管理的图纸一般有:
客户图纸(含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸)、生产的图纸(由公司技术部转化)、图纸设计稿件、项目图纸、设计说明、成品图、效果图等。
图纸管理流程:
1、客户图纸整理
2、技术部门签收图纸
3、扫描输出能够被电脑软件识别的图像格式备份电子档,纸质图纸存档。
4、设定检索目录。
5、电子档转生产或设计部门进行BOM分解。
6、分解后转采购和库存部门进行原材料采购和调拨。
7、电子档同时转财务部门进行成本预算,管控进销存环节的现金流。
8、设计图纸稿件及成品。
9、产品效果图。
10、图纸归档。
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