1、打开控制面板,选择并进入“程序”,双击“打开或关闭Windows服务”,在弹出的窗口中选择“Internet信息服务”下面所有地选项,点击确定后,开始更新服务。
2、更新完成后,打开浏览器,输入“http://localhost/”回车,如果此时出现IIS7欢迎界面,说明Web服务器已经搭建成功。
3、当web服务器搭建成功后,我们下一步所要做的就是把我们开发的网站安装到Web服务器的目录中。一般情况下,当Web服务器安装完成后,会创建路径“%系统根目录%inetpub/wwwroot”,将我们开发的网站COPY到该路径下。即可实现本地访问该网站。
4、设置防火墙,让局域网当其它计算机也能访问本地网站资源。具体方法:打开控制面板,选择“系统和安全”,点击“允许程序通过Windows防火墙”,在弹出的对话框中勾选“万维网服务HTTP”右侧的两个复选框,最后点击确定退出。
5、在局域网中其它计算机上,打开浏览器,输入 “http://Web服务器的IP地址/”按回车键,就可以访问服务器上的资源”。 经过以上步骤的设置,局域网中的其它用户就可以通过浏览器访问你所共享的web资源了!
扩展资料:
入门级服务器所连的终端比较有限(通常为20台左右),况且在稳定性、可扩展性以及容错冗余性能较差,仅适用于没有大型数据库数据交换、日常工作网络流量不大,无需长期不间断开机的小型企业。
不过要说明的一点就是目前有的比较大型的服务器开发、生产厂商在后面我们要讲的企业级服务器中也划分出几个档次,其中最低档的一个企业级服务器档次就是称之为"入门级企业级服务器",这里所讲的入门级并不是与我们上面所讲的"入门级"具有相同的含义,不过这种划分的还是比较少。
还有一点就是,这种服务器一般采用Intel的专用服务器CPU芯片,是基于Intel架构(俗称"IA结构")的,当然这并不是一种硬性的标准规定,而是由于服务器的应用层次需要和价位的限制。
使用比较广泛的10大需求管理工具:1.Excel;2.在线文档;3.PingCode;4.Worktile;5.Doors;6.jira;7.Polarion;8.JAMA
Software;9.Teambition;10.visure solutions。
一、使用比较广泛的10大需求管理工具适用于个人/小微团队的需求管理工具
1.Excel
在需求管理工具中最简单方便的工具是 Excel,非常适合个人或者是几个人的小微团队进行需求管理。优点是高效便捷易用,学习成本低,并且对于需要统计的指标,也可以通过excel自带的函数进行统计:
工具缺点:
但如果它们缺少需求管理跟踪、协作等一些功能。
例如,当所有需求分散在多个文档中时,可能很难跟踪它们。
而且,如果您需要对需求进行更改,您通常必须逐个浏览每个文档才能找到并更新它。当你的团队人数规模扩大,会存在多人协作时冲突的问题,并且更新后需要发送到每个干系人,适合单人负责需求管理的项目使用。
2.在线文档
在线 Excel 文档能在一定程度解决多人协作的问题,如石墨、腾讯文档,同时对于需求的收集友好程度也更高,涉及到工单之类的需求描述也可多人直接在文档地址描述。
工具缺点:
在线文档也可能存在数据丢失风险、数据安全隐患等问题,需要考虑编辑权限的控制、是否符合公司规范等问题。
除此以外,它也同样面临追踪管理难,与测试、缺陷等环节割裂等管理上的问题。
专业的需求管理工具
3.PingCode
这是国内近几年最火的软件研发管理工具之一,曾在2021年曾获得36氪企服点评-国内研发管理工具榜单的TOP1,具备非常成熟的需求管理能力,比如说,能让你对需求、设计、代码、测试进行快速的关联。支持Word、Excel的导入以及导出等。非常适合二十人以上规模的研发团队。
PingCode 被广泛用于工单/需求收集、需求清洗、建立统一需求池、需求评审、需求优先级排序、建立产品路线图等场景。
除此以外,PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,具备目标管理、产品管理、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等功能模块。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。
软件优势:
产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
为25人以下团队免费提供基础版本,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;
国产化,支持信创、麒麟等;
支持私有部署、定制化以及saas等购买方式;
口碑、服务支持好;
软件缺点:
暂未提供多语言版本;
【PingCode官网】
4.Worktile
国内市场占有率最高的项目管理工具之一,虽然是一款项目管理工具,但同样被非常多的团队用来做需求管理。怎么做?比如:
通过「看板」建立一个公开需求池,向跨部门成员广泛收集需求;
通过自定义能力,配置采集规范,当业务变得复杂,你可以灵活配置一套提交规范,让后续管理回溯更加高效;
为需求生命周期搭建流程,按「收集 – 评审 – 排期 – 设计 – 开发 – 发布」设立多个阶段;
规划优先级是需求管理的核心,你可以统一设置 P0、P1、P2… 等多个标准优先级,让排期规划有章可循;
….
本质上,Worktile是一个工具集合,具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报,以及强大的自定义能力等能力,被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
软件优势:
能够满足绝大部分类型的项目管理需求,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
开箱即用,上手简单,价格相对便宜;
能够很大程度帮助团队节省成本,因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求;
支持saas、私有部署、定制等购买方案;
为10人以下团队提供基础的免费版本
软件缺点:
在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品;
【Worktile官网】
5.Doors
这款IBM的需求管理软件早些年在国内的知名度相当高,现在的功能也依旧强大。它提供了所有你需要的捕获、跟踪与管理用户需求的功能,与上面提到的 PingCode 一样,能让你对需求、设计、代码、测试进行快速的关联。
工具缺点:
DOORS的缺点也很明显。对于软件公司来说,用DOORS有点“重”,上手成本高,购买成本比国内的PingCode 产品来说也要贵不少,除此以外就是服务器在国外,访问速度慢。最大的硬伤是国内不设分支机构,无法提供购买后续的一系列服务。
官网: https://www.ibm.com/
6.jira
很多人都知道JIRA是用来做缺陷管理,但是其实JIRA也可以来做需求管理。除此以外还被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。
软件优点:
更好的工作流程可见性;
时间跟踪帮助节省资源
提高生产力
为10人以下团队提供基础免费版本;
强大的第三方集成
软件缺点:
国内不支持私有部署版本,只提供saas版本,但国内又不设服务器;
购买成本高昂,百人左右团队动辄上百万;
新人上手使用成本高,需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用;
访问速度慢
官网: https://www.atlassian.com/zh/software/jira
7.Polarion
这个软件是西门子旗下的工具。其实我觉得这个更像是一个项目管理的工具,包括对每个项目的资源分配和职责确定。对于项目中所需要使用到的文档,有个统存储和管理的地方。这些文档你可以导入,或者创建在线的结构化文档。
对于需求的管理,支持多种视图,列表、树、路线图等等。我觉得这个设计其实主要还是针对项目经理的。因为很多时候,单单看列表是无法掌握整体的项目进展情况的。另外,也支持在线图形的创建,支持的种类挺多的,特别是针对移动端的控件支持。我觉得这个会是一个加分项,如果你所在的公司需要做移动端的业务。
工具缺点:
缺点也很明显,如果是作为单纯的需求管理而不是项目管理。有很多功能就显得很鸡肋了。但是Polarion的集成性还是不错的,可以和大量的开发工具、测试管理软件进行集成。另外就是作为国外软件的一些通病与Doors一样。
官网: https://polarion.plm.automation.siemens.com/
8.JAMA Software
这是一款专业的需求管理软件。一开始进去也是以项目为维度进行管理的,但是没有像P那样很正式的方式去管理,只是去建立一个项目空间。同样支持UML的图形,但是对于界面设计的部分就比较弱了。需求创建的界面比较简洁,内容比较简单,能够满足基本的使用需要。界面也更加的轻量化。
官网: https://www.jamasoftware.com/
9.Teambition
钉钉旗下的一款项目管理软件,进行需求管理的方式与Worktile 类似。但更适用于小型团队项目协作,被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition
以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作,含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。
官网: https://www.teambition.com/
10.visure solutions
Visure 是一种易于使用且全面的需求管理解决方案。 它集成了同一环境中的其他流程,例如风险管理、测试管理、问题和缺陷跟踪以及变更管理。
官网: https://visuresolutions.com/zh-CN/
二、需求管理工具的必要性需求管理是在整个软件开发生命周期中记录、跟踪和管理需求的过程。 这可能是一个挑战,尤其是当需求没有明确定义或经常变化时。 需求管理工具可以通过自动执行某些任务并提供对需求状态的更多可见性来帮助简化此过程。
实施这些工具的主要好处包括:
提高项目管理效率并提高项目控制的准确性
在各个层面增加和保持可追溯性
更好地实施各种活动,如版本控制、变更管理和影响分析
提高重复使用效率和产品线管理
创建基线的能力更高
提高利益相关者对项目范围的了解
首先你要知道是一个软件测试管理的系统,那就是软件测试有关,涉及具体的功能,创建问题单和关闭问题单,这肯定是主体的,可以在这2个功能上进行延伸,创建的问题单肯定会其属性,关闭的问题单也会有关闭的原因时间等属性,然后你要知道测试的流程是怎么走的,那么问题单的流程会怎么去流向,在深入一点的就是权限问题,哪些人对问题单有什么权限等等。我们企业一直使用日事清来进行软件测试,日事清通过看板将软件测试工作任务合理分配至每位团队成员的个人日程,并且每天自动生成测试工作日志进行汇总。做到任务有跟踪、事件有反馈、结果有分析,使整个软件测试工作真正做到效率提升,工作轻松。同时,日事清还是一款免费的企业服务软件,并且他们团队承诺永久免费。
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