刮目相看,他既可以成为各种病毒克星,为学校PC维护提供不错的解决方案,同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧,让学校机房管理员哭笑不得。

虽然年纪不大,马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前,有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一,初上慧多网他就乐此不疲,半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色,每天在工作之余忙得不可开交。久而久之,深圳“马站”在慧多网上名声鹊起,但很少有人知道马站长其实只是个20出头的年轻人。回忆起那段生活,马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋。”

通过网络马化腾结识了相当多的朋友,例如网易的丁磊就是他的老友。“当年一起喝啤酒的时候,我们只是打工仔而已,都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发,只要去做,没有什么事情是不可能的。”

1993年从深大毕业后,他进入润迅公司,开始做软件工程师,专注于寻呼软件的开发,并一直做到开发部主管的位置上,这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信,写软件只是互相攀比的一种方式,而我已希望自己写出的东西被更多的人应用,也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”

实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉,也使他从中盈利不菲。“要相信自己写的东西可以卖钱。”马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一,他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气,而且也有了相当的原始积累。

最关键的问题是马化腾平静而有耐心的个性使其在股市上如鱼得水,手头很快就有了百万资金。1994年入市的马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元,这使其完成了一次飞跃,为独立创业打下了基础。

许多网络界朋友的新变化也令马化腾开始重新打量自己。IT的机会太多了,我为什么不可以抓住?

创业

“从1998年开始,我就考虑独立创业,却一直没想清楚要做什么,但创业的想法并没有起伏,我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。”

马化腾是个崇尚共享、自由精神的人,与其它创业者不同的是他绝不会单纯强调“我”的价值,他从心底里知道团队的意义。腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验,几乎是深圳第一批搞互联网的人,这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。“创业不是说着玩的事,腾讯也并非一帆风顺。一开始,我们的服务器都无处托管,创建一家公司可比写软件复杂多了。”马化腾感觉创业初期还是有许多东西可以回味。

对于如何将寻呼与网络联系起来发展业务马化腾早有自己的想法,但对于是否上马ICQ项目,当时腾讯的股东方的确存在过激烈的争论。“最后,对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异,我们开始对ICQ技术倾注偏爱。”

ICQ是一种基于INTERNET的即时通信工具,,它集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身。当用户将ICQ安装在个人电脑上,它就会嵌入Window系统,成为桌面上的图标,用户每打次打开计算机,它就是一个固定设备。互联网用户可借此知道朋友是否在上网并可进行直接交流。三个年轻人看到了用户对中文环境ICQ服务有极大的需求,,自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服务--OICQ,并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商。

“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”马化腾经常这样告知同行。

在新兴互联网市场中淘金,是一项艰苦的工作。当时,这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目,QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出,还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象,那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样,而只带“工程师”的头衔——在深圳,像腾讯这样的公司有上百家,马化腾当时的期望,只是公司能生存下来。

困难与机遇

跟其他刚开始创业的互联网公司一样,资金和技术是腾讯最大的问题。“先是缺资金,资金有了软件又跟不上。”1999年2月,腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ,即腾讯“QQ”,受到用户欢迎,注册人数疯长,很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务器,而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能到处去蹭人家的服务器用,最开始只是一台普通PC机,放到具有宽带条件的机房里面,然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。”

“那时候觉得养不起就卖掉吧,”马化腾提起当时情形很庆幸地笑了:“但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。我跟许多ICP(内容提供商)谈,他们都要求独家买断。”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判,对方准备出60万元,马化腾坚持要卖100万元,始终谈不拢,只好告吹。

软件卖不掉,但用户增长却很快,运营QQ所需的投入越来越大,俨然一个无底洞。马化腾只好四处去筹钱。找银行,银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的;与国内投资商谈,对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年,从美国到中国,互联网开始“发烧”,受昔日老网友丁磊海外融资的启发,马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资,最后碰到了IDG和盈科数码。“他们给了QQ220万美元,分别占公司20%的股份。QQ发展到2000万用户时,这笔钱还没用完。”

有了这笔资金,公司买了20万兆的IBM服务器。“当时放在桌上,心里别提有多美了。”时至今日,马化腾回忆当时情景,还喜不自禁。

2003年,国内IT富豪榜上出现了唯一一位来自深圳的富豪。马化腾以7亿元人民币的身家名列富豪榜第七位。对此,马化腾保持一贯的低调。

马化腾说:从无线业务发展的这几年来说,腾讯在无线业务及其增值服务上面已经找到一个良好的模式。通过不断摸索和改善,目前我们的无线业务拥有通信类,娱乐下载类,交友类,游戏类与语音类等五大类二十多种业务。而且动感地带品牌推出,使我们的无线数据业务又上了一个新台阶。在马化腾看来,他自己的成功是运营商的模式的成功。

据最新消息,腾讯计划在2004年上市,计划集资1到2亿美元,公司市值超过10亿美元。

马化腾曾说到:腾讯走的方向是为用户提供更多综合性的服务。现在我们要踏实一些,不能把所有领域都囊括进来,重点是围绕用户群挖掘新的商机。在未来,我们会提出更综合性的一站式服务:通信、娱乐、商用三大领域的拓展。


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