浅谈线上营销企业如何构建一个成功的SEM团队

每一家企业都希望自己有一个完善的线上营销团队。希望是一群由有远见、敬业、热情的成员组成的团队。同时我们知道适当的挑战可以塑造一个有素质、有技能及个性平衡的团队。但是笔者发现很多企业在组建自己的SEM团队上都会犯一个共同的常见的错误，认为我们只要简单的雇佣几个刚毕业的实习生或者一个做站点外链建设的专员就可以有成绩。这个观点在过去还可能有点成效，但是在如今搜索引擎排名竞争如此激烈的环境下，有的公司甚至要每年花数万元来维持自身的排名。你如何仅凭这点付出就获得一个好的稳定的排名。因此能够合理的构建自己的企业SEM团队显得比任何时候够更加的重要。那么在一个SEM团队中有那几个角色是最关键的?以及如何构建?笔者将在下文中分享自己的几点新的。关键角色一：SEM总监SEM总监可能是一个线上搜索引擎营销团队最重要的灵魂人物了。一个有能力有才华的SEM总监可以很好的为我们的企业制定和实施一系列的SEM策略。同时这个灵魂人物也将要负责对于活动成效的评估，然后需要不断的修改和完善我们的线上营销的指标。那么企业雇佣一个SEM总监需要注意什么问题呢?首先我们在雇佣这一职位的人选的时候应该选择一个能对线上营销指标进行研究、分析及报告的人。同时还应该对于文案的写作、搜索引擎优化策略的制定和实施及其他SEM策略(如付费搜索PPC)有一定经验的人士。最后就是要有好的沟通就团队组建能力。关键成员二：SEO专家对于目前来说，很多企业在SEM营销上仍然更加热衷与SEO。一个好的SEO专家将会成为SEM总监的得力助手。一个好的SEO专家需要拥有大量的优化经验，同时能够将这些经验分享出去，将经验用于工作之中，给其他的成员指导。那么作为企业在雇佣一个SEO专家时需要注意什么问题呢?首先我们需要SEO专家有大量的实战经验，同时在雇佣一个SEO专家的时候，考察他的沟通能力也是很重的，如何将近期的优化情况准确的传达给我们的SEM总监起着重要的作用。关键成员三：外链专员一个好的外链建设专员是值得企业用重金雇佣的。什么人即使是刚毕业的实习生都可以找到外链。但是一个好的外链专员懂得如何构建我们站点的高质量的外链，以及如何创建一个让搜索引擎看起来更加自然的外链群。同时外链专员不能只是忙着做外链的建设，同时维护企业的外链稳定也是一个必须要做的事情。而企业在招聘外链专员的时候除了要考察他的经验外，对于执行力的考核也是很重要的，没有执行力，什么事情都只是纸上谈兵。关键成员四：内容和文案专员我们都清楚的知道内容为王。而这也是一个不争的事实，尤其是我们做SEM营销的企业，如果没有内容，你的一切营销计划都不能展开。我们的内容必须独树一帜而且可以吸引住读者。而且目前搜索引擎的趋势就是不断的提高搜素结果中信息的内容质量。一个好的内容可以为你赢得更好的排名。

人人都想有个人品牌。这年头个人品牌就是赚钱的利器呀，难道你不想拥有一个吗？

最近看到币乎大V的一篇文章中提到了这两个名词，说它们是品牌构建路上必须要知道的，还挺重要。既然重要，我们就来了解下吧。

1. SEO：Search Engine Optimization，中文译为搜索引擎优化，是指在了解搜索引擎自然排名机制的基础上，对网站进行内部及外部的调整优化，改进网站在搜索引擎中的关键词自然排名，获得更多流量，从而达成网站销售及品牌建设的目标；

2. SEM：Search Engine Marketing，中文译为搜索引擎营销，是指在搜索引擎上推广网站，提高网站可见度，从而带来流量的网络营销活动；

3. SEM包括SEO，PPC（Pay Per Click，即按点击付费，如百度竞价排名等），付费登录等形式，其中以SEO和PPC最为常见。

4. SEO和SEM两者目的相同，都是为了是网站销售和品牌建设；不同的是实现方式：SEO是通过技术手段使获得好的自然排名；SEM可以通过技术手段（SEO）和付费手段（PPC）等。

呵，我知道了，这不就是某度搞的竞价排名吗？从竞价得到用户流量，进而变现。今天涨知识了。

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