如何进行合理的SEO优化团队的分工

夫唯老师建议seo优化团队分工要这样做：

1、内容小组

从事搜索引擎优化的人都明确，在建立网站的时分离不开内容。网站里要有空虚的内容，内容好是原创的，假如你在网站里添补的都是优良的内容，这点做的黑白常好的，往后定会给你的网站带来大大的效益。

2、外链小组

外链小组的任务次要担任网站名目中的外链建立跟网站的平常保护，外链建立是主体，替换友情链接是必不可少的。在做外链建立的时分咱们会碰到与竞争敌手类似的外链资本，外链外包、友链平台以及搜索引擎优化这三种是罕见的外链建立的次要起源。

3、数据剖析小组

数据剖析小组望文生义，是对于网站的数据停止剖析。经过数据剖析来扭转本来的优化办法跟标的目的，固然这些数据的剖析还能让咱们取得一些有代价的流量。数据的剖析十分的简略，普通都是用简略的零碎联合推出后果，弊病便是不太精准，SEO团队会感触有压力。

1、打造一个SEO团队首先需要有一个对SEO工作公分了解，并且所有工作都经历过的领队来指挥。

2、需要带领团队人员充分了解该网站所需要优化事项，并且心理有一定的预期与计划和目标！

3、根据员工能力偏好以及工作经验分配其工作事项，如果需要重新招聘，需要SEO经理亲自面试，（因为做SEO时间长的有经验的SEO一眼就可以看出面试者工作经历与经验符不符合）！

4、SEO分为站内与站外，站内优化比较固定，一般是以死链、图片属性、友情链接、内联交互、文章更新等为主，如无突发事项站内比较稳定！

5、站外以外链推广渠道发布等工作为主，分配工作的员工要有一些自己的外链资源，以前公司发布哪些平台，效果怎么样，作用是什么！

6、团队重点还是相关负责人，因为他心中要有一条主线，要有一个明确的计划，根据计划分配工作！

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