深圳信息职业技术学院在哪里

一、深圳信息职业技术学院在哪里

深圳信息职业技术学院地址在广东省深圳市龙岗区龙翔大道2188号，该校是经广东省人民政府批准、教育部备案、由深圳市人民政府举办的公办全日制高等院校。

二、深圳信息职业技术学院介绍

学校现为国家示范（骨干）高职院校、国家示范性软件职业技术学院、教育部“中德职教汽车机电合作项目”试点院校，现拥有3个国家级高等职业教育专业教学资源库（含1个备选项目）。学校拥有现代化、生态型、信息化的校园，占地92.6万平方米（1389亩），建筑面积58.86万平方米。学校现有教学科研仪器设备总值为36786.36万元，图书馆藏书131.33万册。

学校对接深圳支柱产业，打造信息技术特色，共设软件学院、电子与通信学院、计算机学院、数字媒体学院、智能制造与装备学院、交通与环境学院、管理学院、财经学院、应用外语学院、中德学院、马克思主义学院、继续教育学院、创新创业学院、创新教育研究院、公共课教学部、体育部、信息技术研究所等14院2部1所；开设信息类为主的专业44个。现有国家骨干校重点建设专业4个，国家高等职业学校提升专业服务产业发展能力建设专业2个，全国职业院校示范专业点2个，国家高等职业教育教学资源库建设项目3个（含1个备选项目），广东省示范性专业4个，省级重点建设专业6个，省级品牌专业11个；国家级精品资源共享课7门、省级精品资源共享课（含精品在线开放课）38门、省级思想政治理论优质建设课程2门。

学校现有教职工796人，在590位专任教师中，副高及以上职称教师301人，其中，博士、博士后275人，“双师素质”教师九成。目前，学校拥有国家级教学团队1个，获国家级教学名师奖1人，获全国五一劳动奖章1人，国家*教学名师1名，广东省教学名师奖3人，广东省“特支计划”教学名师3人，省级教学团队7个，南粤优秀教师7人，广东省“千百十人才培养工程”省级培养对象6人，广东省“珠江学者”特聘教授4人，深圳市“鹏城学者”特聘教授3人，深圳市政府特殊津贴1人，黄炎培职业教育杰出教师奖1人，深圳市高层次专业人才地方级领军人才9名，后备级领军人才21人，博士后创新实践基地在站博士后3人。

学校坚持科研引领、教研创新、突出应用、服务社会。已主持国家自然科学基金等国家级项目26项、省市级科研项目517项，教研课题国家级6项、省市级49项，深圳市首批教育科研专家工作室1个。获得国家级高等学校教学成果一等奖1项、二等奖2项，省级教学成果一等奖6项、二等奖4项，广东省科学技术二等奖2项、三等奖2项，国家教师科研基金“十一五”规划重点课题科研成果一等奖1项，深圳市科技进步奖2项，深圳市科技创新奖2项，深圳市科学技术奖自然科学奖1项，深圳市哲学社会科学优秀成果奖7项，中国人工智能学会进步奖二等奖；拥有发明专利62项，实用新型专利203项，外观设计专利8项。

学校坚持校企合作办学，积极推进产教融合协同育人，创新合作办学机制，探索校企合作模式，在校内构建了“三会两办”的办学机制，并打造了“学院+行业企业”的校企合作模式。学校用2万平米实训场地，引企入校，合作共建实践教学基地、科技创新平台等，基地目前建有2个省级创新平台、1个先进土木研究中心、1个智能制造实训中心、5个校级协同创新中心等创新载体。学校有国家级高等职业教育实训基地2个，省级高等职业教育实训基地11个，省级公共实训中心1个，省级大学生校外实践教学基地12个，深圳市高职教育校外公共实训基地33个。

学校建构高素质高技能人才培养机制，不断提升高就业率、高满意度办学效益。现有全日制在校生15468人，学校坚持产教融合、校企合作、因材施教、特色发展。近三年，学生参加专业技能竞赛共获国家级奖项137个，省级二等奖以上315个。毕业生“下得去、留得住、用得上、干得好”，毕业生总体就业率均在98%以上。毕业生被华为、腾讯、深圳地铁、中国联通等著名企业录用，产生了被《华尔街日报》报道为“中国最年轻90后千万富豪”丁仕源、拥有8家公司的速运邦邦CEO陈家良等创业典型。

学校积极引进国际先进教学资源，不断形成国际化办学特色。2012年，学校成为教育部“中德职教汽车机电合作项目”试点院校；2013年11月学校与西双版纳职业技术学院正式签署合作协议共建“深圳信息-西双版纳国际留学生基地” 并揭牌；2016年9月，由深圳市教育局和德国巴伐利亚州文教部推动，我校与德国巴伐利亚州帕绍技术学校、兰茨胡特应用技术大学合作创办中德学院；2018年5月，学校与芬兰于韦斯屈莱应用科技大学签订战略合作协议全面启动两校战略合作项目；此外，学校还与加拿大谢尔丹理工学院、韩国京畿大学、台湾地区朝阳科技大学、树德科技大学、龙华科技大学、台北城市科技大学、亚太创意技术学院等26所高校开展了师生交流、合作科研等项目。

学校跨越发展，已跻身全国高职院校“第一方阵”。2004年，学校成为“国家示范性软件职业技术学院”建设院校；2007年，以优异成绩通过教育部人才培养工作水平评估；2010年，成为国家骨干高职院校建设单位；2011年，获国家高等职业教育网络技术专业共享型教学资源库建设立项；2012年，入选教育部“中德职教汽车机电合作项目”试点院校；2014年获国家高等职业教育数字媒体专业群教学资源库立项；2015年，深圳市人力资源与社会保障局同意批准我校设立博士后创新实践基地；2016年，学校国家骨干校建设项目以“优秀”等级通过国家验收、获广东省“一流校”建设立项、学校“2188创客空间”被国家科学技术部认定为国家级众创空间，2016年学校又成功召开了第二次党代会，进一步确立了“全力打造有特色国际化一流职业院校”的奋斗目标。

青春深信成新锐，勇向潮头唱大风。学校将继续开拓奋进，勇于不断创新，努力把学校打造成有特色国际化一流职业院校。

通常，当公司发展到标准化和创新阶段时，经理们需要考虑引进外部顾问。虽然咨询不会直接产生经济效益，但管理咨询公司可以帮助识别和分析问题，并在全面调查后最终提出解决方案。

全球咨询业已经发展了100多年，并在许多国家形成了自己的强势领域。例如，英国在国际组织中具有明显优势，德国在工程技术方面，美国在企业管理方面，日本在工业智能方面。

改革开放后，许多外国咨询公司进入中国。然而，国内管理咨询业借鉴欧美企业管理咨询的理论、方法和经验，随着国内工商业的发展而产生。

以下列表将对中国活跃的咨询公司进行评估。

1。麦肯锡公司于1926年在美国成立，被认为是理论最多、可信度最强的咨询公司。“麦肯锡的30秒电梯理论”和“金字塔原理”一度广为人知，相关书籍遍布全球。麦肯锡目前有4500多名顾问，活跃在全球近90个分支机构。麦肯锡于1959年进入亚太地区，其在中国的业务始于1985年。麦肯锡的大多数客户都是来自世界各地的优秀大公司，例如01030150 500强公司。

2。波士顿

集团成立于1963年，目前拥有4000多名专业顾问，分支机构遍布38个国家和地区以及66个城市。像老牌咨询公司麦肯锡一样，波士顿咨询也有很强的理论储备。第一个“波士顿矩阵”广泛用于战略分析。1990年，波士顿咨询公司(Boston Consulting)设立香港办事处，正式进入大中华区市场。波士顿咨询公司在上海、香港、北京和台北设有办事处，有200多名员工为大中华区的客户提供咨询服务。

3。贝恩公司成立于1973年，总部设在波士顿。其主要创始人威廉·贝恩早年在波士顿咨询公司工作。贝恩于1973年带领几名顾问离开波士顿，成立贝恩。贝恩于1993年进入中国，是首家在北京设立办事处的全球战略咨询公司。

4。和君

和君于2000年春天在北京成立。经过十多年的跌宕起伏，现已发展成为中国最大的综合咨询公司。公司自成立以来，以“管理咨询投资银行”的双重专业能力而闻名。目前，和君咨询有1300多名管理顾问和投资银行家。2011年，和君集团正式成立，注册资本1亿元，是中国最大的集团。他和小君采用合作伙伴共享机制，合作伙伴带领小团队作战。早期可以形成快速扩张，但随着人员规模的扩大，人均产值也在下降。

5。综合实力排名前五的最佳管理咨询集团(Best

Best M anagement Consulting Group)，在商业咨询领域排名第一。Best汇集了来自华为、惠普、IBM和其他企业的许多管理顾问。从2000年开始，“标杆体验行业理解实战顾问”模式已被华为技术、腾讯、迈瑞、CGN、安踏等近1000家企业采用。腾讯CEO马花藤曾经评论说，百思达设计的领导力项目“反映了我们在人才领域的核心优势”。在绩效供应链体系转型期间，绩效副总裁景俊刚刚称赞巴斯特“我们钦佩的顾问的专业标准和负责任的态度”。与合作伙伴公司相比，百思达能够专注于赢得大型项目，因为它的综合运营。百特是为数不多的几家能与客户赌上一把并能集中精力赢得1亿多份大额订单的国内咨询公司之一。

6。正略骏策

成立于1992年，是中国成立时间最长、影响力最大的管理咨询公司之一，也是中国最早在北京、上海和广州设立独资公司的管理咨询公司之一。作为中国大型综合性专业管理咨询公司，正略骏策的业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、管理图书出版等。2012年，《财富》的新闻被报道，因为这一事件有点让人虚弱，

北京大学纵横管理咨询公司成立于1996年，是中国第一家按照《公司法》成立的管理咨询公司。它也是由北京大学控股公司和北京大学光华管理学院成立的专业管理咨询公司，按照现代企业制度的标准化运作。北京大学已发展成为年营业额近1亿元的大型咨询企业，拥有200多名正式顾问和90多名项目经理。合伙人自己承担团队顾问的所有报酬。如果这个项目没有顾问，他每个月只能拿到固定的基本工资。这部分基本工资不由公司承担，而是从顾问的奖金中预支给下一个项目。项目奖金要求客户全额支付，并在公司内结案。顾问(包括项目经理)只能在项目实施期间每月领取基本工资。这种分配方式对新进的顾问极为不利，但可以最大限度地将公司发展的风险转移给顾问。

8。华夏基石”由参与《正略钧策遭11名合伙人起诉 过度扩张陷迷途》起草的彭剑锋教授创立，现已成为中国最大的管理咨询集团之一。华夏基石汇集了500多名顾问为海尔、东风汽车等企业服务，推动战略转型和组织变革。

9。埃森哲

埃森哲是管理咨询、信息技术和业务流程外包领域全球最大的跨国企业，在全球拥有110多个分支机构。埃森哲是少数几家选择上市的大型咨询公司之一。与麦肯锡、波士顿和贝恩的商业模式不同，埃森哲作为一家信息技术咨询公司的知识更加结构化，不依赖个人经验，具有高度的标准化，上市可以迅速促进公司的扩张。

10。AMT

AMT成立于1998年。信息技术是中国最大的“管理信息技术”咨询和综合服务机构，在管理咨询、信息服务、信息技术和服务外包四大领域提供专业服务。AMT在知识管理领域的咨询是先导。例如，AMT早期在招商证券和华润集团的知识管理项目中取得了很多成绩。AMT拥有2000多名客户，其中70%与AMT建立了长期合作关系。

数据显示麦肯锡30%的客户是国有企业，包括石油和天然气、技术和银行业。贝恩表示，已向30多个不同行业的客户提供咨询服务，包括金融服务、工业产品和服务、电信和高科技行业。波士顿咨询公司在过去5年里在大中华区有1000多个项目。

然而，风景无限的外国咨询公司也会在中国市场失败。麦肯锡建议荷兰合作银行向非碳酸饮料市场发展，这导致了荷兰合作银行在碳酸饮料市场的衰落。此外，王府井百货、康佳集团、时代集团等麦肯锡运营的一系列项目失败后，舆论也哗然。

经过多年的发展，许多中国企业已经放弃了“外国和尚能背诵更好的佛经”的想法。已经有越来越多的中国企业更倾向于聘请当地咨询公司作为顾问。因为企业数据甚至核心技术都需要对咨询公司开放，这可能会导致信息泄露。因此，政府也提倡管理咨询服务的本土化。同时，百思达、和君等国内大型管理咨询公司也愿意与企业合作，为管理咨询的本土化贡献自己的智慧。

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