2010年深圳展会信息

2010年深圳展会信息,第1张

深圳会展指南帮你看到的,那个网站的2010栏目已经上线

2010年深圳国际纺织面辅料及纱线博览会

2010-3-03

2010第十五届国际集成电路研讨会暨展览会

2010-3-04

2010中国(深圳)国际黄金珠宝玉石展览会

2010-3-09

2010第七届中国国际手机科技展览会

2010-3-12

2010第25届深圳国际家具展览会

2010-3-19

2010中国(深圳)国际机械制造、塑料橡胶展览会

2010-3-28

2010年第五届深圳国际品牌内衣展览会

2010-4-01

2010深圳婚博会暨深圳婚庆文化节

2010-4-03

2010中国(深圳)消费电子展览会

2010-4-09

第十八届中国(深圳)国际礼品、工艺品及家庭用品展览会

2010-4-25

2010第二届中国(深圳)国际佛事用品展览会

2010-4-29

2010中国(深圳)春季房地产交易会

2010-5-01

2010中国(深圳)国际食品餐饮博览会

2010-5-07

第六届中国(深圳)国际文化产业博览交易会

2010-5-14

2010深圳国际机箱、机柜及壳体博览会

2010-5-24

2010年深圳国际物流设备与技术博览会

2010-5-26

2010第十四届深港澳国际车展

2010-6-11

2010第十八届多人行电子展、光电展

2010-6-23

2010年第14届华南国际工业控制自动化展览会 第12届华南国际水处理展

2010-6-24

第八届深圳国际小电机展览会

2010-6-24

首先要明确一下:华为东莞,绝对不是因为东莞的美女多!因为,现在的东莞不是以前的东莞了,服务业整体下滑!美女集体离开!

那么华为为什么来东莞?

1、国家战略和一张地图告诉你!未来在大湾区中城市的界限和概念越来越模糊,区域和湾区的概念越来越强烈!东莞,恰恰是区域的核心位置!

既然东莞已经是大湾区的核心位置,那么,华为、大疆等独角兽企业搬迁也无可厚非了!

2、东莞的住房和生活成本远远低于深圳!

3、东莞的环境和政府服务是优势!

4、东莞优越的位置,代表了未来交通的便利!

5、东莞区域企业上下游配套完善!

去年10月15日,被称为“华为心脏”的继终端业务之后,华为的企业数据中心(EDC)也从深圳迁至东莞,短短2个多小时时间,就完成了华为主业务系统海量数据的切换。据介绍,位于东莞松山湖的华为企业数据中心共12个服务器机房模块,3000个机柜,是深圳华为企业数据中心规模的8倍。将支撑华为业务发展的大旗,肩负公司云化、数字化转型的新使命。

东莞凭什么挖掉深圳这么大的墙角?

1、企业数据中心从深圳搬迁东莞是既定方案

华为企业数据中心的搬迁其实是一个既定的安排,并非是一个拍脑袋的决定。据称,这次华为企业数据中心从深圳外迁东莞,是早就规划好的方案,从2013年就开始规划了。

华为EDC切换执行总指挥刘明荣表示,随着华为全球业务量越来越大,保障全球业务连续性运作,成为了IT运维最首要的责任。 业务不中断的要求越来越高,深圳EDC的局限性也愈加明显, 出现供电密度低、运维检修难等问题。 供电利用率接近饱和,存储已达80%,系统性能逐渐变慢。 供电、制冷、消防等基础设施进入耗损失效期,运作风险增大。

2、深圳房价飙升土地稀缺,企业成本太高

任正非曾接受采访时表示, “深圳房地产太多了,没有大块的工业用地了。大工业的发展,每一个公司都需要一定的空间发展。工业现代化最主要的,要有土地来换取工业的成长。现在土地越来越少,越来越贵,产业成长的可能空间就会越来越小。这些人要有住房,要有生活设施。生活设施太贵了,企业就承载不起;生产成本太高了,工业就发展不起来。”

深圳的土地早已开发饱和,新增用地供应面积逐年下滑,华为要建工厂、扩张,需要大量土地,深圳地价贵不说,要能拿出满足华为的土地都很为难。同时深圳的房价涨幅已连续两年位于全国首位,房价的绝对值也早已比肩京沪。这直接导致了两个严重的阻碍, 一是对于企业来说房租等运营成本太高,二是对于员工来说租房、买房等生活成本太高。

与深圳相比,东莞具有不可比拟的空间和地价优势,土地和房屋面积和价格都更加合适。华为6.5亿斩获松山湖商住地块,虽然经过49轮激战,成交楼面价也约为2865元/平方米,深圳加一个0都买得到。

3、东莞制造业强大配套齐全

此次外迁深圳,是因为从目前的情况来看, 世界工厂的东莞,吸引力依然还是有的。全球五大手机品牌中,东莞就占了三席! 除了华为,东莞长安的vivo、OPPO也挤进了全球销量前五,足见东莞智能手机的江湖地位。华为终端,除了研发,生产占据了很重要的地位。升级后的企业数据中心可用性、可靠性全面提升,采用的IT技术可适时更新换代,大大提升应用性能。

从大的趋势来说,深圳的吸引力在降低,不能满足华为的需要,华为需要规模更大,效率更高的地方。华为早在10多年前,就开始在中国乃至全球各地设立各类分支机构或研究所,以更好地支撑公司全球化业务开展,在此过程中对部分业务所在地进行调整,属于正常的企业经营行为。

深圳对华为依然很重要

近年不断传出华为业务从深圳外迁, 不是华为要离开深圳,而是深圳容纳不了华为的部分业务升级。 “深圳对华为依然很重要,现在还不会放弃,比如EDC外迁后,留下来的土地肯定还会布局新的业务。”大公司的总部还会留在大城市,这是全世界的惯例。 华为总部设在深圳,研发和生产机构遍布全球和全国,这本身就是华为对于市场的研判和决策,一切都是理性和权衡的结果。

“世界的中心在哪里?不知道,会分散化,会去低成本的地方。”这是任正非的答案。 华为尽管总部还在深圳,但其终端总部以及一些重要的机构已经分布在其他城市也是不争的事实。一方面想要高房价,另一方面却要留住标杆企业,鱼和熊掌,肯定不可得兼。深圳的城市管理者,需要用智慧做出选择。

一家企业愿意在某个城市扎根,通常是因为这里有成熟的投资环境、优惠的税收和人才政策,它让企业家觉得投资性价比很高。 华为外迁的原因虽然不少,但最关键的还是当地的房地产炒作氛围,让实业和地产走向了对立面。“别让华为跑了”就是一记警钟,深圳要留住的真的不只是一个华为。

一个企业要想更好的发展就要留得住人才,要留住人才就得有好的配套设施。在深圳想要给公司的人好的配套设施那只有砸钱!华为那么多人那得多少钱呢?想想还是换地方好了。其实主要有以下几点!

一,房价太高,要想让公司的人都安居乐业太难了,而如果到东莞则比较容易做到。

二,土地太少,深圳不愿再给大面积的地给华为,在未来几年深圳主要引进高校,因此对进驻深圳的大学相对大方!

三,深圳配套设施成本和生活成本都太高,而在东莞花一半的钱就能达到深圳几倍的效果!

四,政策扶持力度,吸引力,深圳对华为的力度在逐渐减弱!因此在这个时候去东莞发展不失为一个好策略!

我4年前被深圳的公司聘请为项目总监,年收入从40万逐渐到60万,听起来好像不少了。第一年看中了福田的一套300万左右的房子,打算咬牙供一套,但是被告知社保不足一年,不能买。等社保到一年了,房子翻到了600万,最要命的是社保要三年了。后来社保三年了,这套房子已经1000万了。现在我把家安在广州,自己在深圳住公司提供的宿舍,在深圳买房子安家想都不敢想了。华为的工资听说平均60万到80万,那又如何呢?只能去东莞买房子!企业能不迁往东莞吗?!

华为去东莞也好,深圳也罢,只要不去美日韩,只要不是侵略者国家就行,因为中国人民不喜欢与我们有血海深仇的国家套近乎。不管你在哪,永远记住你是中国人,你身上流的是中国人的血。让我们勿忘国耻,铭记 历史 。

祝华为走向世界,引领风骚

一帆风顺,财源广进。经久不衰!

#了不起的城市#

同学,华为是总部留在深圳。总部经济发达的深圳,是这座城市发展的一大优势,也是这座城市不断发展创新的动 力之一,总部与总部之间合作创造的效益、产生的联系,是众多成熟、大型企业最难以割舍的。如果一家发展蒸蒸日上的大型企业总部要从深圳搬离,这对深圳来说 也许才是真正的危机。

我认为,华为的迁出看起来会对深圳经济造成一定的影响,但从整个宏观环境看,这种迁出有助于广东东莞经济的重振。

因为华 为分公司入驻东莞后,必然将吸引到一部分中小企业,为东莞的经济发展带来新的机遇。

同时,周边城市如珠三角的实体产业也会随之协同发展,与深圳形成良性互 动。很多人看到的是因为深圳房价过高、创新活力不足,让大型企业不得不选择逃离深圳。

实际上,在宏观经济整体低迷的情况下,一个城市即便创新能力十足,也 不可能有所为。

希望对你有帮助!

第一,华为仅仅是部分手机工厂和硬件设施去了东莞。第二,松山湖的地理位置紧靠深圳,你可以理解那里就是深圳土地紧缺导致的产业延伸。松山湖距离华为总部的距离比华为到深圳市区都近,这算哪门子搬迁?第三,深圳本来就应该带动周边地区发展,打造深莞惠大都市圈!深莞惠其实已经是同城概念!

华为没有搬来东莞,那是炒房的人起哄说的,我就在松山湖生益 科技 上班,最清楚,华为还是我们公司客户,他只是把中国区的研发搬来松山湖,东莞华为甚至还不是个子公司,他在松山湖的生产工厂里面都是派遣工,只有几个管理人员是华为的,华为在世界上有多少个研发中心?一大堆,等到东莞炒房到死,华为又要搬去其他地方了。

深圳太拥挤,广州密集,一线饱和状态,广东地方大,其实不用那么拥挤,把制造业,互联网,贸易,金融,分开,人流就会扩散,文凭人才流一线,金融,贸易,研发,高教育,好医疗,城市象征,技术人才流二线,生产,制造,运输,一线带动周边,周边近一线,周边二线是去处,适合工作,二线带动三线, 美食 ,养老, 旅游 ,生活,户外休闲,好去处。各行业各人才分类,专业人才合并同类更创新更团队。东进3+2是好事 ,支持。分流一线,稳定2线,带动3线,拉动乡镇,链接农村,建造美好大自然。

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