seo技术教程

SEO教程一：后悔没早点看到这

很多小伙伴都喜欢在网上寻找教程,这种学习的精神很值得我们鼓励,但是遗憾的是很多小伙伴看完教程后都觉的一头雾水,即便是学会了,也觉的是白学了,为什么呢?因为目前网上流传的很广的入门的教程,到现在基本上已经过时了,没什么价值了, 因为搜索引擎的算法是在不断的更新的,而网上流传的教程基本上都是针对以前的算法所制定的应对的策略,所以不要看网上流传很广的那些教程,容易被误导,如果你想了解关于seo的最新的入门教程,以及这方面的系统化的知识和思路的话,成为一名真正的高手：

你可以来这个群: 开头是：四八一，中间是164,结尾是七二二二 ,

在这个群里你可以每天都能学习到关于SEO方面的知识,我们会有专门的人讲解,你只需要付出你的时间和用心的听就行,如果你不想学的话,就不要加了,我们不欢迎。

SEO教程二：SEO的新规则

1.玩法变了SEO的三个维度

首先站在营运的角度看SEO。我们的主题是谈SEO2.0,在以前我们做SEO,特别侧重于链接,关键词排名,但是这两年以来做法完全不一样了,我们面临挑战越来越大,外界各种因素越来越复杂。

现在把一个网站好的话,以下三点进行关注。业务目标,市场需求和竞争态势。业务目标是我们必须关注的,一般说做SEO会有阶段的指标,除了考虑基本态势以外,我们还需要了解市场的需求,因为不同的需求有不同的操作方法,也会给我们带来不同的机会,也可以给我们产生一些差异化竞争的方法。从三个维度考虑,我们对SEO的态势形势心里会比较清楚,这个基础之上,我们再进行操作就会比较方便。

2.SEO风险的预防

搜索营销的三角格局,这个比较简单,网站,访问者,搜索引擎,它们三个之间的关系,网站,访问者和搜索引擎,当我们了解了搜索引擎的三角格局以后,就要了解搜索引擎它有什么样的规则和方法。我们了解了它的规则以后,才避免犯错误,特别是对于一个大型的网站来说,首先我们要预防的是风险,而不是目标,因为搜索引擎这个行业,特别是SEO这个行业,我们不可以从头再来,我们首先预防风险。搜索引擎的收录,排序和惩罚,熟悉游戏规则,合理规避风险。

3.访问者的行为特点

我们了解搜索引擎的游戏规则以后,我们接下来需要了解一下访问者他在搜索,检索结果的时候有一些什么样的行为,这个图大家可以仔细看看,当访问者通过搜索引擎检索出结果的时候,他的注意力30%在看标题,44%的注意力在看摘要,21%的精力在路径,大家可以思考一下其他5%他们在看什么。我们研究了搜索引擎的游戏规则,也研究了访问者的心理行为的变化,我们根据这两者推测出一种合理的模型,为我们的网站,。这里有一个网站,用户进来通过这几个步骤。

4.正确理念的支撑

SEO导图,这里有一个简单形象的图。通过前面那张图延伸出来,访问者,搜索引擎,对于搜索SEO而言,我们从关键词,外链,内容,代码去考虑,这四个维度。我们了解了SEO的知识体系以后还不够,我们还需要有正确的理念来支撑,我们才能有一种比较合理的操作方式,所以正确理念是第一条,理念是心态。价值观的直接因为我们的操作。这一点是SEO技术纲要,很多人很熟悉,我就不细说了,很多人都知道。

SEO教程三：优秀的SEO经理打造

1.SEO需要哪些力

SEO执行力,大家可以看一下,我们了解游戏规则以后,了解我们的支撑体系,也了解访问者的心理,有了这些,我们网站的效益能不能出来,还不一定,包括我们有很优秀的SEO的策略,也不见得,必须要有比较强的执行力。影响力,判断力,驱动力、无授权领导力。影响力是施加自己的影响,说服他人和自己合作,我们讨论合作,如果你不能影响他人,别人不能跟你合作,你再好的策略都是没有用的。我们有了判断力,影响力以后,接下来我们需要达成目标,这就是驱动力。驱动力的特征就是我们需要有结果,导向,不满足于现状。无授权领导力,在很多大型网站里面,有很多事情是没有授权的,没有人家授权的时候,怎么办,我们需要作为一个成功的SEO经理,即使没有明确的授权,我们也应该通过影响力,判断力,驱动力,以及沟通能力,达成我们的目标。

2.SEO经理每天做什么

(1) 接下来回到我们的日常工作,每一天我们应该怎么办,作为一个优秀SEO人员,每天思考从哪些出发点,从哪个角度。首先是思考,我们要制订合理的计划,有效的计划,计划制订出来以后,我们需要分配任务,当然在分配任务的时候也包括资源的分配,包括一些对风险的控制。把任务分布下去以后,接下来需要辅导我们的同事和团队,一起来达成目标。在辅导的过程中,我们有些阶段性的目标和文件需要签署,目标达成了没有,然后确定,签署文件。做一个SEO经理应该从这五个维度考虑,首先还是思考。

(2) 我们制订计划和任务也有了,这个项目能不能做好,我们还需要去寻求平衡,因为有些风险是不可预知的,我们需要在发起一个项目的时候,我们的SEO工作,是一个一个项目发起的,不像比较小的网站那么容易操作,所以我们发起取得一个项目的时候,首先要建立它的范围,多长时间完成,需要多少成本,花多少人力,人员配置,资金支持,包括资源购买等等。还有达成什么样的质量,这些都有的时候我们还要识别风险,风险的识别的控制,转化。

(3)SEO经理的总结

作为一个SEO经理,要想成功,我们需要通过五点,左边的三点是我们内在的因素,右边两点是内在的因素。首先通过改变我们的内在因素来影响外在,首先是见识,包括我们的行业知识,我们的专业知识,这个行业整个的变化等等,这是我们的见识水平需要不停的提高。第二,我们的策略,我们需要好的策略,必须基于现有的资源基础去考虑。第三个就是xing格,在一个团队里面有不同的人,xing格积累我们的资源,我们有了资源,机会来了我们就能够抓住,所以作为一个SEO经理来说,我们要好好保护这五点。

SEO学习流程（向导）

第一阶段（内功）

1、对SEO有个初步的认识

2、了解搜索引擎工作原理

3、利于优化的空间域名选取

4、会用织梦、wordpress等开源CMS搭建一个网站

SEO常用HTML代码认识

301重定向

404页面设置

URL路径规范化

robots协议的设置

百度站长工具安装使用

百度统计工具的安装使用

网站地图的制作

织梦网站的一些安全设置

FTP工具的使用

5、会挖掘关键词

6、对关键词进行整理分类

7、对网站做个定位

8、网站标题描述的确定

9、将整理好的关键词布局到网站当中

10、网站内容源的解决方案

11、网站高质量内容的打造

12、利于排名的内链布局

13、网站草图布局方案

第二阶段（外功）

1、自媒体平台的推广

2、贴吧论坛的推广

3、软文推广

4、付费推广：百度竞价、网盟等

5、友情链接的交换

6、微信、微博推广

7、视频推广方案

8、百度文库、经验、知道的推广法则

第三阶段（核心武器）

1、网站用户需求分析

2、网站后台数据分析

3、关键词进一步扩展

4、超越同行业竞争对手分析方法

总结，很明显这其中有一些是跟SEO无关的工作，比如竞价推广。但是别忘记竞价推广所带来的流量也是检验我们网站用户体验的一部分。

---