如何组建一个优秀的SEO团队

一.SEO主管或seo负责人

作为SEO部门主管在SEO部门中发挥着至关重要的地位。是整个团队的领头羊，正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个好的领导者才能带领出一支有效率的SEO优化团队。SEO主管负责整个网站的SEO统筹和管理，SEO部门主管需要有较高的水平，非常了解搜索引擎并熟练的掌握SEO的原理和方法。

SEO部门主管工作包括：

1、SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，写seo优化方案是必须的。同时做好网站数据分析。

2、统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。

3、团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。

二、网站编辑人员

网站的编辑人员可以说是一项说难不能，说简单的不简单的工作。网站的编辑不仅需要有一个扎实的写作功底，还需要的是一个敏锐的触觉，能够感知社会事件、网络事件等等的发展。借助事件营销思维，达到最大效果曝光我们的品牌，从而形成流量与转换。现在网上流行最火的"挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔"段子，就是最好的事件营销案例典范。

网站编辑工作包括：

1、负责网站内容的编写，保持每天更新定量的内容，主要以原创为主。很多公司要求编辑人员可能是一天几十篇文章，伟伟SEO认为这种方法是不可取的，我们的文章是重在精，而不在多。

2、网站内的文案设计，把关键词，品牌词设计到内容中，增加关键词的密度和品牌词的曝光率。

3、关注与网站相关热点新闻，事件。将事件引用我们的产品当中。　

三.外链专员　

这份工作是光荣而有艰巨的，“内容为王，外链为皇”，一句道出了我们外链的重要性。但这份工作又是有点枯燥，我们要重复性的机械式的去发连接。因此对于这份工作来说第一你就需要有一个坚持不懈的心态而且要有高度的执行力，外链专员做外链应取巧，如果你只知道不分平台，不区好坏，甚至用群发软件去发，那对我们的网站优化是百害而无不利的。

外链专员工作包括：

1、友情链接交换，交叉链接的交换，链接的买卖（伟伟SEO是一般都不建议这种方式的）

2、全面负责对站点外部链接的建设。

2、及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等，做博客轮链。

　

四、推广人员

可能有很多人员会把推广专员等同与外链专员，其实这种想法是不正确的，我们所说的网络推广主要侧重的是企业形象的推广以及产品的推广，这个侧重于营销，而外链专员则是主要围绕网站优化来进行，侧重于SEO优化。但是很多公司老板出去钱的考量，往往是把这两个人做的工作交由一个人来做的！

推广人员工作包括：

1、企业博客、微博，微商的推广，

2、B2B推广（主要是产品推广）

3、软文推广、百度产品推广等

五、seo专员

说到SEO专员，可能很多人就分得不清楚了，SEO专员到底是做什么的？其实seo专员就是做网站最佳的用户体验的，有必要的情况下，需要到线下去走访用户，听听用户对网站的评价，和使用中存在什么样的问题，从而减少用户在网站的跳出率，提高用户粘性度。对网站内部结构、分类设置、URL规范化进行优化，在人手不够的情况下seo专员并入到seo部门主管工作中。

seo专员具体工作包括：

1、负责站内结构的设计，设计出符合优化和用户体验的页面

2、凡是站内的优化问题都要负责。也就是网站的用户体验，做好404、301、robot.txt,检查死链接等等。

3、内链的布局和分配，同时可以和seo主管一起人工调整重要页面标题、正文内容、关键词布局。

六、网站运营技术人员：　

这一类人员就是我们大家耳目能详的程序猿。他们要负责网站的代码优化，前台设计修改，服务器的优化。对于这类技术人员需要掌握的是一些常见的网页代码如html代码，asp代码，php代码等等

网站运营技术人员工作包括：

1、负责网站的代码优化，前台设计修改。

2、格局SEO专员提供的数据，给网站增加相应的功能，网站的改版等等。

3、出现网站打不开，网站服务器不稳定都是运营技术人员负责。

　

七、网站美工

对于网站美工也是偏向于技术人员，网站美工应有自己独特地审美观，对于所处行业有自己的见解，一般是若人手不够，都是网站运营技术人员兼职网站美工，如果一个又懂技术又懂美工的人员，薪资是不菲的。这类人，也是现在最缺的人员。

网站美工具体工作包括：

1、高效的制作网站内图片与活动专题。

2、网站宣传海报制作，产品图片优化。

八、竞价专员　

竞价推广人员的工作岗位是仅次与SEO主管的，竞价，这是一个烧钱的游戏，竞价排名推广其实说白了就是出钱买排位，谁出的钱多谁就能排在第一位，竞价专员在医疗行业的seo团队中是必须要有的，一般在别的行业具体看公司的定位是否需要做竞价推广，一般来说普通网站seo做起来的话都不会需要太多的竞价。

竞价专员具体工作包括：

1、打开竞价后台，查询前一天的消费情况，并做好相关报表，需要统计的是花费成本和预算成本

2、频繁的对关键词进行调价，最大化的减少关键词的价格。

总结：

伟伟SEO对于“完整的SEO优化团队需要些什么人才”就分享到这里吧，相信大家看了后，也就应该对SEO优化团队有一个大概的认识了吧。目前伟伟SEO工作室有6人。我们把网站美工，网站技术合并了，我们的团队成员来自与五湖四海，因为志同道合走到了一起，有机会我们再来介绍下我们SEO优化团队成员吧！

1、理清结构，明确自己需要优先获取哪块知识。

参加培训之前，一定要梳理一下自身的知识结构。一方面是看哪块的短板比较大，而工作当中应用又比较多，或者未来的职业发展上会有需要的。这种更适合是知识储备型，可以选择买相关的书籍先看，如果理解不了再选择参加培训。如果没有书籍的，那再选择参加相关培训，但是要给自己定个学习目标，就是通过学习要收获什么。

另外一方面就是梳理自己在当下工作过程当中遇到的问题，哪方面在实操过程中会经常出问题的，可以去参加培训听听别人是如何解决或克服的，这样能比较对症下药，听完培训回来可能就直接会对实际工作产生帮助。

梳理结构的时候，尽量把范围缩小，不要太大。比如感觉自己在产品运营方面比较欠缺的，就要定位一下到底是用户运营，还是渠道运营、SEM、ASO、新媒体运营、商家运营、品类运营等等，有个相对明确的范围之后，对选择培训课程会有很大的帮助。

2、选择课程：没有绝对合适，只有相对合适

市面上可能同样的课程会比较多，而且都打着学完之后就能胜任产品经理的旗号，让你无从判断。不过由于产品经理岗位的理论知识体系不是标准化的，导致相关的培训课程也做不到标准化，因此可以从两个方面来看课程内容是否适合自己。

一是课程大纲。这个部分你可以根据对方公布的目录标题去判断大致的内容，基本上八九不离十。虽然现在有些标题为了博人眼球，让人看不出其中内容，但大部分都是可以的。

二是主讲老师的背景。一般都会公布主讲老师的经历和擅长的方面，特别是经历过的产品行业方向，基本会对内容有一定的影响，对应行业的产品可能会更适合去听。当然不排除很多做产品的方式方法是相通的。

星河系教育全程实战授课，多公司真实项目，能在学习中无形的提高自身产品技能。

3、跟上思路，最有效的方式是边听边思考

PPT的内容设置或者是老师的讲课内容必然是有一定的顺序和逻辑的，要能跟上讲课的思路，然后不断的思考为什么会这样。特别是讲课过程中的提问，一定要自己去想过，而不是等着公布答案。

一般来说，内容都是从易到难，从定义到说明，从理论到实践的，跟着思路走的话，就能循序渐进的按照内容结构接收，这样实际的转化效果要远远好于课后自己去消化。而且当场的思考有助于发现问题，把自己不理解的地方在答疑的时候提出来，当场解决掉疑虑的地方，这样反而能加深记忆。

4、批判性吸收，结合自身实际情况去消化

每个人都有自己擅长的方面，而且经验积累都和自己的产品经历有比较大的关系。很多做产品的方法可能会只适用于某一类产品，或者是某个特定的业务场景，照单全收是不可取的。要结合自身业务实际和产品属性，批判性的吸收别人的经验和方法。

比如拼团这样的功能，很多产品都会去用，但其实不部分产品都不适合适用拼团的功能。这个功能对场景、用户、品类、客单价、消费频次等等有比较高的要求，只有特定的业务场景下才适合做拼团。

再比如很多运营案例，都是特定环境下产生的，比如抓热点、借势等，离了当初那个热点，可能这套方法就完全失效了。类似这种对业务、环境依赖性比较强的知识，更加需要批判性吸收。

5、课后总结，自己的优缺点以及掌握情况

参加完培训之后，除了消化吸收外，还可以总结一下自己为什么需要这次培训。是因为自己的经验局限性所致，还是因为自身的学习不够努力，亦或是因为自己没有思考到这些方面。这样的总结有利于在今后的自我提高当中规避掉自身原因造成的问题。

每个人都不是天生就有才华和知识的，也不是人家运气好能进入到大公司去历练。星河系教育有很多BAT公司真实项目，很多时候我们需要反思自己哪些方面做的不够好，哪些方面不够努力。别人周末都在参加各种沙龙活动去不断的学习，而你在家里打游戏看电影；别人在虚心的请教别人或者自己看书学习，而你在床上浪费时间。这样长久下去，人与人之间的差距肯定会越来越大。

“站在别人的肩膀上”本身能更快速的成长，只不过这种成长需要一点点方法，不能copy别人的来，要形成自己的知识体系，形成自己的做事方法论，这样在后续的工作过程中才能立于不败之地。

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