SEM专员每天的工作内容是什么?

SEM每天应该包含的主要工作内容：

前提是在您建立搜索引擎竞价账户后，登录后台，分析、优化关键词及关键词的创意、竞价，这些都是基于后台的数据分析判断后来进行的。

内容一：关键词选取、竞价设置、竞价监控、流量统计（快速直观展示流量数据及来源细分，多维度、多级别广告数据对比分析，跨搜索引擎统计，定制化个性化报表）、综合统计（多账户数据对比、地域数据统计分析、广告系列、广告组、关键词、广告创意分析、优化完善创意（关键字飘红、提高相关性、突出用户的兴趣点及保证创意的通顺度）及投放、排名管理、竞争分析（找到竞争对手，深入追踪，获取对手投词方案及最新竞争分析数据；搜集汇集各大搜索引擎优秀创意）；

内容三：另外，从另外一个角度也要关注SEM的咨询转化分析，比如接通率统计分析（是否有效、 消息数、访客评价、访问网址、搜索词了哪些词）、咨询转化数据分析（咨询总量、具体指标-点击率、接通率、 挖掘率、成交率）。关注展现量、点击量、访问量、咨询量这四个过程量或最终的订单量；

内容三：根据以上等情况，要经常利用上述的数据分析结果，（结合选词矩阵思维模式）调整、合理拓展、分配关键词，已达到合理的搜索引擎营销效果；

以上是要借助SEM的竞价账户平台和一些辅助工具加上不断的经验积累得以实现，当然上述工作也包括了一些SEO（SEO是SEM其中的一部分）方面的工作。

由于时间仓促提供的建议仅供参考，祝您工作愉快！

不是很累，数据分析师最主要的重心在于“分析”，分析运营数据转化为企业决策的动力。当然数据分析师，还需要把数据通过浅显易懂的图表形式展现出来，无论是饼状图，曲线图，柱状图等等。关于加班，如果工作仅局限于机械化的数据分析工作，那么，面临的选择可能会有“加班”。

数据分析师的基本要求

1、懂业务。

从事数据分析工作的前提就会需要懂业务，即熟悉行业知识、公司业务及流程，最好有自己独到的见解，若脱离行业认知和公司业务背景，分析的结果只会是脱了线的风筝，没有太大的使用价值。

2、懂管理。

一方面是搭建数据分析框架的要求，比如确定分析思路就需要用到营销、管理等理论知识来指导，如果不熟悉管理理论，就很难搭建数据分析的框架，后续的数据分析也很难进行。另一方面的作用是针对数据分析结论提出有指导意义的分析建议。

3、懂分析。指掌握数据分析基本原理与一些有效的数据分析方法，并能灵活运用到实践工作中，以便有效的开展数据分析。

指掌握数据分析基本原理与一些有效的数据分析方法，并能灵活运用到实践工作中，以便有效的开展数据分析。

4、懂工具。

指掌握数据分析相关的常用工具。数据分析方法是理论，而数据分析工具就是实现数据分析方法理论的工具，面对越来越庞大的数据，我们不能依靠计算器进行分析，必须依靠强大的数据分析工具帮我们完成数据分析工作。

注意：

1、数据分析最擅长的工具一定包括Excel，通常好的数据分析师一定是一个非常非常专业的Excel使用者，这其中包括了对Excel常用公式和功能的理解及使用（数据透视表，各种图表等）。

2、如果致力于从事数据分析工作，那除了掌握Excel，VBA，SQL之外，还需紧跟趋势，学习最新技能，但同时也得夯实基础。

北京市的广告行业肯定有加班不严重的公司，还会有一些压根也不加班的公司存有。报刊广告媒体独家经营类的：不论是工商局广告宣传或是归类媒体代理公司，她们作息时间表是依据报刊社的作息时间表来的，你要加班可是报刊社下班啦，因此大部分就并没有加班。以前是传统媒体的天底下，伴随着互联网的盛行，传统媒体的广告营销量日益降低，任务量早已并不大。加班早已没有必要了，常规的上班时间足够了。

领域类广告宣传公司（中介平台作用）类的：便是拼点、拿份，总之就是一句夹缝中求生存。因此加班也没必要了，顾客的正常时间就能够克服了。假如你换位思考的话，可能就不容易问这种雷人的难题；有时公司就是为了客户的需求与时间段来夺取销售市场的；一旦错过它，公司会并没有赚钱的机会，不赚钱，公司的许多薪资福利的钱从哪里来？

现如今职场竞争猛烈，在自身力所能及的前提下，加班也不是常常的；依照劳动合同法加班会出现有效的酬金的，又并不是白忙活的。如果你是公司老总，如果你在我急需要加班加一点的情况下，而置之不理的情况下，我能组装劳动合同法提前通知你，做好充分的准备另寻越高越，我自己的庙小了，供不起你这样的无赖。说实话，假如是由于你不喜欢加班，而被公司老总解雇得话，即使是你到此外公司面试，他人都不太乐意接纳你哟！

换个角度想一想，假如你是老总公司要生活要发展趋势，就需要出销售业绩出生产量。有时还需要加班加点交订单信息，这时候你职工不愿加班加班加点，你急不慌？愁不用愁？再讲加班又有加班费，劳动创造使用价值，公司有发展趋势本人褔利也是有提升，互利共赢，和睦而不以？企业加班也需要订个规章制度，一星期加多个班为好，不能拿职工当设备一样应用。企业仅有齐心合力，彼此理解相互理解才可以蒸好日上！共同发展！从个体角度观察，领导干部以后不会多多理睬，更不会高度重视，是因为领导干部会觉得此人并不是太听从调派，基本上的工作计划都难以达到，又怎么会并对高度重视？就算此人还有才能，领导干部也不会将其视作自家人进行破格提拔器重，更有很有可能调职别的职位，乃至请另谋高就。

---