进行SEO优化需要哪些步骤？

找到排名前三位的网站，把它们的Title、description拷贝下来，整理成适合自己的，一定要比原来的网页排布更优秀、更合理。然后，做好链接。

新站基本都没外链，也无法控制，可以暂时放弃，但内链是可以控制的。做内链最重要指标是网站各个链接不出现死链接、相互精准链接。这样才搜索引擎眼里就更优秀了。

再做做meta优化、页面布局优化、内部链接优化、等等，把你能所想到的优化方法都用上。同时保证网站内容更新，不要太频繁、也不能不更新。

适当主动提交到搜索引擎入口、交换同类型的友情链接，优化网站最好是先建站再优化、最后在推广，这即符合网站自然发展规律，同时被K的风向也要低。

等一段时间搜索引擎更新后，就会发现你的站会有排名了了但搜素引擎会不断根据用户的变化而变化，当你学习别人的SEO技术时不要盲从，先分析下是否适合自己、是否符合用户体验，然后在做相应修改。

做好下面四个方面的工作，基本上你就掌握了SEO网站优化的步骤和技巧（针对外包端）。

第一个，首先团队要有SEO基础。你要先确保公司内部有人具备SEO的基础。不需要精通，但是要了解整个过程。如果什么都丢给外包团队，其实风险是很大的。因为你懂至少人家不会框你。

第二个，擦亮眼睛找准服务商。不找承诺效果的服务商，因为这个不符合投资逻辑。现在百度确实有算法漏洞，可以短时间达到排名效果，但我个人觉得做快速排名最终是得不偿失，因为排名、品牌都不是一天建成的。大家都在辛苦地用白帽方式做优化做排名，你七天就上首页，凭什么？

第三个，老板要舍得投资。人员培养是需要花时间和金钱的。招聘来的人，如果愿意学习一定要支持他。不然他在公司体现不了他的价值，他就有可能离开，帮助员工成长，才能成就公司。

第四个，用长线评估项目价值（这个最重要）。SEO项目应该用长线来评估。很多老板的想法就是我给你多少钱，你多少天要把结果给我。但是SEO行业确实比较特殊，排名没做到前列，基本上流量、询盘的变化都不大。如果员工努力把排名从百多名做到了十多名，你不能说他没做事，一定要表扬他，不然他会受打击的。以上是亿仁网络总结的关于SEO网站优化的步骤和技巧，希望对你有帮助。

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