腾讯的内部组织架构是怎样的？

腾讯的内部组织架构于2005年升级为BU（Business Unit）事业部制；2012年升级为BG（Business Group）事业群制。2018年9月30日，腾讯公布了组织架构调整方案：在原有七大事业群（BG）的基础上，保留原有的六大架构体系：

1、企业发展事业群（CDG）：为公司新业务孵化和新业态探索的平台，推动包括基础支付、金融应用在内的金融科技业务、广告营销服务和国际业务等领域的发展和创新。同时作为专业支持平台，为公司及各事业群提供战略规划、投资并购、投资者关系及国际传讯、市场公关等专业支持。

2、互动娱乐事业群（IEG）：发展网络游戏、电竞等互动娱乐业务，打造一个从策划、研发、发行，运营及营销的垂直生态链。致力为中国以及全球游戏用户创造高品质产品，并通过在线游戏，直播和线下电竞赛事联动用户，提升总体游戏体验。

3、技术工程事业群（TEG）：为公司及各事业群提供技术及运营平台支持、研发管理、数据中心的建设与运营，并为用户提供全线产品的客户服务。作为运营着亚洲最大网络、服务器集群和数据中心的事业群，并牵头腾讯技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，建设技术中台等措施，支持业务创新。

4、微信事业群（WXG）：搭建和运营微信生态体系，依托微信基础平台，以及微信公众号、小程序、微信支付、企业微信、微信搜索等开放平台，为各行各业的智慧化升级提供解决方案和连接能力。同时开发和运营包括邮箱、通讯录、微信读书等产品。

5、云与智慧产业事业群（CSIG）：推进云与产业互联网战略，依托云、安全、人工智能等技术创新，打造智慧产业升级方案。探索用户与产业的创新互动，打通产业上下游不同企业，联动线上线下的场景与资源，助力零售、医疗、教育、交通等产业数字化升级，同时协助企业更智能地服务用户，构建连接用户与商业的智慧产业新生态。

6、平台与内容事业群（PCG）：推进互联网平台和内容文化生态融合发展，整合QQ、QQ空间等社交平台，和应用宝、浏览器等流量平台，以及新闻资讯、视频、体育、直播、动漫、影业等内容平台，为内容生态创造更好的生长环境。同时，以技术驱动，推动IP 跨平台多形态发展，为更多用户创造多样化的优质数字内容体验。

参考资料来源：百度百科－腾讯

其实bs是特殊版本的cs。

另外，“窗体应用”这个词用的不恰当。因为windows的图形界面的根本就是winform，就是窗体。除非你用黑白屏。

腾讯qq聊天软件，主体仍然是cs架构，但是已经被改良，很多界面使用了bs结构。

最明显的设计，qq的主体程序exe已经被彻底模块化，老版本的qq主程序高达二三十MB，是标准的cs结构。当前，qq主程序变成了一个框架，只有几百KB，她调用其他模块的dll和腾讯自己研发的链接文件，这些文件就是界面了。自己可以看看呗，很明显百十来兆的程序，主程序只有不到1MB，qq架构已经非常成熟了。

很多模块，因为使用了bs结构，就算程序在运行，也可以更新。说白了，一些个界面就是个浏览器

比如：查询界面，腾讯新闻，文件按钮，这些很明显都是BS网页结构。而且是腾讯自己开发的TCP/IP架构协议。其中一定集成了js，html。

---