如果老板完全不懂SEO该怎么办

回答：老板不懂seo，但是老板懂给你发工资需要你做出效果，所以如果老板不懂seo的情况下来关心你的工作一般有两种情况。

第一：他对你的工作成果不满意，来考察你，这时候你要耐心的解释，有时候他说什么你就按照意思做就OK，然后尽快做出效果。多找点方法

第二，老板对这个工作有点兴趣，那你就可以侃侃而谈，多介绍一点，并为你的工作做下铺垫。

一般公司老板分两种情况，一种是一直不相信，这种老板根本不懂什么是seo，也不愿意去了解seo，多见于生产制造等传统企业，而且是小老板。还有一种是之前做过seo但是没效果，因为seo见效慢，或者之前请的做seo的人能力不行所以造成老板有种上当的感觉，就迁怒于seo认为seo没效果。其实目前来讲seo虽然不是企业网络营销中起决定作用的方式，但还是有一定效果的，起码做上去后只需要稍加维护就可以了，不需要太多精力去维护。

SEOer被老板质疑的情况不在少数，多数在企业担任这一职位的苦逼青年，总体原因就两点：老板不懂SEO！员工不懂SEO！这里的懂不是精通，而是了解SEO每日的工作职责和情况，若是遇到不插手的老板还好，大不了半年没效果背包袱走人，若遇到插手的老板，懂看一些站长数据，处处插手优化工作，做不好还会说你执行力不到位，偷奸耍滑不卖力；

当老板说出“SEO只是发外链写软文”的时候，千万不要急于去理论，站在老板的角度思考，老板需要的是什么？为什么会这么说？原因有几点，效果不佳，或者是有排名没订单，有时候老板不赚钱，看着员工趴在电脑前拼命的做，没效果心里非常着急，因此要和老板理论，无疑离被辞退更进一步，作为SEO如何回答老板呢？

保持微笑：老板，发外链写软文是SEO中最基础的一部分，同时在空余时间我还会查看同行的数据，便于改善，其次还在一些微信群、QQ群、贴吧论坛等寻找有意向的客户，但效果肯定需要时间基础的，给我xxxx时间，我一定给你一个满意的答复。

不仅阐述了本身并未偷懒，而且还间接的转移了话题，老板听着也舒服。

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